基于蒙特卡罗模拟的工程造价风险评估

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1、方法应用基于蒙特卡罗模拟的工程造价风险评估任传普（河南大学工商管理学院，河南开封475004）摘要：文章以工程造价风险为研究对象，从主观风险和客观风险两个角度构建工程造价风险评价指标体系；在此基础上构建工程造价风险评估的蒙特卡罗模型。关键词：工程造价；造价风险评估；蒙特卡罗模拟中图分类号：F28文献标识码：A文章编号：1002-6487（2013）15-0081-02险，进而构建工程造价风险评估的指标体系。本研究根据0引言核电企业工程造价确定过程中遇到的问题和历史经验，识别出工程造价的主要风险，见表1所示。造价风险评估的方法有很多

2、，然而在众多评估方法表1工程造价风险因素和风险类型中，蒙特卡罗模拟法具有全过程工程造价动态控制的特风险种类风险因素风险类型政治种类政府政策、宗教、法规、战争客观风险点，同时它也是一种对多参数分析的方法，尤其随着现代环境风险环境污染、环境法规、社会习惯客观风险计算机技术的发展，它与计算机水晶球软件结合减少了原计划风险许可要求、民众意见、土地使用客观风险来多次模拟计算统计的困难。本研究将采用蒙特卡罗市场风险需求、竞争、经营观念、顾客满意度客观风险经济风险财政政策、税制、物价、利率、汇率客观风险（MonteCarlo）模拟法对工程造价风

3、险进行评价。融资风险破产、利润、保险、风险承担客观风险本文旨在构建工程造价风险评估指标体系，运用蒙特卡罗自然风险地震、考古、温室效应、火灾、暴雨、爆炸客观风险模型对工程造价风险评估，寻找出工程中的关键造价风险管理风险规范标准、组织能力、施工经验主观风险因素，使得建设公司充分的认识到影响工程造价的重点，技术风险设计失误、操作效率、安全性主观风险认为风险错误、技术差、违章、疏忽主观风险制定合理、优质的风险防范措施。国家政策风险受到法律法规的等严格要求客观风险工程变更风险在工程的生命周期内主要决策点或变更点客观风险1工程造价风险[2]2

4、.1指标体系建立原则（1）科学性与可靠性。对工程造价风险评估的最终目1.1造价风险的是为了降低工程造价风险，确保工程造价有效控制，因周和生和尹贻林曾给造价风险下过定义，他们认为造此，必须要保证评价指标的科学性与可靠性。价风险就是指项目建设各阶段中影响工程造价确定和控（2）全面、简明性原则。应考虑工程全生命周期影响[1]制的不确定性因素的集合。工程造价风险的因素。1.2工程造价风险（3）相关、动态性原则。工程造价风险评价的核心是总的来说，工程造价风险专指在工程项目在其寿命周安全完整的完成吊装的整个过程。因此，要求指标内容存期中的造价

5、风险，即工程项目在决策、方案设计、施工以及在于吊装的整个过程中，才能很好的评估造价风险等级。竣工后各阶段，造成实际结果与预期目标的人工、材料、机2.2指标体系的建立械以及一系列的实际费用总和之间的差异性。项目风险在指标体系构建原则的指导下，同时结合表1中归纳的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性，由于这的常见工程造价的影响因素，本研究建立如表2所示的工些的不确定性而导致的估价员估计的工程价值与实际的程造价评估指标体系。工程价值的误差而产生的风险。人为、技术、施工组织、管理和实际操作等五方面的风险构成了工程造价风险评估的主管风险

6、。构思的错误，规2构建工程造价风险评估指标体系划设计深度不够，设计内容不全，重要边界条件的遗漏是当前方案设计中经常出现的问题；施工过程中的技术问题在进行风险评估指标体系构建之前，要首先分析工程和管理不当，施工操作人员的技术水平达不到要求，操作造价风险主要的体现，然后识别出影响工程造价的主要风不规范高空作业所用的工器具没有及时的送到。一系列基金项目：2012年度河南省社会科学规划项目（2012BJJ046）作者简介：任传普(1976-),男,河南巩义市人，博士研究生,讲师,研究方向：财务管理，公共财务。统计与决策２０13年第15期·

7、总第387期81方法应用的由于人为、技术、技术组织水平、管理、实际操作过程中没有达到要求的程度，所造成的能发生对工程不利的影响3蒙特卡罗模拟法的工程造价风险评估模型的风险。价格、国家政策、自然、工程变更、招标方工程量计算在工程造价风险评估中应用蒙特卡罗模拟，可用随机错误、地质条件、机械自身存在的风险构成了工程造价的模拟法近似计算出工程造价的系统可靠性预测值，然后通客观风险。日前通货膨胀预期导致的材料、人工费用上过实现设定的随机过程，多次生成时间序列，随着工程造涨；或国家调整产业政策，采用新的要求或更高的技术标价风险模拟次数的增多，

8、主要风险被逐步识别出来。模特准，从而导致工程费用以及制作费用额外大幅增加。自然卡罗模拟的步骤主要有以下几步：风险包括地震、考古、温室效应、暴雨等；如风速超出9m/s3.1目标分解必须立即停止吊装，否则会影响正常施工，产生很大风对工程造价风险的模特卡