mjf公司薪酬体系的再设计

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1、学校代码：10207分类号：F713.5学号：100601密级：内部吉林财经大学硕士学位论文MJF公司薪酬体系的再设计TheRedesignonMJFCompanySalarySystem学位等级：硕士学科专业：工商管理（MBA）研究方向：人力资源管理姓名：陈心指导教师：郑美群教授硕士学位类型：专业硕士授予单位：吉林财经大学二O一二年五月原创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研

2、究成果，也不包含为获得吉林财经大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本学位论文引起的法律结果完全由本人承担。本学位论文成果归吉林财经大学所有。指导教师签名：日期：学位论文作者签名：日期：学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解吉林财经大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权吉林财经大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采

3、用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书，本论文：□不保密，□保密期限至年月止）。指导教师签名：日期：学位论文作者签名：日期：中文摘要人力资源是经济增长的决定因素，也是企业首要的战略资源和核心竞争力。面对当前错综复杂和日趋激烈的市场环境，只有拥有持续的创新能力和高素质的人才，企业才能获得持久的竞争力。薪酬管理是人力资源管理的一个有机组成部分，目的是帮助企业获得人才优势和核心竞争力。但是，中小企业在人力资源管理方面的挑战却尤为突出，如何通过内部机制的有效运

4、行来帮助企业提高绩效水平和管理水平，薪酬体系的合理性、公平性和激励性是核心和重点。通过建立科学、有效的薪酬体系，可以帮助企业合理规划人力成本、提升人才竞争优势、改善整体绩效表现。本文在学习和研究了许多专家学者的研究成果的基础之上，详细分析了企业所处行业的周边环境和行业特点，阐述了企业面临的市场挑战与企业发展战略之间的矛盾，从而为薪酬体系的调整和再设计提供了方向。本文在深入探讨了企业人力资源的现状之后，了解到进行薪酬体系再设计的现实基础和发展需求，根据员工访谈的反馈意见以及对MJF公司薪酬数据的分析

5、和研究，分别从薪酬体系与公司战略的结合、薪酬结构设计以及薪酬体系的公平性、激励性等方面对公司现行薪酬体系中存在的问题进行了详细的解析，找到了问题背后真正的原因。最后，结合岗位特点和员工需求，以部门职能类别为基础提出了适合本企业发展阶段和发展需求的薪酬体系的再设计方案，以此帮助企业突破人才瓶颈，为企业的持续发展和提升人才竞争优势提供有益的理论借鉴和实践指导。关键词：薪酬体系薪酬设计激励公平IAbstractHumanresourceisoneofthekeyelementseffectiveonec

6、onomicdevelopment,andalsothetopstrategyresourceandcorecompetitivenesstoenterprises.Facingofthecomplexandcompetitivemarketenvironment,itisbecomingmoreandmoreimportantforenterprisestokeepcontinuousinnovativecapabilityandhighqualitytalents.Salarymanageme

7、ntsystemisanessentialcomponentinhumanresourcesmanagementwhichisfocusonhelpingtheenterprisekeepingthecompetitiveadvantagesontalentrecruitmentandretention.Especiallytowardssmallandmediumprivateenterprises,establishingascientificandreasonablesalarymanage

8、mentsystemwillhelpthembetterplanninghumanresourcecost,enhancingcompetitiveadvantagesandimprovingteamperformance.Onthebasisoftheformerstudyfrommanyexpertsandscholars,analysisofthepresentsurroundingmarketandindustrycharacteristics,pointingoutthe