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时间:2018-09-13
《14秋《管理方法与艺术》作业1_0005》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、14秋《管理方法与艺术》作业1_0005一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 管理的二重性是指()。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性2. 组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的( )。A.分工原则 B.集权与分权原则C.统一命令原则 D.统一领导原则 3. 经营单位组合分析法中,经营单位市场占有率较高而业务增长率较低的是( )。A.金牛经营单位B.明星经营单位C.幼童经营单位D.瘦狗经营单位4. 通常将对解决某
2、一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所预言的集体决策方法是( )。A.德尔菲法B.层次分析法C.背对背法constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode
3、(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulationsD.头脑风暴法5. 管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息时,他所扮演的角色是()。A.联络者角色B.监督者角色C.传播者角色D.企业家角色6. 个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的( )阶段。A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层
4、次D.后惯例层次7. 在管理学中,从典型到一般的研究方法称为()。A.归纳法B.实验法C.演绎法D.理论联系实际8. 1927年至1932年在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着()理论的产生。A.科学管理B.决策管理C.人群关系D.系统管理9. ()是科学管理理论的代表人物。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9
5、thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulationsA.法约尔B.泰罗C.韦伯D.孔茨10. “5W1H”所描述的是哪个管理职能的内容( )。A.计划B.组织 C.领
6、导D.控制二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 管理的技术方法的特点有( )。A.客观性B.精确性C.规律性D.动态性2. 改善企业道德行为的途径有( )。A.建立道德守则和决策规则B.设定工作目标C.对员工进行道德教育D.进行独立的社会审计3. 企业社会责任体现在( )。A.社区福利投资B.社会慈善事业constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-200
7、9~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulationsC.保护环境D.一切行为符合道德规范4. 马斯洛将人的需要分为五级,包括(
8、 )A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要5. 下面属于麦格雷戈X理论中关于人的特征是( )。A.好逸恶劳B.胸无大志C.愿意承担责任D.热衷于发挥才能和创造性6. 目标管理的基本思想在于( ).A.通过目标实现对下级的领导B.目标管理是一种程序C.员工通过目标来实现自我管理D.对下级人员的考核和奖惩依据目标7. 根据环境的可控因素,决策可分为( )。A.确定型决策B.风险型决
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