企业绩效评价体系中的智力资本评价-研究

《企业绩效评价体系中的智力资本评价-研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学位论文独创性声明本人郑重声明：今所呈交的Ⅸ企业绩效评价体系中的智力资本评价研究》论文，是我本人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。’‘，rI，-t尸‘作者签名：垒鱼鱼!日期：虫12年f月—丛日学位论文版权使用授权书本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校

2、可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文．(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：引言1．1研究背景1引言伴随人类社会向知识经济社会的过渡，知识作为～种新的生产要素对经济增长的贡献不断加大，知识作为战略资源对企业的影响力不断加深·。以知识为核心的智力资本在企业绩效以及持续竞争优势的获取中发挥着越来越重要的作用z。在工业时代里，企业成功的关键在于利用规模经济和范围经济的能力。技术虽然重要，但是归根结底，企业靠的是把新技术融入实物资产中，借此提高效率并大批量生产标准产品而得以成功的。但是，在

3、20世纪末兴起的信息时代中，工业时代竞争中的许多基本假设变得过时，。公司已经不能单靠把新技术迅速融入实物资产以及出色地管理财务资产和负债，而获得持久的竞争优势了。为了能在竞争中获胜，信息时代的公司必须具备新的能力——形成并利用智力资本的能力。智力资本继传统的物质资产、劳动之后已转变成公司中最重要的组成部分。1997年美国最大的五家公司(GE、Coca-Cola、Microsoft、Exxon、Intel)的智力资本创造的价值占各公司市值的比例分别为82％、96％、94％、66％以及85喻。即使在纳斯达克和网站公司(Dot

4、com)泡沫破裂后，那些不能被公司财务系统衡量的无形资产仍然占到公司价值的75％以上。公司的平均有形资产(资产减去负债后的账面净值)只代表了不到25％的市场价值，。由此可见，智力资本已成为企业创造长期价值的主要源泉。为了避免由于概念不清产生的沟通障碍，在提出研究问题之前，先对有关概念做出界定。1．2概念界定。DrackerPEPOst伽italistsociety．UK：Butterworth-Heinenm帆1994：2。TeeeeDJ．Managingintellectualcapital：organizationa

5、l，strategic。andpolicydimensions．Oxford：OxfordUniversityPress,2000：51(美)罗伯特‘卡普兰(Robens．Kaplan)，(美)大卫蒲顿(DavidP．Norton)．平衡计分卡；化战略为行动．刘俊勇，孙薇译．广州：广东经济出版社．2004：24RoosJ．，RoosG，EdvinssonL．，1998转引自金俊岭．智力资本测度及其对企业绩效研究：[硕士学位论文]．浙江；浙江大学，2005：45【美】罗伯特’卡普兰，戴维·诺顿著．战略地图；花无形资产为有形

6、成果．刘俊勇，孙薇译．广州；广东经济出版社，2005：3．1．引言1．2．1企业绩效评价对于企业绩效评价的概念，有下列表述：财政部统计评价司认为，“效绩评价是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩，做出客观、公正和准确的综合评判。”e张蕊认为，“企业经营业绩评价就是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指标和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断。其核心是比较所费与所得，力求用尽可能

7、小的所费去获际尽可能大的所得。m张涛和文新三认为，“企业绩效评价是评价理论方法在经济领域的具体运用，它是在会计学和财务管理的基础上，运用计量经济学原理和现代分析技术而建立起来的剖析企业经营过程，真实反映企业现实状况，预测未来发展前景的一门科学。w王化成、刘俊勇和孙薇认为，“企业业绩评价就是按照企业目标设计相应的评价指标体系，根据特定的评价标准，采用特定的评价方法，对企业一定经营期间的经营过程及成果做出客观、公正和准确的综合判断。’，随着竞争日益加剧，企业竞争优势的取得更多地转向市场营销、业务流程、人力资源、信息技术等等方

8、面。因此，企业管理者关注的视角也随之发生着变化。管理者不但要关注企业眼前的生存，还要关注未来的发展；不但要关注企业局部的改善、还要关注全局的最优；不但要关注企业有形资源的运用，还要关注无形资源的开发。企业实践的需要推动了企业绩效评价理论的发展。近年来越来越多的学者将企业绩效评价与战略管理联系在一起。刘俊勇提出了战略主