a公司产品研发人员薪酬激励研究

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1、摘要在企业中员工若能长时间保持良好的精神状态，便能使企业长吋间处于高效率的运转状态。薪酬的管理它直接关系到企业中对人力资源相关管理的成效。尤其是作为企业的核心产品研发人员，是一个企业市场开拓的关键所在。如何激励企业中产品研发人员更好地为企业创造出价值和利润，则成为企业发展中不容忽视的问题。所以，本文以A公司为例，通过自己的调查研究，了解A公司产品研发人员的薪酬模式，分析A公司薪酬现状所发现的问题，通过薪酬薪酬制度改革和福利管理体系的设计等，实现产品研发人员薪酬的内外和个人的相互均衡，充分发挥薪酬在激励性方面的作用，以达到稳定优秀员工、激发优秀员工积极

2、性的目的。从而提升员工积极性和创造性，同时也提高员的工自身的价值。关键词：薪酬；产品研发人员薪酬；激励；双赢AbstractIftheemployeesintheenterprisetomaintainagoodmentalstateforalongtime，canmaketheenterpriselongtimeinahighefficiencyofthestateofoperation.Themanagementofcompensationisdirectlyrelatedtotheeffectivenessofhumanresourcemana

3、gementinenterprises-EspeciallyasthecoreproductR&Dpersonnelofenterprises，isthekeytothedevelopmentofanenterprisemarket.HowtoencourageenterpriseproductR&Dpersonneltocreateabettervalueandprofitfortheenterprise，ithasbecomeaproblemthatcannotbeignoredinthedevelopmentofenterprises.So,t

4、hispapertoacompanyasanexample，throughhisowninvestigation，understandacompany’sproductsR&Dpersonnelsalarymode,analysisoftheproblemsfoundinacompany'scurrentcompensationsituation，throughsalarysalarysystemreformandwelfaremanagementsystemdesign，implementationofproductR&Dpersonnelsala

5、ryinsideandoutsideandpersonalbalanceeachother，givefullplaytotheroleofcompensationincentivein,inordertoachievestableandexcellentstaff，excellentstaffenthusiasmtoarouse.Soastoenhancetheenthusiasmandcreativityofemployees,butalsotoimprovethevalueofthestaffoftheirown.Keywords：Compens

6、ation;productR&Dpersonnelsalary;incentive;winwin—V绪论5二、薪酬激励的相关理论7三、公司产品研发人员概况及薪酬情况（一）A公司产品研发人员概况8（二）A公司产品研发人员薪酬现状8（三）A公司产品研发人员薪酬存在问题9（四）A公司产品研发人员薪酬问题分析12A公司产品研发人员薪酬激励对策措施13五、结论16参考文献18薪酬满意度调查问卷19访谈提纲22CONTENTSChapter1.Introduction5Chapter2.Correlationtheoryofcompensationincenti

7、ve7Chapter3.Acompanyproductresearchanddevelopmentpersonnelandsalary8Section1.AcompanyproductR&Dpersonneloverview8Section2.AcompanyproductR&Dpersonnelsalarystatus8Section3.AcompanyproductR&Dpersonnelsalaryproblems9Section4.AcompanyproductR&Dpersonnelsalaryanalysis12Chapter4.Acom

8、panyproductR&Dpersonnelsalaryincentivemeasures13Chapte