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时间:2019-01-08
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1、牵高效课堂牛鼻子,育高素质教学人才 摘要:县级教师培训机构力量有限,但任务繁重。师训工作的重点和关键是什么?如何让培训取得实效?湖南省宁乡县教师进修学校(以下简称“我校”)进行了深入的调研和思考,找到了答案,那就是整体提高教师素质,全面建设高效课堂。笔者围绕这个培训主题,探索出了湖南省宁乡县(以下简称“我县”)特有的“校长思想治校、班主任文化治班、教师专业治教”的全方位培训体系。 关键词:高效课堂;思想治校;文化治班;专业治教 近年来,我校就“教师进修学校培训方向如何转移”“新的培训模式如何建立”等问题,进行了一系列的调研、分析和思考
2、。在调研、分析和思考中,我们发现教师进修学校的工作面广,职责遍及多个方面,依靠学校现有的力量来进行全面的培训,必定会力不从心,效果不佳。这就给我们提出了一个问题:教师进修学校最根本、最关键的培训任务是什么? 根据这个思考点进行深入挖掘,我们逐一盘点了学校面临的培训任务和当前教育教学改革的重点,找出了当前教师培训的核心重点,那就是整体提高教师素质,全面建设高效课堂。围绕这个培训主题,我们努力推动了以下三项工作。 一、转变观念,推动校长思想治校 学校校长是课堂教学改革的关键力。提高校长对课堂的领导力,是我校2011年以来培训的重点工作之一
3、。7 (1)举办专题培训。2011年以来,我校以“领航高效课堂”为主题,分初中校长、中心小学校长、村小校长三个系列,各组织和开展了三轮“思想治校”培训。在专题培训中,我们响亮地提出了“办有思想的学校,当有思想的校长”的口号,同时,要求接受培训的校长在培训过程中,按所任教学科每人上一堂展示课,我校组织专家对展示课进行评定。同时我县教育局普教科和教研室配合校长,提高高效课堂领导力和执行力,将校长赛课列为每年教学研究工作的重点,每年举行一次全县校长赛课活动。 (2)组织挂职培训。我校组织中心小学校长到我县高效课堂示范学校、名优学校挂职锻炼,集
4、中学习这些学校的教学理念、教学方法、教学评价、教学管理,让校长在与名校的零距离互动中感受什么是高效课堂,学习高效课堂的教学方法。 (3)组织外出学习。2011年以来,我校组织了300多位校长到山东省杜郎口中学、山东省昌乐二中、湖南省岳阳市许市中学、广东省深圳市南山区松坪学校参观学习,还选派中心学校校长和高中校长到北京进行高级研修活动。通过外派校长到省外名校学习,拓宽了校长建设高效课堂的视野。 (4)组建“楚沩论坛”。近年来,我校聘请了大量全国知名的专家进行讲座,如魏书生、李镇西、庞荣瑞、山东省杜?口中学校长崔其升等都曾来我县讲学。“楚沩
5、论坛”除组织专家讲学以外,还定期举办我县校长的讲学活动和交流活动,全面活跃了校长之间的学术交流氛围。 (5)出版理论专著。今年,我们学校编写了《走向新课堂――案例评析、拓展与提升》一书,分八章,内容为从旧理念走向新理念,从“7大班”走向“小班”,从“观模”走向“建模”,从“教案”走向“学案”,从“牵生而教”走向“顺学而导”,从学会走向会学,从以教评教走向以学评教,从被动发展走向主动发展。这本专著解决了高效课堂建设过程中的主要理论问题和方法问题,对于提升校长和教师的教学思想有很重要的指导作用。 二、重视文化管理培训,推进班主任文化治班
6、在教学第一线调研的过程中,我们发现了一个重要规律:在高效课堂建设过程中,要引导学生从听课、做作业为主的传统学习方式中解脱出来,进入到自主学习、合作学习、探究学习的学习场境中,学生无所适从,课堂难于控制。根据这个现象,我们反复调查实验,发现了一个重要现象:凡是有浓厚班级文化和小组文化的学习集体,课堂就高效;凡是没有浓厚班级文化和小组文化的学习集体,课堂就低效。为此,班主任文化治班培训成为我们学校培训的新内容、新重点。 (1)专题培训。2012年以来,我校在思想治校培训、学科教师培训、班主任培训、资深教师培训和新上岗教师培训中,都增加了班级文
7、化建设和小组文化建设的内容。目前,从高效课堂实验学校的情况看,班级和小组的奋斗口号、学习小组内部的合作学习文化、组员与组员之间的学习探究文化、组与组之间的学习竞赛文化、学习与文明捆绑评价文化等都已经形成。班级文化和小组文化成为班级和小组的主要管理文化,有力地促进了高效课堂建设。7 (2)异地培训。在高效课堂教学模式下,如何激发学生自主学习积极性?如何加强小组建设,对小组进行日常评价与考核?近年来,我校多次派出骨干班主任到教育发达地区如杭州、上海、深圳等地跟班学习先进管理经验。2010年,我校从我县抽调48名骨干班主任到浙江省杭州市学军小学
8、跟班学习半个月。学习期间,学习人员不仅从理论上掌握了先进的班级管理理念,观摩了学军小学班级常规管理模式,还轮流代理班主任,全方位参与班级管理,亲身体验和感受了学军小学的班级管理过
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