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时间:2018-11-13
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1、本科毕业设计(论文)物流企业岗位职责及绩效考核体系研究物流企业岗位职责及绩效考核体系研宄摘要当今企业无一不关注成本的控制、运作的效率、服务的改善,这一切的基础就是建立一个高效的物流体系。这是一个快速变革的时代对现代企业的要求,也是企业生死存亡的战略依托之所在。随着中国经济的快速发展以及国家政府对物流行业的高度重视,现代物流行业及各大物流企业都得到了较快的、良好的发展。经过几十年的高速发展,中国的物流行业的发展己取得一定的成就。但与此同时,长久以来,一些问题的存在,还是影响了物流企业更好的发展。岗位职责及绩效考核体系是物流企业最难设计和操作的环节。物流企
2、业的岗位职责及绩效考核体系的内容主要包括员工的态度和能力等方面的考核,总的说来,物流企业岗位职责及绩效考核体系的设计的内容可概括为缋效维度、能力维度、态度维度和个人素质四个方面。苏0的是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益。本文通过对陕西中电新盛物流有限公司的岗位职责及缋效考核体系的分析入手,首先介绍了岗位职责及绩效考核体系的相关理论。并根据对企业物流办公室进行实地考察结果,详尽该公司的岗位职责及绩效考核体系现状。对其岗位职责及绩效考核体系的设计中存在的问题进行了综合的分析,并找出苏企业内部员工职业素质偏低、能力不足、分工不
3、明确、设计不合理等不足之处。最后针对公司自身的经营特点,结合现代岗位职责及绩效考核体系的相关理论,提出了关于岗位职责及缋效考核体系优化对策。包括重视物流人才培养、合理分配岗位、完善职责划分、完善绩效考核体系等。希望能对改善岗位职责及绩效考核体系奋所帮助。提升企业的市场竞争力,使企业能在竞争激烈的物流行业占有一席之地。关键词:物流企业,岗位职责,绩效考核,价值点,可行性。StudyonPerformanceAppraisalSystemofPostResponsibilityAndLogisticsEnterprisesAbstractTheenterp
4、riseallcostcontroLOperationefficiency,Serviceimprovement.Allthisisbasedonahighlyefficientlogisticssystem.Thisistherequirementofmodernenterprisesinaneraofrapidchange,enterprisestrategyisofvitalimportancerelyingonthelies.WiththerapiddevelopmentofeconomyandChinesegovernmentsattachg
5、reatimportancetologisticsindustry,modernlogisticsindustryandthelogisticsenterpriseshavebeendevelopingfast,good.Afterdecadesofrapiddevelopment,thedevelopmentofChineselogisticsindustryhasmadesomeachievements.Butatthesametime,foralongtime,someproblems,hadanimpactonthedevelopmentofl
6、ogisticsenterprisesbetter.Jobresponsibilitiesandperformanceevaluationsystemoflogisticsenterpriseismostdifficultpartofdesigningandoperating.Responsibilitiesoflogisticsenterpriseandtheperformanceappraisalsystemmainlyincludesthestaffsattitudeandabilityandotheraspectsoftheassessment
7、,ingeneral,thepostlogisticsresponsibilitiesandperformanceevaluationsystemdesignofthecontentcanbesummarizedasperformancedimension,capacitydimension,attitudedimensionsandpersonalqualityfromfouraspects.Thepurposeistoconfirmthatthestaffachievements,improvingthewaystaff,inordertoimpr
8、oveworkefficiencyandoperatingefficiency.Inthisp
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