第11章 项目风险管理

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1、第11章项目风险管理1.以下都是风险管理规划会议的内容，除了()。A.识别风险B.确定用于风险管理的进度活动及其所需成本C.建立风险应急储备的使用方法D.制定风险管理工作的相关模板2.风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于()。A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。3.风险数据质量评价是哪个过程的工具与技术?()A

2、.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险4.风险识别过程会得到()。A.风险分解结构B.风险清单及风险特征C.风险责任人D.风险应对措施5.最有可能导致项目风险管理失败的因素是()。A.风险应对计划不起作用B.风险监控不力C.缺乏风险登记册D.项目范围说明书不够详细6.在风险管理中，风险责任人的主要责任是()。A.识别风险B.预防风险发生C.规划风险应对措施D.实施风险应对措施7.对未知风险通常应该采取以下哪项措施进行管理?()A.事先制定应对措施B.设法消除C.制订应急计划D.设法减轻8.用来检查风险应对措施在处理已识

3、别风险及其根源方面的有效性，以及用来检查风险管理过程的有效性的工具是()。A.风险评估B.风险审计C.偏差和趋势分析D.技术绩效测量9.以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?()A.因果图B.亲和图C.流程图D.影响图10.某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50％，可获利1000万美元；市场前景一般的概率为30％，可获利500万美元。该项目的预期货币价值是()。A.450万美元B.650万美元C.500万美元D.数据不全，无法计算11.不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为()。A.接受B.转移C.

4、开拓D.回避12.给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于()。A.风险接受B.风险提高C.风险开拓D.风险分享13.在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的()。A.风险触发因素B.风险警告信号C.风险症状D.以上都是14.以下都是风险管理计划的内容，除了()。A.风险类别B.风险清单C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义15.项目风险管理包括以下所有过程，除了()。A.实施定量风险分析B.规划风险管理C.实施定性风险分析D.实施风险应对措施16.规划风险管理过程应该开始于()。A.项目启动阶段B

5、.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目监控阶段17.以下各项都是风险减轻的例子，除了()。A.用应急储备来应对风险发生可能造成的影响B.采用一个不太复杂的方法C.进行多次实验D.选择一个更稳定的供应商18.人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?()A.风险发生的可能性B.风险后果的严重性C.对风险的认知程度D.对风险的态度19.在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?()A.贝塔分布B.三角分布C.对数分布D.均匀分布20.以下哪个是定量风险分析的工具与技术?

6、()A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险概率和影响矩阵D.专家访谈2l.以下哪个属于风险起因?(A.项目需要申请环境许可证B.政府机构可能延误颁发环境许可证C.项目缺乏成熟的环境评审系统D.项目也许不能通过环境评审22.在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会()。A.最容易抓住，但产生的效益最低B.最容易抓住，且产生的效益最高C.最难抓住，应该得到最大程度的监控D.最难抓住，但是产生的效益最高23.龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?()A.敏感性分析B.预期货币价值分析C.决策树分析D.模拟分析24.在风险分析过程中，可以采用多

7、种标准对风险进行分类，以便制订有效的风险应对计划。以下各种都是风险分类的常用标准，除了()。A.工作分解结构B.组织分解结构C.风险的根本原因D.项目阶段25.下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是()。A.用于风险优先级排序B.为风险优先级排序提供一个客观标准C.用于定性风险分析D.由项目管理团队在风险管理计划中事先设定26.风险概率和影响评估通常用于()。A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险27.风险责任人需要参与下列哪个过程?()A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对28.所有已经

8、识别的风险都要经过下列所有过程，除了()。A.实施定性风险分析B.实施定量风险分析C.规划风险应对D.监控风险29.以下都是项目的风险指