团队激励薪酬的运行机理及其在企业研发人员激励中的应用

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1、http://www.paper.edu.cn团队激励薪酬的运行机理及其在企业研发人员激励中的应用黄健柏，张燕君（中南大学商学院，湖南长沙，410083）（jbhuang@mail.csu.edu.cn;zhangyangjun@163.com）中文摘要：研发人员由于其工作特点，决定了他们将更多地借助项目团队的模式来开展工作。分析团队激励薪酬的运行机理，并将其应用于研发项目团队的激励，对激发研发人员的工作热情，提高创新效率具有一定的现实意义。关键词：团队激励薪酬；运行机理；项目团队；研发人员激励1研发人员的工作特点与团

2、队薪酬模式在企业中，研发人员的工作重点是开发新产品或服务，或者对现行产品或服务进行更新等，工作的技术含量很高，创新性强，常常没有现成的经验供借鉴。这种产品或服务的特点决定了研发工作往往需要跨学科、多领域专业人员的共同参与、相互协作才有可能完成。这些工作在本质上是以团队为基础的，因而在实践中、研发人员通常组成一个个独立的项目团队开展工作。项目团队通常由公司内不同职能和级别的人员组成，他们的能力、接受的教育以及专长等有所不同。项目团队讲求的是知识的集中和成员的合作，它能通过解除成员之间的隔膜来促进革新，提高专业技术在企业的

3、使用效率；同时，不同背景的人聚在一起，用不同的双点和经验相互启发，也有助于提高创新效率。因而项目团队成为研发人员工作的一种普遍的模式、无论是在微软的研究院、还是在波音的设计中心，项目团队都在发挥着巨大的作用。研发项目团队的协作性要求在客观上决定了企业对它们要采用那些强调要集体成绩而非个人成绩的薪酬模式。团队激励薪酬可以帮助团队成员把个人的目标与企业需要有效结合在一起，对于这类团队来说，支付整体薪酬比支付个人薪酬可使得他们的创新工作更富有效率。2团队激励薪酬的运行机理以团队为单位一起工作的人们应该得到集体协作的报酬，这一

4、点是显而易见的。如果他们是作为个人得到报酬的，那么他们会把自己看作是碰巧在同一团队里：工作的个人；如果他们能得到集体协作的报酬，那么他们作为成员协同工作-1-http://www.paper.edu.cn的可能性要大得多。团队激励薪酬正是基于这一简单的道理而设计的，它奖励的是成员之间通过彼此的合作从而有效实现团队目标的行为。为确保团队制度的有效实施，团队薪酬计划实施按业绩奖励团队的机制。团队激励薪酬成立的前提是基于这样一个假设；只有团队中的每个成员都努力而且高度合作，团队才有可能达成既定的业绩目标；团队中即使某个人的个

5、人业绩十分优秀，但如果整个团队目标未能达成，他也将不会因此而得到奖励。因此，团队激励薪酬首先关注的是团队整体的工作业绩，其次才是团队中个人员献的不同。团队激励薪酬之所以有效，是因为它将团队成员的协作与努力同团队目标的实现结果联系起来，建立了一个基本的反馈联系：组织为团队设定目标，团队成员为实现目标而相互协作、共同努力，从而实现团队目标，团队因此而得到组织的激励薪酬。成员个人也受到相应激励，而这种激励反过来又强化了成员之间的努力协作，有利于团队目标的进一步实现。3团队激励薪酬在研发人员激励中的应用3.1应用范围根据上述激

6、励逻辑，团队激励薪酬在发挥对研发人员的激励方面。将主要有以下几个方面的应用：3.1.1针对研发团队的研究成果进行激励，提高创新效率这是一种典型的基于工作业绩的激励。实施激励的前提是该研发团队完成了组织赋予的既定目标或取得更加优异的绩效，公司视团队的工作业绩或成果的大小来确定对团队整体的奖励，团队整体业绩是成员获得激励的唯一的依据。在此前提下，团队奖金可以在团队成员之间进行二次分配。实践证明，将团队研究业绩成果与团队激励联系起来，对团队成员实行正向激励，对调功研发人员的创新热情，促进创新效率的提高有着长期的积极影响。3.

7、1.2针对研发团队的技能提高进行激励，促进科研队伍的素质提升按知识相技能支付团队薪酬是另外一种激励方式。但它不是只看某个成员的技能是否得到提高，只有当整个团队成员都实现了跨领域训练，或者说团队使所有的成员都具有以合适的标准速度进行学习的能力时，整个团队才可以得到报酬。这种方式对促进团队之间的竞争与合作是非常有益的，同时还可以鼓励那些能力较高的成员去帮助落后的成员，使团队成为真正意义上的互助学习型组织。-2-http://www.paper.edu.cn3.1.3用于促进员工的自我管理、培训与交流，实现企业与员工的“双赢

8、”在团队激励薪酬模式下、团队成员的利益目标始终是一致的。为了能有效实现团队目标，成员之间必须建立起自我管理、相互学习和实现信息资源共享的机制，客观上帮助他们在工作中完成个人的培训和发展，满足他们不断提升个人人力资本价值的需求，这是高学历层次的员工尤为关注的问题，对于研发队伍的稳定十分重要。同时，团队成员之间的相互学习和信息共享，降