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时间:2019-01-29
《高新技术企业员工心理资本、组织支持感与职业生涯成功关系的分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、⑧万方数据硕士学位论文MASTER‘STHESIS摘要2l世纪的今天,企业的核心竞争力就是人才的竞争,管理者也越来越意识到这样的问题,从而使他们不得不考虑如何调整企业战略及人力资源管理策略,如何提高这个核心竞争力。而在竞争日益激烈的环境中,如何使员工能够获得职业生涯的成功来提升企业竞争力己成为一个备受关注的问题,同时也是员工在职场生涯中追求的目标。有很多因素影响着员工的职业生涯成功,本研究主要针对以心理资本变量和组织支持感变量对职业生涯成功变量的影响。心理资本的研究是在近20年才慢慢被意识和提出的,目前还没有形成一个比较统一的维度及测量,比较常用的是Luthans的定义,
2、即心理资本包含自信、希望、乐观、坚韧四个方面。组织支持感的概念在1986年首先由Eisenberger等提出的,并将组织支持感定义为“组织重视员工的贡献并关怀他们幸福感的观念”。职业生涯成功的研究相对于前两个变量已经有了相对成熟的成果,主要包含主观职业生涯成功与客观职业生涯成功。虽然以上所述的三个变量都已经历了一定时期的研究,但针对三个变量共同的研究还寥寥无几,这三个变量间存在着什么样的一种关系呢?本研究将以心理资本和组织支持感为自变量,职业生涯成功为因变量的关系提出假设并进行实证分析。本研究采用了三个经过检验有很好的信度及效度的成熟量表进行问卷调查,调查的样本主要来自上
3、海、深圳、北京及苏州这四个城市的医疗器械高新技术企业的管理、技术开发、生产制造、市场营销、行政人事、财务及其他方面从业人员,有效样本数量为212名员工。对心理资本、组织支持感与职业生涯成功提出以下假设:Hl:高新技术企业员工的组织支持感与职业生涯成功呈正相关关系H2:高新技术企业员工的组织支持感与心理资本呈正相关关系113:高新技术企业员工的心理资本与职业生涯成功呈正相关关系H4:高新技术企业员工的心理资本在组织支持感对职业生涯成功的影响中起中介作用本研究表明,所采用的问卷具有良好的信度和效度,通过对问卷进行的相关分析和回归分析,说明了对这三个变量的假设关系成立。本研究的
4、研究结果对组织的发展有着借鉴意义。组织要重视开发和提升员工的心理资本,增强对员工的组织支持感,以达到员工职业生涯成功的愿望,在此基础上才能实现组织的可持续发展。关键词:心理资本;组织支持感;职业生涯成功⑧万方数据硕士学位论文MASTER‘STHESISAbstractInthe21轼century,humanresourcehasbecometheCOrecompetenceforcebetweenthecompetitionsoftheenterprises.Enterprises’managersalsohavebeenawareoftheissue,SOtheyha
5、vetoreconsiderhowtochangethemanagementstrategiesandHumanresourcemanagementtoimprovethecorecompetence.Andunderthefiercecompetitioncircumstances,employees’careerSucCeSSisoneofthevitalproblems,whichisthemostimportantobjectivesfortheemployeesthemselves.ManyfactorscontributetotheSuccessofemplo
6、yees’career.ThispaperfocusesontherelationsoffactorsincludingPerceivedPsychologicalCapital,OrganizationalSupportandCareerSuccess.TheresearchonPerceivedPsychologicalCapitalCandatebacktoover20yearsago.Theresearchershaven’tcometoanagreementontheconceptandmeasurementofPerceivedPsychologicalCap
7、ital.However,themostpopularconceptisproposedbyLuthans,whichcontainsconfidence,hope,resilienceandoptimism.In1986.Eisenbergerandotherresearcherscameup、)I,iⅡltheconceptofOrganizationalSupport,whodefmedtheconceptas:theorganizationsvalueits’employees’contributionandcaret
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