数据分析控制程序

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1、宁波嘻嘻物业管理有限公司章节号8.5数据分析控制程序版本1/0页次1/41目的确定、收集和分析适当的数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。2适用范围适用于对来自监视和测量活动及其他相关来源的数据分析。3职责3.1办公室负责归口管理公司对内、外相关数据的传递、分析与处理；3.2各管理处a．负责各自相关的数据收集、传递、交流；b．负责本部门统计技术的具体选择与应用。4程序4.1数据是指能够客观地反映事实的资料和数字等信息4.2数据的来源4.2.1外部来源a．政策、法规、标准等；b．

2、地方政府机构检查的结果及反馈；c．市场动态；d．相关方(如业主和住户、供应方等)反馈及投诉等。4.2.2内部来源a．日常工作，如质量目标完成情况、服务质量检查与考评记录、内部质量审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录；b．已发现的、潜在的不合格，如质量问题统计分析结果、纠正预防措施处理结果等；c．紧急信息，如出现突发事故等；d．其他信息，如员工建议等。4.2.3数据可采用已有的记录、书面资料、讨论交流、电子媒体、宁波嘻嘻物业管理有限公司章节号8.5数据分析控制程序版本1/0页次2/4声像设备、通讯等

3、方式。4.3数据的收集、分析与处理4.3.1对数据的收集、分析与处理应提供如下信息：a.业主和住户的满意度；b.服务满足业主和住户需求的符合性；c.过程、服务的特性及发展趋势，包括采取预防措施的机会；d.供方的信息等。4.3.2外部数据的收集、分析与处理4.3.2.1办公室负责政策法规类信息、政府相关部门、认证机构的监督检查结果及反馈数据、服务标准类数据的收集分析，并负责传递到相关部门。对出现的不合格项，执行《改进控制程序》。4.3.2.3办公室、管理处积极与业主和住户进行信息沟通，以满足业主和住户需求

4、，妥善处理他们的意见，执行《改进控制程序》的有关规定。4.3.2.4各部门直接从外部获取的其他类数据，应在一周内用《信息联络单》报告办公室，由其分析整理，根据需要传递、协调处理。4.3.3内部数据的收集、分析与处理4.3.3.1办公室依照相应规定传递质量方针、质量目标、管理方案、内审结果、最新的法律法规、标准等的信息。4.3.3.2各部门每季度将各种统计表、考核表及其他必要的信息上报公司办公室，对已发生的和潜在的不合格项，执行《改进控制程序》。4.3.3.3紧急信息由发现部门迅速报告公司办公室处理。4.

5、3.3.4其他内部信息获得者可用《信息联络单》反馈给办公室处理。4.4数据分析方法4.4.1为了寻找数据变化的规律性，通常采用统计方法。宁波嘻嘻物业管理有限公司章节号8.5数据分析控制程序版本1/0页次3/44.4.2本公司基本分析方法的选择a．对于市场、业主和住户满意程度、内外部审核一般采用文字分析；b．对过程和服务质量的监视和测量，采用统计技术或其他方法对各部门的服务质量检查考核情况进行统计分析；c．根据采购物资对服务质量的影响，对物资的检验采用相应的抽样检验法。4.4.3数据分析实施要求a．各管理

6、处负责将本部门的有关信息上报并与办公室一起分析研究，负责纠正预防措施的实施。b．办公室正确使用统计方法，确保统计分析数据的科学、准确、真实。4.4.4对统计方法适用性和有效性的判定a．是否降低了不合格率；b．是否能为有关过程能力提供有效判定，以利于改进质量；c．是否提高了工作效率。4.5办公室每3个月对各部门统计方法应用的记录进行监督检查，对主要的质量问题要求责任部门采取相应的纠正、预防措施，执行《改进控制程序》。4.6统计记录的管理对于统计记录的管理要分清职责和权限，进行分级管理，各部门按照《文件控制

7、程序》和《记录控制程序》，对统计记录进行有效的管理与控制。5相关文件《过程和服务的测量和监控程序》《质量记录控制程序》《文件控制程序》宁波嘻嘻物业管理有限公司章节号8.5数据分析控制程序版本1/0页次4/4《改进控制程序》6质量记录《()季度不符合项统计表》QR-84-01《信息联络处理单》QR-73-05《不合格服务/品报告》QR-83-01《顾客满意程度调查表》QR-821-01各类统计表统计分析资料