11秋管理方法与艺术形考作业4

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1、11秋管理方法与艺术形考作业4_0008一、单项选择题（共10道试题，共20分。）1.企业产品质量分析属于（d）控制。A.预先B.现场C.过程D.成果满分：2分2.军舰始终与海岸线保持12海里的距离航行，属于（b）。A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制满分：2分3.控制过程的最后一步是（b）。A.制定标准B.评价成绩并纠偏C.用标准衡量成绩D.质量控制满分：2分4.管理控制系统实质上也是一个（b）系统。A.自动控制B.完全开放C.信息反馈D.完全封闭满分：2分5.企业经营过程中，对活动中的人和事进行的控制是（c）。A.预先控制B.前馈控制C.现场控制D

2、.成果控制满分：2分6.德鲁克归纳的诱发企业创新的七种来源中，主要从企业内部的工作考虑的是___a。A.意外的成功或失败B.产业和市场的改变C.过程改进的需要D.人口结构的变化满分：2分7.（d）的目的在于更合理地组织管理人员的能力，提高管理劳动的效率。A.制度创新B.目标创新C.技术创新D.组织创新满分：2分8.5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransi

3、tmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve(c)是企业创新的主要内容，有人甚至把其作为企业创新的同位语。A.制度创新B.目标创新C.技术创新D.组织创新满分：2分9.追捕中狗随兔子的运动改变自己的追捕曲线，使自己始终与兔子保持最短的距离，属于（a）。A.跟踪控制B.程序控制C.自适应控制D.最佳控制满分：2分10.标杆管理的不足之处表现在（b）。A.标杆企业不容易确立B.可能引起本企业与目标企业的全面趋同C.标杆管理设定的

4、目标不容易确立D.标杆管理过程不容易监督满分：2分1.企业创新方式的选择包括（ad）。A.独自开发B.基础开发C.应用性开发D.联合开发满分：2分2.企业技术创新主要表现在以下几个方面（ab）。A.工艺创新B.产品创新C.环境创新D.制度创新满分：2分3.组织控制过程包括的基本环节主要有（bc）。A.制定计划B.确立标准C.衡量成效D.纠正偏差满分：2分4.下列那几项属于前馈控制的情况（bd）。A.瞄准靶心射击B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C.企业根据现有产品的销售不畅的情况，决定改变产品结构D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定车速，提前踩加速器5.1-9,,

5、services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve满分：2分5.创新的过程包括（abcd）。A.寻找机会B.提出构想C.迅速行动D.坚持不懈满分：2分6.“先发制人”的创新战略给企业带来的问题

6、（abd）。A.高额的市场开发费用B.需求的不确定性C.材料来源的不确定性D.技术的不确定性满分：2分7.衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较，衡量成效的工作应注意以下问题（abd）。A.通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性B.确定适宜的衡量频度C.要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价D.建立信息反馈系统满分：2分8.“先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献（abcd）。A.良好的企业声誉B.有利的市场地位C.有利的销售渠道D.有利的要素来源满分：2分9.有可能成为企业创新契机的变化主要有（abcd）。A.技术的变化B.人口的变

7、化C.文化与价值观念的变化D.生产经营中的瓶颈满分：2分10.管理信息价值的不确定性表现在（abcd）。A.同一信息不同时间有用性不同B.同一信息在不同地区有用性不同C.同一信息对不同企业有用性不同D.信息价值的不确定性与信息使用者的数量有关满分：2分三、判断题（共10道试题，共20分。）1.a促进创新最好的方法就是不断提高员工进行教育培训，提高其技能。A.错误满分：2分2.创新基础的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。A.错误B.正确满分：2分3.a程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。A.错误满分：2分4.b成本控制是降低企业经营成