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时间:2018-10-11
《电大11秋《管理方法与艺术》形考作业4_0002》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、11秋管理方法与艺术形考作业4_0002试卷总分:100 测试总分:60一、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 标杆管理的不足之处表现在( )。A.标杆企业不容易确立 B.可能引起本企业与目标企业的全面趋同 C.标杆管理设定的目标不容易确立D.标杆管理过程不容易监督2. ( )是企业技术创新的核心内容。A.要素创新B.目标创新C.产品创新 D.制度创新3. ( )是企业创新的主要内容,有人甚至把其作为企业创新的同位语。A.制度创新B.目标创新C.技术创新D.组织创新4. 管理控制系统实质上也是一个( )系统。A.自动控制B
2、.完全开放C.信息反馈D.完全封闭5. 控制过程的最后一步是()。A.制定标准B.评价成绩并纠偏C.用标准衡量成绩D.质量控制6. 增量预算与零基预算的区别( )。A.预算编制基础不同B.预算内容不同C.预算执行不同D.预算控制不同7. 企业产品质量分析属于( )控制。A.预先B.现场C.过程D.成果8. 前馈控制发生在实际变化过程()。A.之前B.之后C.之中D.之前、之后和之中 9. 下列( )属于成果控制。A.上岗培训B.原材料进厂检验C.生产进度控制D.员工成绩评定10. ( )的目的在于更合理地组织管理人员的能力,提高管理劳动的效率。
3、A.制度创新B.目标创新C.技术创新 D.组织创新二、多项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 企业创新方式的选择包括( )。A.独自开发B.基础开发C.应用性开发D.联合开发2. 组织创新和维持的关系表现在( )。A.创新是维持基础上的发展B.维持是创新的逻辑延续C.维持是为了实现创新的成果D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架3. “先发制人”的创新战略给企业带来的问题( )。A.高额的市场开发费用B.需求的不确定性C.材料来源的不确定性D.技术的不确定性4. 创新的过程包括()。A.寻找机会B.提出构想C.迅速行动D.坚持不懈5.
4、预算控制的局限性表现在( )。A.预算缺乏弹性B.过度束缚决策者的活动 C.只能控制可以计量的业务活动D.预算时效性较差6. 控制标准是控制过程中用以检查和衡量工作及其结果的规范,标准的确定应注意以下问题:( )A.要有明确的控制对象B.控制标准的制定必须以计划和组织目标为依据C.标准的确定要明确关键控制点D.控制对象不同,建立标志正常标准水平的标准的方法也不一样7. 组织控制过程包括的基本环节主要有( )。A.制定计划B.确立标准C.衡量成效D.纠正偏差8. “先发制人”的创新战略可以为企业带来的贡献( )。A.良好的企业声誉B.有利的市场地位C
5、.有利的销售渠道D.有利的要素来源9. 组织通过( )措施可以激励下属进行有效的创新活动。A.管理人员要鼓励、支持、引导成员创新B.制定合理的奖酬制度C.要宣传、激发创新D.要正确对待创新失败10. 衡量成效是指控制过程中将实际工作情况与预先确定的控制标准进行的比较,衡量成效的工作应注意以下问题( )。A.通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性B.确定适宜的衡量频度C.要重视对各级主管人员工作成效的衡量与评价D.建立信息反馈系统三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 损益控制就是根据企业中的独立核算部门的损益表,对其管理活动及其成效进行综合控制的
6、方法,它是一种现场控制的方法。A.错误B.正确2. 成本控制是降低企业经营成本,提高企业经济效益的最直接有效的手段。A.错误B.正确3. 信息是数据经过加工整理后得到的结果。A.错误B.正确4. 创新是管理的一项基本职能。A.错误B.正确5. 预先控制是在企业生产经营过程中对活动的人和事进行的控制。A.错误B.正确6. 从系统与环境的关系来看,创新可分为局部创新和整体创新。A.错误B.正确7. 程序控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。A.错误B.正确8. 纠正偏差最理想的方法是在偏差未产生前,注意到偏差产生的可能,采取必要的防范措施,
7、防止偏差的产生。A.错误B.正确9. 创新源于企业内外一系列不同机会,这些机会是企业刻意寻求的。A.错误B.正确10. 创新基础的选择需要解决在何种层次上组织创新的问题。A.错误B.正确四、案例分析题(共 1 道试题,共 40 分。)1. 因特尔公司的创新文化 刚刚度过40岁生日的英特尔,还不能算是时间意义上的“百年老店”,但在瞬息万变且号称“十倍速”的信息科技产业中历经转折、荡气回肠的奋斗史,足以让英
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