k公司薪酬体系的再设计与评析

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时间:2019-03-07

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1、西南财经大学硕士学位论文K公司薪酬体系的再设计与评析姓名:陈耀龙申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李胜20050501摘要现代市场经济中,全球企业界已达成共识:人是企业获取和保持竞争优势中最关键的资源。正如管理大师彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)认为,“所谓企业管理就是对人的管理⋯⋯人的管理就是企业管理的代名词”。而薪酬管理作为人力资源管理中最重要、最敏感的管理环节之~,起着吸引、保留、激励企业所需人力资源的作用。薪酬作为人力资本的价格符号,对人才的流动有着相当的导向作用。尤其是对处于转型期的我国企业来讲,这方面的意义更为突出。为

2、尽快建立起适合本企业特点和需要的规范化薪酬体系,从而既利于企业的健康发展,又能最大限度地开发企业中劳动资源的潜力。本文以K公司的薪酬体系为研究对象,对K公司原有薪酬体系的自身运行情况、内外部环境状况进行了调查和剖析,然后运用人力资源的相关理论、近现代薪酬理论,结合K公司的发展战略,对K公司原有的薪酬体系进行了重新设计与调整。本文首先介绍了K公司的发展现状及原有薪酬体系所引发的种种弊端。结合K公司的发展历史、现状和发展目标以及K公司原有薪酬体系在公司发展中所暴露出的弊端,引发公司对原有薪酬体系改革的迫切性,分析指出现有薪酬体系已严重阻碍公司的迅速扩张,

3、并限制其竞争优势的发挥。第二章是理论基础部分。本章以人力资源的相关理论、薪酬管理的基本原理为理论指导,从薪酬的内涵、薪酬体系设计的基本理论与原则、薪酬体系设计的一般思路以及需要考虑的因素等几方面进行了阐述,为下一步对K公司薪酬体系的再设计提供理论基础。第三章是本文的重点部分,着重探讨K公司薪酬体系改革的实施。在第一章对K公司原有薪酬体系进行理论分析的基础上,综合运用前述的基本理沦,重新设计一个更适合、支持和促进K公司战略发展的新的薪酬体系。主要做的工作在于:首先,明确重新设计K公司薪酬体系的总体思路与预期目标,进而确定该公司的薪酬策略:其次,在借助M

4、ercer公司提供的人力资源分析工具后,对公司原有岗位重新进行了合理的分析与评价,并建立了分层分类计酬的薪酬体系。具体从基本工资、绩效调薪、奖金福利等几方面着手,对原有薪酬体系进行了较大的改革与调整。重点解决的是核心员工的薪酬问题,对中高层管理人员引入年薪制,对研发人员提供合理的晋升通道以及与管理人员层次相当的薪酬,从而合理营造公司良性的竞争氛围,激励员工向高绩效目标奋进,以更好地服务于企业战略的实施。第四章就重新设计的K公司薪酬体系在实施过程后的简要评析,以及该体系在应用中还须进一步完善的方面提出几点改进的意见。最后为结束语。【关键词】薪酬激励年薪

5、制AbstractIntoday’Smarketeconomy,theglobalbusinesshasachievedthemutualrecognitionthathumanresourceisthemostpowerfulandcriticalresourcesinmaintainingthecompetitiveadvantage,justlikemanagementmasterF.Druckerbelievethat,“theSO-calledmanagementistomanagepersonnel..⋯.,managementofper

6、sonnelisthemainpartofmanagement”.Compensation,oneofthemostimportantandsensitivepartsinHRmanagementplaysanimportantroleinattracting,retaining,motivatingthetalentthattheenterprisedemand.Tosomeextent,compensationastheindexofthevalueofpersonnelaffectstheflowoftalent.especially,duri

7、ngthestageofthetransitionofourcountry,itiSmoreimportantthanbefore,establishingthecompensationsystemsuitablefortheenterprisedoesnotonlypromotethedevelopmentoftheenterprise,butalsomakeuseofthepotentialofHR.basedonthepracticalsituationoftheformercompensationsystemofKCompany,throug

8、hsurveyandanalysis,thisthesiscombinesthepracticalsitua

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