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时间:2019-03-07
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1、西北大学硕士学位论文HTSS所薪酬体系设计姓名:黄芹申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:郝心华20071201题目:HTSS所薪酬体系设计专业:工商管理学员姓名:黄芹导师姓名:郝心华学员签名:导师签名:弛邓厶呷摘要制定一个有效的薪酬制度是人力资源管理过程的重要内容。HTSS所是一个兼具研发与生产的研究所,目前正面临着薪酬制度改革,未来五年为其快速发展的战略时期,设计和建立一套科学的、能促进该所参与市场经济竞争和发展需要的薪酬体系,对该所具有重要意义。本文所探讨的HTSS所薪酬体系设计主要是指其经济性报酬
2、中的直接部分,主要运用管理行为分析方法,如问卷调查法、访谈法、对比分析法等方法等,依据亚当·斯密的工资差别理论、马丁·维茨曼的分享工资理论、舒尔茨的人力资本理论、马斯洛的需求层次理论、亚当斯的公平理论、斯金纳为代表人物的强化理论、巴雷特法则(Pareto’Slaw)(又称80-20法则)、威尔森创立的委托代理理论、锦标赛理论、卢卡斯的明星效应说及彼得原理等与薪酬设计相关的理论,对这些理论进行简要概述并分析其对薪酬设计的启示;根据该所的总体发展战略,明确新薪酬体系设计的原则与工作流程,确定研究所的薪酬设计策略,
3、把握战略性薪酬设计的特点;通过开展内外部调查,分析、确定研究所的薪酬水平与薪酬结构;通过开展职务分析与工作评价、市场薪酬调查、岗位定级等过程,确定各类人员薪酬结构;制定适当的薪酬管理制度以及与新薪酬方案相适应的绩效考评体系,使新的薪酬体系有效运行。本文的贡献之处在于设计了一个能够兼顾HTSS所稳定与发展的薪酬体系,该体系能把握住各类人员不同的岗位特点,分别设计相应的薪资结构;该体系还通过对该所企业工资总额与岗位工资、绩效工资进行设计,从而能够兼顾企业与个人的利益。本次薪酬方案设计对处于快速成长期的、同时具研发
4、与生产于一体的研究所具有一定的参考价值。【关键词】研究所薪酬体系薪酬设计【研究类型】应用研究Title:DesignonSalarySystemforHTSSInstituteSpecialty:BusinessAdministrationName:HuangQinTutor:HaoXinhuaAbstractSignature:It’SimportanttodesignandbuildasetofscientificandappropriatesalarysystemforHTSSinstitute,whi
5、chisengagedinresearchandmanufacture.HTSSinstituteisreadytodosalarysystemreform,andwilldevelopfasterinfuture.,Salarydesignwhichisdiscussedinthisarticlereferstothedirectpartofeconomicreward.Itutilizedanalyzingmethodofadministrativebehaviogsuchasquestionnaire,
6、talking,contrastandanalysis,andSOon.Onthebasisoftheorieswhichwererelatedtosalarydesign,suchasAdamSmith’SWageDifferenceTheory,MartinWeitzman’SWageSharingTheory,Schultz’SHumanCapitalTheory,AbrahamMaslow’S-HierarchyofNeedsTheory,Adams’EquityTheory,IntensifyThe
7、orywhichisrepresentedbyFredericSkinner,Pareto’Staw(namely80一20taw),EntrustandActTheorywhichisfoundedbyWilson,ChampionshipcontestTheory,RobertLucas’theoryofStars’EffectandPeter’SPrincipleandSOon,wecangainsomeenlightenmentsthroughbriefgeneralintroductionandan
8、alyzingofsalarydesign.First,accordingtoinstitute’Stotaldevelopmentstrategy,theprincipleandworkingprocessofsalarystyledesignshouldbecertain,thetacticsofinstitute’Ssalarydesignshouldbedefined.Itmeansthat
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