管理学第十章习题

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2、网站首页加入收藏      栏目导航 网站首页>>习题集>> 第十章控制与控制过程一、名词解释1．控制2．现场控制3．反馈控制 4．间接控制 5．预算6．零基预算7．盈亏分析 8．计划评审方法（PERT）二、单项选择1．（）控制发生的实际变化过程之中。A、前馈B、后馈C、同步D预防2．控制过程的最后一步是：（）A、制定标准B、纠正偏差C、用标准衡量业绩D、质量控制3．在衡量业绩的过程中，（）对于改变成绩毫无意义。A、改变标准B、全力运用反馈控制C、保持现状D、A和C4．现场控制还可以被称为（）A、反馈控制B、前馈控制C、同步控制D、预防控制5．（）期望在资源成

3、为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制A、标准控制B、前馈控制C、同步控制D、反馈控制6．控制过程中合理的顺序是（）A、制定标准、纠正偏差、衡量业绩B、衡量业绩、制定标准、纠正偏差C、衡量业绩、纠正偏差、制定标准D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差7．（）控制着眼于组织的产出情况20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnon

4、abanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelenderA、机械B、同步C、前馈D、后馈8．控制最基本的目的在于（）A、寻找错误B、衡量业绩C、确保行为依循计划发展D、使人们失去自由9．对于控制全局的管理人员来说，重要的是现状所预示的趋势而非现状本身是指（）A、反映计划要求原理B、控制关键点原理C、控制趋势原理D、组织适应性原理10．对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是（）A、控制关键点原理B、例外原理C

5、、组织适应性原理D、直接控制原理11．为了进行有效的控制必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素。反映的是（）A、控制关键点原理B、例外原理C、组织适应性原理D、直接控制原理三、多项选择1．按照控制作用的环节来分，控制类型有（）A、前馈控制B、现场控制C、更正控制D、反馈控制2．按照采用的手段来分，控制类型有（）A、前馈控制B、直接控制C、间接控制D、预先控制3．按照控制来源来分，控制类型有（）A、现场控制B、正式组织控制C、群体控制D、自我控制4．控制的基本过程是（）A、确定标准B、改变标准C、衡量业绩D、纠正偏差5．为了实施有效控制，必须要注意

6、（）A、控制的目的性B、控制的及时性C、控制的经济性D、控制的客观性等6．控制的目的是（）A、维持现状B、打破现状C、考察人员工作情况D、显示领导权威7．预算分为（）A．经营预算B．项目预算C．财务预算D．投资预算8．经营比率包括（）A．市场占有率B．投入一产出比率C．存货周转率D．相对市场占有率 四、填空1．控制过程的第一个步骤是。2．在组织行为发生过程中就进行控制的方式称为。3．注重于对已发生的错误进行检查改进。4．控制的目的一是，一是。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardacc

7、ountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender5．控制的基本过程包括、、。6．按不同的内容可以将预算分为、、三大类。7．盈亏平衡分析，是根据、和三者之间的相互依赖关系，对企业盈利情况进行分析的一种方法。8．计划评审技术的核心是。五、是非判断1．大部分组织仅仅只需要一种控制系统（）2．衡量业绩

8、是控制活动的唯一目的（）3．对企业的一切业绩都要制定出以实物或以货币来衡量的标准（）4．控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况，后者强调点的选择（）六、简答题1．什么是控制？控制与计划的关系是什么？2．控制的基本过程是什么？3．有效衡量的基本要求是什么？4．纠正偏差对于管理者而言有哪些行动方案？5．直接控制与间接控制的区别何在？6．简述预算的性质7．零基预算的程序是什么？8．简述计划评审技术的特点。七、论述题1．试论控制的基本过程及有效控制2．论述建立控制系统的基本原理。八、计算1．企业计划明年生产某种产品，销售单价为500元，单位产品变动成本

9、为250元，预计明年总的