ec公司任职资格管理体系方案设计

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1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterTheDesignofStaffQualificationManagementSystemofECCompany一ByZhangxiaoxiaSupervisor：Prof．ZhouleiAssociateprofessorExecutiveMasterofBusinessAdminis仃ationBusinessSchoolNovember2013学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行分

2、析研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他任何个人或集体已经发表或评审中的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确标明。本声明的法律责任由本人承担。猢姗：另膨钇魄力／岁年，／月／乡日学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许该论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，也可以采用影印、缩印或者其他复制手段保

3、存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或科研成果时，第一署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后也应遵守此规定。学位论文作者：罗分镩绽日期：汐侈年‘f月，乡日摘要现代企业的竞争日益加剧，企业对人才的管理以及员工自身能力的提升，已经成为企业发展的重要瓶颈问题。如何从本企业的发展战略要求出发，对员工的能力和行为进行科学管理，协调员工个人成长与企业发展壮大同步前进，使员工的任职能力不断得到提升，从而创造出高的绩效，企业得到长足发展。这些都是企业人力资源管理的重要研究课题和思考方向。源于英国国家职业资格(

4、NVQ)，同时借鉴了IBM技能测评，HAY公司素质测评等体系的任职资格管理，是近十年来兴起的一种基于能力管理的人力资源管理思想。它是在素质测评、技能测评的基础上发展起来的，但更侧重于完成工作所需要的工作技能。任职资格管理是指为实现企业战略目标，根据企业组织要求，对员工的工作能力和工作行为实施的系统管理。EC公司是中国GJ集团下属中国C股份有限公司设立于河南的控股子公司。EC公司成立于1997年，专业经营机械零部件、电气零部件等来图来样加工，粮油设备、建筑机械等产品的出口，各类机电产品、生产线设备的进口。在服务领域，EC公司不仅满足客户对国际先

5、进产品和先进技术的进口需求，同时也提供小型工程成套设备和国内工程及节能服务。作为公司的管理者，笔者在实际管理工作中也遇到许多员工管理和企业发展的问题。通过EMBA的学习，我接触并了解到任职资格管理理论，深感到任职资格管理思想的科学性和先进性，通过提升员工自身能力，加强职业化团队建设，关注工作过程，从而让企业实现战略目标，得以长足发展。所以我希望通过本文研究，在EC公司内部推行任职资格管理，为公司人力资源管理建设打好基础，为公司未来更好更快的创新发展提供有效的人才保障。本文根据EC公司实际情况，作了任职资格管理体系的整体设计，包括4部分内容：1

6、．任职资格的确立，即公司职类职位及层级的划分；2．任职资格标准内容，笔者将标准设计为基本条件、能力标准、行为标准和成果标准四项内容：3．任职资格认证，即如何对标准进行评审；4．任职资格应用，这部分是论述任职资格如何与人力资源管理的招聘、培训、绩效、薪酬等方面有效结合和应用。根据设计，笔者又阐述了具体的实施方案，从成立组织、工作分析、编写标准摘要到最后的评审，规划了整个工作流程，并特别强调了事前的准备工作。因为任职资格管理理论本身仍需完善，以及EC公司自己的局限性，推行任职资格管理还具有许多风险和不确定因素，笔者也就此进行了思索，提出了自己的应

7、对措施。本文侧重理论与实践相结合，其研究成果对于类似企业在人才管理方面具有一定参考意义。设计方案和实施规划，具有较强的操作性和实践性，易于复制和推广。通过EC公司的实际情况所做的关于任职资格管理的实践活动，也是对任职资格管理理论在实际操作中的有效实践与应用。所以，本文无论在任职资格管理理论和EC公司人力资源管理建设的实践方面，都具有积极意义。关键词：任职资格标准职业化能力管理IIAbs仃actAbstractWiththerisingcompetitionofmodementerprisers，talentmanagementbyenterp

8、risersandstaffself-competenceimprovementhavebecomeathrottlethreateningenterpriserd