神东煤炭集团煤质管理实施细

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1、神华神东煤炭集团文件神东〔2009〕120号关于下发《神东煤炭集团煤质管理实施细则》的通知各单位、各部门：现将《神东煤炭集团煤质管理实施细则》下发给你们，请遵照执行。附件：神东煤炭集团煤质管理综合考核评分标准神东煤炭集团（代章）二〇〇九年九月六日主题词：煤质管理实施细则通知神东煤炭集团综合办公室2009年9月7日印发-39-神东煤炭集团煤质管理实施细则（2009年7月修订）目录第一章总则第二章煤质管理体系第一节组织机构第二节职责第三章煤质管理规定第一节矿井煤质管理规定第二节露天矿煤质管理规定第三节选煤厂煤质管理规定第四节装车（受煤）站煤质管理规定第五节天隆集团煤质管理办法

2、第六节在线检测仪管理办法第七节除铁器管理办法第八节煤炭杂物管理规定第九节煤质信息管理规定第十节煤质事故追查办法第十一节煤炭质量检测、检验管理规定第十二节月度煤质考核指标制定办法第四章煤质管理考评标准第五章监督检查与考核第六章附则-39-第一章总则第一条按照股份公司“提高产品质量，优化产品结构，应对市场变化”的总体要求，依据中国神华能源股份有限公司《煤质管理办法》和《煤质管理奖罚暂行规定（试行）》，结合神东煤炭集团生产、洗选加工、储装运各环节的实际情况，制定煤质管理实施细则。第二条坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤炭生产全过程的煤质监督检查和管理

3、工作，确保“神华煤”品牌形象，实现“质量效益型”企业战略目标。第三条神东煤炭集团所属各矿井单位、洗选加工中心、运销处在煤炭生产、洗选加工、储装等各环节的质量控制活动，必须依照本细则规定承担相应的煤炭质量管理责任。第四条神东煤炭集团煤质管理领导小组依据中国神华能源股份有限公司年初下达的煤质考核指标，结合各生产矿、厂的实际情况，制定年度考核指标，并将年度指标逐月分解进行考核、奖罚。每季度进行一次综合检查，检查结果作为季度考核奖罚依据。第五条建立全面的煤质管理体系，即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实施体系，形成生产、洗选加工、储装运全过程的煤质管理网络。健全神东煤

4、炭集团、矿（厂、处）及队（车间、站）三级煤质管理机构，进一步完善煤质管理制度。第六条-39-加大煤质科研工作力度，积极推广先进的生产工艺、设备和监测手段。在地质、工程设计、采掘及洗选加工、煤质预测、配煤等方面研究保证和提高煤质的措施。制订神东煤炭集团中长期煤质规划，指导矿井生产与接续。通过矿内不同煤层配采、矿外配煤、优化工艺流程等技术措施和手段，改善煤炭产品质量，满足用户需求。第一条充分利用广播、电视、报纸、板报、网络等宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量宣传教育，不断提高全员煤炭质量意识。第二条建立煤炭质量管理的"事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈"的运行机制，进一步

5、完善煤炭质量管理体系。第三条在日常检查中，煤质管理人员有权对存在严重煤质问题或隐患的作业点停止其作业，并责令整改。第四条神东煤炭集团月度安全生产工作会，要分析总结上月煤质指标完成情况和煤质管理工作中的成绩与问题，安排布置下月煤质管理重点工作。第二章煤质管理体系第一节组织机构第五条成立神东煤炭集团煤质管理领导小组组长：分管煤质副总经理副组长：分管生产、机电、安全、经营、洗选加工、储装工作的副总经理、总工程师、总会计师。成员：煤质处、生产管理部、总工办、总调度室、-39-机电管理部、人力资源部、企业管理部、财务部、地测公司、各矿、洗选加工中心、生产准备处、运销处负责人。领导小

6、组下设煤质管理办公室，办公室设在煤质处，具体负责煤质管理的日常工作。主任：煤质处处长副主任：煤质处副处长、主任工程师、处长助理第二节职责第一条神东煤炭集团煤质管理领导小组职责（一）负责神东煤炭集团煤质管理工作，建立煤质行政管理体系、煤质监督检查体系及煤质管理实施体系，形成神东煤炭集团煤质管理网络。（二）贯彻落实中国神华能源股份公司及神东煤炭集团有关煤质管理的规章制度，并组织实施。（三）领导各煤质管理体系，部署、检查和指导煤质管理工作。（四）协调解决生产、洗选加工、储装运各环节及销售中心反馈的煤质问题，对重大问题要向股份公司汇报。（五）根据中国神华能源股份公司下达的煤质指标

7、和用户对煤质的要求，结合开采技术条件、采煤方法、采掘工艺、采掘设备的配置和洗选工艺设备配置，组织审定各项提质加工、产品结构优化、煤源煤质方案及稳定和提高煤质的措施，方案和措施必须满足“高产、高效”的要求，成为集团新的利润增长点。同时保证煤质管理工作在人力、财力、物力方面的需要。-39-（六）负责按神华集团公司要求统一规划发展低热值煤炭就地加工转化产业。（七）负责审定神东煤炭集团煤质管理及奖罚办法和各矿、厂煤质考核指标。（八）对滥用职权、玩忽职守或徇私舞弊，包庇、放纵本单位的煤炭生产，严重违反、阻挠和干预神华、神东两级公司煤质管