事业单位人力资源开发的重要性的探讨

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1、事业单位人力资源开发的重要性的探讨开封黄河河务局第一机动抢险队河南省开封市475004摘要：事业单位进一步深化改革，事业单位原来实行的人力资源管理中相关问题H渐突显，使得人力资源优化工作难以顺利进行，人力资源无法有效分配，单位的发展受到了制约。面对新的发展形势，事业单位的人力资源问题引起了越来越广泛的重视，采取何种有效措施，推动人力资源的开发是单位管理人员研宄的热点问题。所以，探究事业单位人力资源开发的重要性具有非常重大的现实意义，对此，木文围绕人力资源开发展开讨论。关键词：事业单位；人力资源开发；重要性1事业单位

2、人力资源开发的重要性任何事情和工作最终都要落实到人身上，单位工作人员的职业素养、对职务的适应情况，单位人员之间的协调状况对单位内部管理和工作顺利开展具有决定性影响。因此，事业单位组织人力资源的幵发，对自身的发展具有非常重要的积极影响。人力资源开发的重要性体现多方面，主要有下面几点：1.1可以促进事业单位竞争能力提升对人力资源管理进行合理改善，可以增强事业单位发展动力，可以极大促进事业单位竞争力的提升。现今，市场竞争更加激烈，人力资源管理在单位竞争发展中具有关键性作用。事业部门进行科学、合理的人力资源开发，可以帮助部

3、门获得更强的人力资源的优势，促使事业机关的竞争力大大提升。人力资源是最重要的社会资源，而事业机关汇集了各方面的专业人才，所以，要想将人力优势转变为人才优势，必须着力实施人力资源开发，促进事业机关竞争力的增强。1.2促进事业单位重要职能的充分发挥事业单位在完成自身管理目标的过程中，有效的人力资源管理可以为单位职能的发挥起到了保障作用。就单位来说，事业单位的优秀人力资源非常丰宮,单位职能涉及教育、新闻、农业等多种复杂的领域。当前是知识经济时代，事业单位要想提升自身的执行力，必须着手自身人力资源的开发。所以，对事业机关人

4、力资源分配进行合理性的优化，为单位职能的发挥提供了强有力的保障。1.3促进单位人力资源管理进一步发展对人力资源管理进行强化，是内部人力资源开发的需要。事业单位为了国民经济发展提供了重要的动力，人力资源管理在K内部管理中占据重要的位置，是为了更好的开发单位人力资源，促进人力资源充分发挥自身的优势。科学的人力资源可以帮助单位提升人才的素质，留住人才，最终促进单位人力资源的管理质量和效率大大提升。2事、Ik单位人力资源管理的现状2.1人力资源管理的观念和方式老旧0前大部分的事业单位依旧采取旧奋的人力资源管理模式与管理理念

5、，但是随着时代的发展，旧冇的管理模式逐渐无法适应当前社会，从而导致我国的事业单位无法发挥其应有的社会作用，再加上由于旧有的理念所限制，绝大多数的管理人员依旧认为人力资源管理仅是人员的工资分配，人员晋升等一些基本问题。2缺乏有效的绩效考核方式由于各种因素的限制，0前我国事业单位的人力资源管理的绩效考核方式仅流于形式，各个部门所采用的绩效考核模式是一样的，考核内容缺乏科学性，而且考核人员并没有正确的了解缋效考核在人力资源管理中的重要性以及其所代表的意义，以致于部分考核方式过于简单，从而导致考核结果偏离实际，使得绩效考核

6、并不能发挥其在人力资源管理中应有的作用。2.3激励体制不健全受传统观念的限制，我国的事业单位尽管做出了部分的改革，但是由于缺乏健全的管理模式，导致事业单位的激励体制不健全，主要体现在人员配置与薪酬等方面。由于缺乏健全的激励体制，工作人员缺乏人员调动的积极性，从而导致在人员配置吋，无法实现职能匹配；另外，由于各个部门的薪酬基本一致，导致员工在工作吋缺乏积极性，再加上事业单位一般缺乏长远的计划，这更使得员工缺乏相应的工作动力。2.4人力资源岗位管理体制不健全由于我国事业单位岗位管理不科学，从而导致岗位设置十分随意，再加

7、上事业单位的职员入职便是终身制的情况，从而导致部分高素质人员无法发挥其自身的长处。而高素质人才为了自身发展而辞职后，导致在事业单位出现了人才断层的情况。3事业单位人力资源开发的建议3.1转变人力资源管理观念必须强调事业单位人事管理自主权，不能让自主沦为口号，必须为人力资源市场创建一个竞争性的平台，为工作实施设立目标，给制度运行保证创新，必须消除事业单位中旧有的落后的传统的思想，大力提侣创新思维。冋吋必须坚持以人为本的人事管理理念，打破旧有的不合理的一切向事看齐的思想，一切事务的运营都离不开作为人的主体的巨大作用。应

8、该为人才的发展和培育创建适宜、舒适的环境，只有在以人为本的前提下，才能更为顺利的开展人才激励、引导等相关事项。必须关注引进人才与后续的人才培养阶段，以人为本，就是吋吋刻刻将人放在首位，将人力资源放在首位，不断学习提高对于人力资源管理的认知，不断加强对人力资源的领导与管理能力。3.2制定科学的人力资源管理制度，健全人力资源开发机制首先对人力资源开发体系进行完善