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时间:2017-07-21
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1、包头师范学院本科生毕业论文题目:某企业薪酬体系设计研究学生姓名:学院:经济与管理学院专业:人力资源管理双学位班级:2012级指导教师:摘要在现代人力资源管理中,薪酬是非常重要的内容。企业要想留住人才,不能仅依靠管理,而是要建立一个健全的薪酬体系制度,在设计薪酬体系时要对内要注重公平公平,对外要有竞争力,只有合理公平的薪酬体系才能更好地吸收人才,在竞争中始终充满活力。本文结合某企业的实际情况,分析其在薪酬体系设计中存在的问题,根据人力资源管理中薪酬管理的相关知识,设计一份合理的薪酬。本文重点讨论了岗位评价的具体方法并对薪酬构成进行设计。首先,根据企业的发展
2、阶段和发展战略设计相应的薪酬策略,其次,根据职位分析和岗位分析重新划分职能等级,确定薪酬,以保证企业内部的公平性。通过外部薪酬调查,了解外部薪酬水平,提高企业在市场上的竞争力;通过岗位绩效工资和奖金福利提高员工工作的积极性,在运行中不断完善薪酬体系。关键词:薪酬体系;岗位评价;竞争性AbstractInmodernhumanresourcesmanagement,thesalaryisveryimportantcontent.Enterpriseswanttoretaintalent,shouldnotonlyrelyonmanagement,butra
3、thertoestablishasoundsystemofsalarysystem,indesigningthesalarysystemtointernallytofocusonfairandexternallycompetitive,onlyinafairandequitablesalarysystemcanbetterabsorbtalentcompetitionhasalwaysbeenfullofvigor.Combinedwiththeactualsituationofanenterprise,analyzestheproblemsexisti
4、nginthedesignofsalarysystem,accordingtorelevantknowledgeofcompensationmanagementinhumanresourcemanagement,designareasonablesalary.Thisarticlefocusesonthespecificmethodsofjobevaluationandsalarysystemdesign.Firstofall,accordingtothedevelopmentstageofenterpriseanddevelopmentstrategy
5、designedremunerationpoliciesand,secondly,redrawingfunctionsbasedonthejobanalysisandjobanalysistodetermineremuneration,inordertoensurefairnesswithintheenterprise.Byexternalcompensationsurveys,knowledgeofthepaylevels,enhancethecompetitivenessofenterprisesinthemarket;jobsthroughperf
6、ormancepayandbonusesandbenefitsincreaseemployeemotivation,andconstantlyimprovethecompensationsystemintherun.Keyword:salarysystem;evaluation;competitive目录一、引言2二、国内外薪酬理论研究综述3(一)薪酬体系理论概述3(二)薪酬体系设计的理论基础2三、设计薪酬体系的原则和基本目标4(一)薪酬体系设计的基本原则5(二)薪酬体系设计的基本目标6四、某企业薪酬体系现状及分析(一)某企业现状21、企业简介32、企业
7、组织结构43、企业战略目标5(二)某企业人力资源现状61、人员构成12、年龄构成23、工龄构成34、学历构成4(三)某企业薪酬体系现状51、薪酬管理现状62、薪酬构成现状13、薪酬现状调查23(四)某企业现有薪酬体系存在的问题41、缺乏岗位评价52、薪酬分配制度不合理63、薪酬构成设计不足1五、某企业薪酬体系设计2(一)薪酬体系设计的流程图3(二)薪酬体系设计的主要过程及方法....……………………………………………………………….41、明确企业经营战略与人力资战略22、工作分析33、职位评价54、薪酬调查65、薪酬策略26、薪酬构成3六、结论参考文献致
8、谢附录一:某企业薪酬状况调查问卷一、引言全球化金融危机,引发了经济危机及经营市场
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