关于下发《神东煤炭集团精益化管理实施方案2014》的通知

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1、神华神东煤炭集团有限责任公司文件神东〔2014〕73号关于下发《神东煤炭集团2014年精益化管理实施方案》的通知各单位、各部门：现将《神东煤炭集团2014年精益化管理实施方案》下发给你们，请遵照执行。神东煤炭集团2014年2月20日-9-神东煤炭集团2014年精益化管理实施方案为更好地应对煤炭市场形势，在推广上湾煤矿和维修中心一厂精益化管理经验的基础之上，结合公司2013年精益化管理工作开展情况，认识不足，总结经验。在全公司范围内深入开展精益化管理工作，运用精益化管理的思想和方法，减少浪费，提高效率，增加效益，实现公司利益最

2、大化，全面提升公司管理水平，为公司建设世界一流煤炭企业奠定坚实基础，特制定本方案。一、开展精益化管理的重要意义开展精益化管理是公司加快转变经济发展方式，提升核心竞争能力，“建设世界一流煤炭企业”的重要步骤和必经阶段；是应对煤炭市场下行，实现公司挖潜增效和提升整体运营效率的有效路径；是全面贯彻落实公司战略决策部署，深入开展“管理提升”活动，着力弥补管理短板、夯实管理基础、提升公司管理水平，增加公司经济效益的必然选择。二、指导思想、活动主题和工作原则（一）指导思想围绕公司“提高四化五型发展水平，创建世界一流煤炭企业”战略目标，从

3、基层、基础、基本功入手，对标杆、补短板、求实效，从精益化管理“持续消灭浪费，不断创造价值”的思想出发，以“提高效益”为目标，以业务“刚性”和管理“柔性”-9-为主线，进行现状诊断，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，确定关键业务指标，制定切实可行的改善措施，减少浪费，提高效率，提升管理水平和经济效益，促进公司持续、稳定、健康发展。（二）活动主题以精益化管理活动为契机，以企业经营效益提升为核心，转变经营管理理念，用精益化管理思想，强化基础管理，优化流程，挖潜增效，不断提升“四化五型”发展水平，建设世界一流煤炭企业。（三）工作原则

4、1.坚持实事求是。全面剖析、诊断各单位业务运营过程中面临的突出问题与短板瓶颈，敢于面对问题，做到准确定位、有的放矢。2.转变思想观念。实现管理模式从粗放型向集约型转变，关注企业的经营成果，减少浪费，提高效率，增加效益。3.认真学习借鉴。从公司层面到班组单元，全方位、多层面，对标借鉴系统内外的精益化管理实践，融合提炼，形成适合自身特点的精益化管理模式。4.抓住主要矛盾。针对各单位核心业务和管理的关键环节，以减少浪费，提高效率，增加效益为重点，扎实开展消除浪费和挖潜提效，不断完善精益化管理的体系架构和精益文化。5.坚持循序渐进。

5、从自身的实际情况出发，分阶段选择适当目标，坚持持续改进，循序渐进，不断提升管理水平，形成精益化管理的长效机制。-9-三、总体目标通过开展为期11个月的精益化管理活动，不断完善公司精益化管理体系架构，降低运营成本，提高经济效益，树立“减少浪费、提高效率、增加效益”的意识，营造浓厚的精益文化氛围，形成精益化管理的长效机制，提升公司整体运营能力。四、组织机构公司精益化管理实行统一部署、总体规划、分步实施。为加强组织领导，充分发挥各部门、单位的积极性，公司成立精益化管理实施领导小组：组长：总经理副组长：分管副总经理成员：各单位、各部

6、门负责人。职责：（一）全面领导公司精益化管理实施工作。（二）审定《神东煤炭集团精益化管理实施方案》，引导各二级单位开展精益化管理工作。（三）合理配备资源，分阶段验收工作成果。领导小组下设办公室和宣传工作组。办公室设在企业管理部，成员由总调度室、生产管理部、机电管理部、财务部、人力资源部、设备管理中心和煤质处组成，主要负责贯彻落实领导小组的决策部署，制定《神东煤炭集团精益化管理实施方案》；组织、协调各单位各部门开展活动；-9-组织专门例会和定期汇报；负责相关业务方面数据的统计和汇总；对各单位部门上报的精益化管理提升指标和目标进

7、行审核和确定；对各单位、各部门精益化管理开展情况进行检查、指导、考核评价；针对实施过程中反映的主要问题及时向领导小组反映并提出建议；定期对各单位、各部门精益化管理有效经验与典型案例进行汇编和推广；制定详细的精益化管理培训计划，并按计划实施。宣传工作组由宣传部和新闻中心负责，其它相关业务部门和单位配合，具体负责宣传工作的组织、实施、检查、总结；制定详细宣传计划，以矿区有线电视、网站、报纸为主要载体，超前策划主题报道；按月总结公司精益化管理开展情况，总结提炼推广公司的精益化管理典型经验，营造浓厚的舆论氛围。精益化管理实施以各单位

8、部门为单元进行。具体分为公司机关各部门20个、矿井单位21个（19个矿井、生产服务中心和开拓准备中心）、专业化服务单位11个（洗选中心、设备维修中心、皮带机公司、物资供应中心、设备管理中心、供电中心、车辆管理中心、信息中心、煤质处、地测公司、救护消防大队）和其他相关单位19个。五、精益化管