论制药企业研发人员薪酬激励

论制药企业研发人员薪酬激励

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1、b中国人民大学工商企业管理专业毕业论文学生姓名:准考证号:专业:工商企业管理论文题目:制药企业研发人员的薪酬激励研究研究方向:商企方向指导教师:王强2012年4月bb摘要制药企业的竞争越来越白热化,特别是欧美大型药企占据市场的今天,我国民族制药企业想要在这个全球日益增大的市场中获得相当的份额,就必须要增强自身的核心竞争力,而核心竞争力的增强归根到底有赖于对制药企业研发人员的薪酬激励。那么,如何在中国制药环境中建立合适的研发人员薪酬激励制度的问题也就摆在众多民企面前了。本文结合现有的文献资料,对制药企业研发人员的特点和激励因素进行分析,揭露当前制药企业研发人员薪酬激励存在的若干问题,进而探

2、讨我国制药企业研发人员薪酬激励的措施,对制药企业研发人员薪酬激励提出若干对策和建议。关键词制药企业研发人员薪酬激励bb目录1引言11.1研究背景11.2研究意义12制药企业研发人员薪酬激励存在的问题23制药企业研发人员的特点和激励因素分析43.1制药企业研发人员的特点43.2制药企业研发人员的激励因素分析54基于全面薪酬管理的制药企业研发人员薪酬激励体系的设计74.1全面薪酬管理的内涵74.2制药企业研发人员薪酬激励的体系设计8结论13致谢14参考文献15bb1引言1.1研究背景药品是指用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的地调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质。随

3、着人们生活水平的提高,人们必然会越来越重视自己的健康问题,同时,由于生活节奏的加快,饮食习惯的改变,某些疾病也越来越高发,比如高血压、肥胖症等。因此,药品的研制和制药企业的发展对人类健康事业至关重要。对我国制药企业来说,大环境是有利的。面对近几年的金融危机,以及很多大品种专利药将在2010~2015年集体到期,全球制药巨头们面临巨大的资金压力和生存风险,他们纷纷做出决定,在未来10年内要加大研发投入,并且把目光主要聚焦在快速增长的亚洲市场。由于医药产业高投资、高回报,我国医药行业发展潜力大等特点,不仅吸引国外大型医药企业纷纷以风险投资者的身份注资中国的医药企业,而且也吸引了大量国内外部行

4、业的资本,例如联想、华润等也都对医药企业注入了资金。DanWeiss等人对大型制药公司在过去30年对其研发部门和市场营销部门的投入以及这些投入所产生的影响进行了分析,他们也得出结论证明公司短期利润受到销售团队实力(或市场投入)的影响,而公司的长期价值将取决于研发实力(或研发投入),即研发线上的产品数量和质量。因此,面对如此有利的制药市场,我们制药企业必须通过增强自身研发实力来增加市场竞争力。而想要增强研发实力,其中很大的一方面是要能有效的激励制药企业研发人员,充分发挥他们的作用。1.2研究意义制药企业的竞争越来越白热化,特别是现在欧美大型企业占据市场的时候,我国药企需要显示出更多的活力和

5、竞争力来与欧美日的企业共同分享这个庞大的全球医药市场。药品研发的创新性是制药业的命脉。要实现这个目标,培养优秀研发人才,壮大企业研发力量成为关键因素。本文的研究目的旨在为我国制药企业研发人员的薪酬激励体系设计提供参考。本项研究的意义有:(1)理论意义bb医药研发与其他产品的研发不同,具有高投入、高风险、高回报、长周期的特点,这就决定制药企业研发人员的薪酬激励与其他知识型员工激励方式在某些方面是不同的。本次研究能够为更深入的制药企业研发人员的薪酬激励研究提供一定的理论基础,对我国制药企业研发人员的薪酬激励体系设计有一定的指导意义。(2)现实意义研发人员的薪酬激励是我国制药企业员工管理的核心

6、问题,我国制药企业目前存在研发人员少,离职率高,知识结构不合理,自主创新意识不强,项目管理效率普遍不高等问题,从微观上来讲,通过对企业研发人员薪酬激励的研究,可以提高的工作积极性,激发更大的创造性,而且高效良好的薪酬激励制度,能够吸引更多的优秀研发人员进入新药产品开发阶段,帮助企业留住人才,降低离职率,从而扭转我国制药研发主体颠倒、研究课题与市场需求脱节的现象。从宏观上来讲,可以因此改变中国医药研发模式,提高我国制药企业在全球的竞争力,在不断增长的医药市场中取得理想份额。2制药企业研发人员薪酬激励存在的问题当今制药企业的竞争归根到底是研发人员的竞争,而建立全新的、科学的、系统的薪酬制度,

7、对于企业在知识经济时代吸引和保留人才,获得生存和竞争优势具有重要意义。高效的研发人员薪酬激励有以下作用[1]:整合目标,可以整合所有员工的目标,实现个人目标与组织目标一致;吸引,可以吸引优秀的研发人员加入到企业当中;留人,在人力资本竞争激励的今天,有利于留住现有的优秀研发人员,保持核心研发团队的稳定性;提升能力,能够促进研发人员的自我发展;激励,可以大大激励公司所有研发人员的工作积极性、主动性和创造性,充分发挥他们的潜能;强化企业核

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