fy公司生产一线员工绩效考核体系完善研究

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1、分类号垒Z!：2兰UDC工商管理硕士学位论文FY公司生产一线员工绩效考核体系完善研究沈斌论文答辩日期窒Q!墨生墨旦呈垒旦学位授予日期答辩委员会主席鍪鹏塾援广西大学学位论文原创性和使用授权声明IIIIrlIIllMIIIIIIIUIY2408313本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在

2、导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：口保密，在年解密后适用授权。曰不保密。(请在以上相应方框内打“√”)日期：山，埠r月≥J日日期劫，弓冷6目旧电子邮箱：’，7Ⅳ弘j9pp"溉FY公司生产一线员工绩效考核体系完善研究摘要绩效考核是现代企业在人力资源管理工作

3、当中的核心环节，也是企业管理工作中的重要组成部分。生产一线员工尽管在企业各类人员中属于基层，但在企业的生存和发展中起到不可或缺的重要作用。尤其是在劳动密集型企业中，当一个企业的一线员工出现严重不足时，会引起该企业的生产跟不上，效益也会因此下滑，甚至会导致企业的破产。科学合理的生产一线员工的绩效考评体系可以极大的提高生产一线员工工作的积极性和主动性，稳定员工的队伍，进而实现企业的生产目标和总体战略目标。本文以代加工型企业FY公司作为研究对象，通过对该公司生产一线员工的绩效考核体系进行剖析和研究，目的在于通过对生产一线员工的绩效考核体系的再设计

4、，切实提高生产一线员工的工作效率和业绩水平，同时也希望能为该公司其它部门的绩效考核或其它公司的绩效考核提供一种可借鉴的思路和方法。本文主要由六部分组成，第一部分是绪论，提出了研究的背景和问题，阐述了国内外的现究现状，说明了研究的目的和意义，提出了本文研究的整体思路和研究方法。第二部分是绩效评价的相关理论知识，为后面分析和解决问题提供理论依据和支撑。第三部分通过调查问卷和人员访谈，在对其现有生产一线员工绩效评价体系进行深入调查的基础上，指出了存在的问题和不足，并对产生的原因进行了详细的分析。第四部分是运用现代绩效评价相关理论，结合FY公司的实

5、际情况，对其生产一线员工绩效评价体系进行了重新的设计。第五部分提出了有效实施新的绩效评价体系所需要的保障措施。第六部分对本文的研究作了结论，并指出了有待进一步研究解决的问题。关键词：生产一线员工；绩效考核；考核体系ARESEARCHONIMPROVlNGTHEPERFORMANCEAPPRAlSALSYSTEMFORPRODUCTlONLlNEWORKERSINFYCOMPANYABSTRACTInrecentyears，ThePerformanceappraisalsystemisacorelinkinhumanresourcemanag

6、ementworkinmodementerprise；itplaysanimportantpartinenterprisemanagementwork．Although，productionlineworkersbelongtoabasiclevelinenterprise，theyhaveanecessaryandimportantfunctionduringenterpriseexistenceandindevelopmenttime，especiallyduringlabourconcentratedenterprise，whenen

7、terprisehaslackofproductionlineworkers．Ifproductioncannotcatchup，profitwilldecrease，itcouldevenmakethecompanybankrupt．Therationalisedproductionlineworkersperformanceappraisalsystemcanhighlyimprovetheproductionlineworkersenthusiasmandinitiative，stabilizingthestaffgroupandfu

8、rthercarryingouttheenterpriseproduction’Saimandgeneralstrategy．Thisarticle’Sresearchabout