3、“陷阱”逐个展开分析和评述。希望可以提供经验与启示,以使承包商在今后工程项目管理过程中,可以参照本工程合同评审的经验,结合实际特点和问题,更加全面有效地进行合同评审。 (一)支付“陷阱” “陷阱1”——低价担高险 合同原文:Levelonanyotherthanfix,theContractorshallen-sureanddemonstratekeepingin-teroperability, which is aperquisitetOtheimpositionofpro-visionallevelsaid, 合同要求承包商保证设备的互联互通,即要求承包商无条