2012年秋个人与团队管理形考作业一

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4、的原因可能是(abc)。员工绩效目标不明确没有好的团队领导公司未来的发展前景不好人员杂乱公司报酬少某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后，该公司的业务量大大增加，已经突破了年初的各项目标，公司领导十分高兴，督促各部门加班加点，又把待岗的人员都找回来。但是，公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付，客户的抱怨之声不绝于耳。此外，公司几大团队的负责人在公司领导的压力下，不顾员工的不满，将新的任务额压到他们身上。另外，部门与部门之间的争吵一直不断，出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力，一些骨干员工还是纷纷离开了公司。问题．该公司虽然成功地

5、做了一次广告，但是在公司作年初计划的时候，没有(abcd)预计突发事件的处理预案制定合理的目标协调好各个部门之间的工作考虑计算机系统的容量整体计划某包裹递送公司发展非常迅速。在经过一次成功的广告宣传后，该公司的业务量大大增加，已经突破了年初的各项目标，公司领导十分高兴，督促各部门加班加点，又把待岗的人员都找回来。但是，公司很快发现自己的计算机系统无法应对客户的需求。各仓储中心的现行系统和流程疲于应付，客户的抱怨之声不绝于耳。此外，公司几大团队的负责人在公司领导的压力下，不顾员工的不满，将新的任务额压到他们身上。另外，部门与部门之间的争吵一直不断，出了事谁都没责任。尽管薪水很有竞争力，一些骨

6、干员工还是纷纷离开了公司。问题．如果你是该公司销售部门经理，在做广告之前应该做的工作是(abcde)。做出市场调查消费者对这种产品接受程度的调查对所需要的原材料做出市场调查对市场竞争者做出调查做出销售预测