服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究

服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究

ID:30658037

大小:16.79 KB

页数:4页

时间:2019-01-02

服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究_第1页
服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究_第2页
服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究_第3页
服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究_第4页
资源描述:

《服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果服饰行业员工敬业度及其影响因素关系研究[摘要]本研究假设工作特点、工作认可和价值感、公平感、组织管理程序、内部关系和组织价值与目标六方面因素可显著影响服饰行业员工的敬业度水平。通过回归分析发现上述因素对理性敬业的影响均达显著,但组织管理程序并未对感性敬业度水平产生显著影响。  [关键词]员工敬业度影响因素服饰行业    一、文献综述和假设推演  员工敬业度是指组织成员以自我投入到组织的角色中,在情感上、认知上以及身体力行地完成自己的工作并在其中

2、表现自我的程度。韬睿咨询公司通过对上千家企业的总结,将员工敬业度分为感性敬业和理性敬业两个维度。  本研究以服饰行业为研究对象。根据研究者对文献的总结和研究对象的分析,将员工敬业度的影响因素归纳为工作特点、工作认可和价值感、公平感、组织管理程序、内部关系和组织价值与目标六方面,并由此提出本文的假设:  H1:在控制了其他影响因素后,工作特点等6方面仍显著影响理性敬业度水平。  H2:在控制了其他影响因素后,工作特点等6方面仍显著影响感性敬业度水平。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着

3、重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  二、方法  1.被试与设计  采用问卷法进行测量。本次研究的被试涵括广州、北京、上海等七个大中城市的服饰行业员工。共回收有效数据802份。  2.测量  本研究中预测变量为工作特点、工作认可和价值感、公平感、组织管理程序、内部关系和组织价值与目标。具体条目系根据前人研究中用到的条目加以总结和修订。结果变量为员工敬业度,参考翰威特的员工敬业度问卷,根据服饰行业特点改编而成。控制变量包括性别,教育程度和员工层次,其中员工层次分为基层,中层和高层。  问卷填答方式

4、采用李克特5分制衡量法。受测者依其对于问卷各题描述的主观认知进行回答。“1”代表完全不同意,“5”代表完全同意,同意程度由1向5依次递增。  三、结果——回归分析  1.理性敬业度  表1对理性敬业维度的回归课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  由表中结果可见,进入模型的六个敬业度影响因素均极其显著或显著存在,六个影响因素全部进入最终模型,最终模型调整后的判定系数达到

5、.552,模型的显著性小于.001,达到极其显著水平,因此理性敬业度影响因素回归模型存在。方差膨胀因子均远小于5,说明解释变量间不存在多重共线性问题,得出的回归模型是有极其显著的意义的,假设H1得证。  2.感性敬业度  表对感性敬业维度的回归  由表中结果可见,进入模型的五个敬业度影响因素均极其显著存在,最终进入模型的影响因素有五个,最终模型调整后的判定系数达到.463,模型的显著性小于.001,达到极其显著水平,因此感性敬业度影响因素回归模型存在。方差膨胀因子均远小于5,说明解释变量间不存在多重共线性问题,得出的回归模型是有极其显著的意义的,H2部分得证;控制变量的影响未

6、达显著。  四、讨论课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  从以上的结果可以推论,工作特点、工作认可和价值感、公平感、组织管理程序、内部关系和组织价值与目标六方面因素可显著影响服饰行业员工的理性敬业度水平,说明员工在考虑实际利益时往往会将主要的组织因素考虑得比较周全。然而组织管理程序却未显著影响到员工的感性敬业度水平,说明组织程序的清晰与否并不是产生感性敬业的重要因素。

7、这种结果提示理性敬业和感性敬业具有不同的产生和作用机制。    参考文献:  [1]马库斯·白金汉柯特·科夫曼:首先,打破一切常规[M].北京:中国青年出版社,XX,288-300  [2]马明陈方英孟华等:员工满意度与敬业度关系实证研究--以饭店企业为例[J].管理世界,XX,11:120-12  [3]Kahn,befullthere:psychologicalpresenceatwork[J].HumanRelations,1992,45:321-34  课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。