hrm的某研究所薪酬体系设计论文

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1、HRM的某研究所薪酬体系设计论文薪酬体系是人力资源管理系统的一个子系统，它向员工传达了在组织中什么是有价值的，并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序，详细内容请看下文HRM的某研究所薪酬体系设计。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系，从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在竞争环境生存和发展的方向上去。S研究所作为科学院下属的一个研究所，是高技能、高学历和高层次人才最为集中的地方之一，S研究所先后执行过以资历为中心、以岗位为中心的薪酬制度。2006年～2007年，国家对事业单位工作人员的收入分配制度进行了改革，明确提出我国的

2、科研事业单位实行岗位绩效工资制度。S研究所根据相关文件要求，目前已对工作人员的基本工资按国家统一的工资政策和标准进行了调整，但没有对绩效工资、津贴补贴、激励性薪酬(奖金)和福利等部分进行优化设计和调整，还没有形成完全体现以岗位绩效为中心的完整薪酬体系。本次研究主要从S研究所人员结构及特点入手，在借鉴国内外科研机构薪酬体系先进经验的基础上结合S研究所实际从薪酬结构、岗位职务设计、岗位价值评价、岗位绩效考评和绩效奖励分配等方面对整个薪酬体系进行优化设计，以期形成一套符合研究所实际情况和时代发展潮流的完善薪酬体系。研究设计方案、预期结果（1）研究设计

3、方案：本文以现代薪酬管理理论为指导，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路，坚持理论实际相结合的原则，以S研究所为研究对象，结合该所的发展战略，在对该所旧有的薪酬体系的问题研究和分析的基础上,采用规范、科学方法设计一套适合该企业目前发展状况的薪酬体系。（2）预期结果：据统计2001-2008年，全国安全生产事故导致死亡人数超过97万人，平均年因事故造成伤残约70万人;平均每年因事故造成的直接经济损失达到2500亿元，下面是电力企业运行人员安全行为。电力工业是技术密集型产业,电力生产牵动千家万户,牵动社会生产,因此,安全对电力生产极为重要。发电企

4、业事故会造成设备损坏、供电中断，导致重大经济损失，严重的事故对人员安全会造成重大威胁。据电监会在2009年公布的数据显示;2008年全国发生电力人身伤亡责任事故29起，死亡49人。其中电力生产人身伤亡责任事故17起，死亡22人;电力建设施工人身伤亡责任事故12起，死亡27人1。1．人为因素是造成事故的主要原因之一根据事故致因理论，事故发生的主要原因是人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的不安全因素。有关数据显示：1977日本制造业歇业4天以上的伤亡事故中人的不安全行为占到94.5%。1996年我国电力系统事故中78.1%是由人为因素导致。海因

5、里希从美国75000例安全事故中总结出有88%的事故是由人的不安全行为引起，10%是由于物的不安全状态，2%是不可抗力。所以对于人的安全行为进行研究是降低事故发生率的根本切入点。2．电力企业运行部门模式不断变革，对其人员安全行为管理模式研究必须与时俱进运行部门是发电企业主要生产部门，承担电力生产运行管理工作，在当前电力生产过程中，运行人员数量已经占到生产人员比例的50%以上。运行人员的安全行为对于发电企业安全生产有重要的影响。通过对国内外科研机构薪酬制度的对比分析并结合S研究所实际设计出一套科学合理的薪酬体系，该体系应该能体现足够的内部公平性、

6、激励性，并具有一定的外部竞争性。希望工作人员能够通过该薪酬体系代写留学生论文了解自己的薪酬具体与那些因素密切相关，从而明确自己的岗位职责、组织的价值倾向以及努力方向，同时对工作人员的职业生涯规划提供一些参照和启发。目前共有各类工作人员1000多人，其中知识员工占有相当大的比例。编辑老师为大家整理了HRM的某研究所薪酬体系设计，希望对大家有所帮助。