a通信公司供应链管理优化研究

《a通信公司供应链管理优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、北京工商大学硕士学位论文A通信公司供应链管理优化研究姓名：张丽芳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：何明珂20070601北京1_商人学倾}j学位论义摘要供应链管理在企业的竞争中扮演着越来越重要的角色，就象著名学者克罩斯多夫讲的：21世纪的竞争，不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链之问的竞争。但我们看到：每个企业都有供应链，但不是所有的企业都有自己的供应链。许多企业的供应链是松散的，随机形成的，没有竞争力，因此，当它们一u．遇到』xl险，就会陷入被动。大部分企、Jk的供应链需要不断的培育和巩固，需要4i断的优化。在优化过程中，将供应链管理形成企业的核心竞争力。我

2、们可以在智者的名言‘后加上这样一句话：21世纪的竞争，是供应链与供应链之间的竞争，也是供应链优化的竞争，不对供应链进行优化，企业就没有未来。通信行业竞争激烈，运营商集中采购模式让网络优货产品价格直线下降，严鼋影响到通信公司的利润。高质量是运营商的要求，而低成本则是通信企业存活于市场的根本。低成本的运作，离不开供应链的优化，离不开供应链各环节如采购、生产、研发、销售、物流、售后服务的成本降低。本文将通过对通信行业的供应链研究，并针对通信行业供应链的瓶颈问题如逆向物流管理、库存管理、供应商管理提出自己的见解，因此，本研究对优化通信企业的供应链具有较好的现实指导意义，研究成果具有

3、较好的应用前景。在逆向物流管理方面，企业一定要将正逆向物流分开，形成单独的组织机构，逆向物流的网络设计要达到再循环、再制造、再利用的目的，可通过成立回收中心、产品进行分类处理等手段来达到降低原材料成本、提升企业的服务价值和竞争力、提高环境业绩、塑造良好企业形象的目的。在库存管理方面，要围绕着缩短供应链周转时间来对供应链的上、中、下游资源进行整合，因为缩短供应链周转时I、白J的意味着减少库存持有天数和加快现金周转速度，它能在库存投资和库存持有成木方面为企业带来上力‘甚至百力．元的成本节约。存供应商管理方面，除了以往的在产品大批量供应方面发挥作用，应扩大供应商的管理功能，参与产

4、品设计、试样、小批量，在产品设计等初级阶段，即对产：品材料的呵供应性、适用性、成本等做出评估，并对产品在试样过程中碰到的问题，反馈到研发阶段，形成技术回归。同时，对供应商的选择，要分级、分类，要放在战略层面上考虑；在认证方面，一定要形成专家团进行统一的考核、认证、A通信公司供应链管理优化研究评估。供应链管理的目标是使整体价值最大化。为了使供应链整体价值最大化，供应链上的各个节点不但必须整合起来，而且必须顺畅的发挥各自的作用，保证物流、资余流、信息流在各个节点上顺畅的运行，达到全局动态虽优目标，以适应新的竞争环境下市场对生产和管理过程提出的高质量、高柔性和低成本的要求。关键词

5、：供应链管理优化：逆向物流管理；库存管理；供应商管理J匕京T商人学碰l。学位论史AbstractSupplychainmanagement(SCM)isplayingallincreasinglyimportantroleinthecompetitionamongenterprises，AccordingtoChristopher，awell—knownBritainscholar，thecompetitioninthe21‘。centurytakesplaceamongsupplychainsratherthanamongenterprises．However，wefin

6、dthateachenterprisehasasupplychain，butnotallenterpriseshavetheirovgnsupplychains．Manyenterpriseshaveloosesupplychains，whichareformedatrandomandthereforenotverycompetitive．Inthiscase，theywillbeputintopassivepositionsifanyriskarisesFormostenterprises．theirsupplychainsneedbecontinuouslynurtur

7、ed，consolidatedandoptimizedtoturnintotheircorecompetence．WecanrevampChristopher’Ssayingto：Thecompetitioninthe21centurynotonlytakesplaceamongsupplychains，butalsobecomesafightforsupplychainoptimization．Withoutsupplychainoptimization，noenterprisewillhaveits^lture