双基建设总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划双基建设总结　　XX年“双基”建设活动　　总结报告　　山东天诚市政公路工程有限公司　　二零一五年十二月　　XX年“双基”建设活动总结　　深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理;以人为本、科学管理、全员参与”的安全生产方针，落实安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高安全管理水平，公司通过开展创建“双基”建设活动，不断提高公司安全管理水平。提高了职工的安全素质和自我防

2、护能力，充分调动了职工群众参与、监督安全生产管理工作的积极性。现将XX年“双基建设”活动总结如下：　　一、XX年度“双基”建设工作开展情况　　为了更好地推进公司安全生产跨年度专项创建工作，成立“创建安全生产专项工作领导小组”。在陈建庄董事长的组织领导下，各相关部门积极配合努力把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程，落实到公司的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨

3、大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化公司基层安全管理和安全措施的落实。　　通过职工安全素质的提高和各项规章制度的落实，促进公司安全生产实现标准化、规范化和制度化。　　认真落实安全工作计划　　我公司持续坚持对安全工作实行计划管理，针对月度工作重点，制定月度安全工作计划，逐项落实，严格按照安全工作计划开展各项工作，加

4、强关键环节的安全管理，认真组织安全办公“双基”工作会议，贯彻传达上级重要文件和会议精神，认真进行标准化自检，强化对各项目部工程质量验收工　　作，做到了有计划、有落实、有总结，真正解决安全工作的实际问题。　　强化隐患排查治理　　1．会议通报了XX年度隐患排查未到期隐患，督促落实整改，并进行了全面隐患排查，对各项目重点部位存在的隐患进行了排查分析，共排查隐患15条，各部门严格按照“谁分管，谁负责”、“抓系统，系统抓”的原则进行了责任划分，制定了整改措施。各部门均按照计划进行了专业隐患排查，召开了隐患排查

5、会议，详细记录会议内容，认真落实整改。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2．每月组织进行一次全面安全检查，召开安全生产会议，部长以上领导和各单位负责人参加会议，通报检查问题，落实各项工作进度，平衡解决整改，对安委会办公会议详细记录，下发会议纪要。　　二、安全管理中的重要内容　　加强制度和预案体系

6、建设　　一是加强制度建设。全面清理公司安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度，结合实际及时废止不适用的制度，加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系。二是加强标准规范建设。根据安全生产和应急方面的相关要求，完善标准规范，细化操作规程，规范安全生产行为。三是加强应急预案体系建设。要对现有预案进行全面评估，结合实际加快专项应急预案制定，构建完善的应急预案体系。要确保预案实施责任主体明确，具有较强的针对性和可操作性，并与相关预案衔接有效。　　加强体制机制建设　　加强体

7、制机制建设是“双基”建设的关键内容，是做好安全生产和应急工作的重要保障。一是健全管理体制。要进一步明确安全岗位职责；企业要按照安全生产条件准入资格标准，设置专门负责安全生产和应急管理的机构目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　和专职人员，明确机构职能和岗位职责，保障人员足额配备，工作经费落实到位，建

8、立健全层级负责制，加大责任考核和奖惩力度。二是完善工作机制。要全面建立企业主要负责人负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系，企业要建立健全安管理制度；要重点强化岗位责任制，要建立自查督查制度，企业应加强安全生产和应急工作自查，每半年对安全生产和应急工作进行一次专项检查；要进一步规范各类安全生产事故及突发事件信息报告、处置的办法和流程。三是建立安全生产和应急工作评估制度。加强安全生产和应急能力评估，科学设定评估指标，每三年必须进行一次全面