14秋《管理方法与艺术》作业1_0010

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1、14秋《管理方法与艺术》作业1_0010一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1.  通常将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所预言的集体决策方法是(    )。A.德尔菲法B.层次分析法C.背对背法D.头脑风暴法2.  对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于()。A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能3.  个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的(  )阶段。A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.后惯例层次4.   在管理学

2、中,从典型到一般的研究方法称为()。A.归纳法B.实验法C.演绎法D.理论联系实际officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofone

3、ortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished5.  ()是管理者为了有效地实现组织的目标,个人发展和社会责任,运用管理职能进行协调的过程。A.管理B.组织C.计划D.激励6.  管理的二重性是指()。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性7.  1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着()理论的产生。A.科学管理B.决策管理C.人群关系D.系统

4、管理8.  “己所不欲,勿施与人”说的是(  )道德观。A.功利主义B.权利至上C.社会契约D.推己及人9.  西蒙认为,非程序化决策涉及的是(  )A.例行问题B.例外问题C.战略问题officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-own

5、edpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.IntegrationofpublictransportservicesisnotyetestablishedD.战术问题10.  管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是()。A.联络者角色B.监督者角色C.传播者角色D.企业家角色二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1.  影响管理道德的因素(  )。A.道德发展阶段B

6、.问题强度 C.组织文化D.个人特性2.  人本原理主要包括以下观点(  )。A.职工是企业的主体B.职工参与是有效管理的关键C.服务于人是管理的根本目的D.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心3.  下面属于麦格雷戈X理论中关于人的特征是(  )。A.好逸恶劳B.胸无大志C.愿意承担责任D.热衷于发挥才能和创造性4.  改善企业道德行为的途径有(  )。A.建立道德守则和决策规则B.设定工作目标officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknown

7、asthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.IntegrationofpublictransportservicesisnotyetestablishedC.对员工进行道德教育D.进行独立的社会审计5

8、.  德尔菲法的要点是(   )。A.专家人数越多越好B.请专家单独发表意见C.对专家意见进行收集、综合并反馈D.拟定高质量的意见征询表6.  企业社会责任体现在(  )。A.社区福利投资B.社会慈善事业C.保护环境D.一切行为符合道德规范7.  系统的特征包括(  )。A.集合性B.层次性C.相关性D.统一性8.  从决策的重要性看,可把决策分为(  )。A.战略决策B.战术决策C.

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