《个人与团队管理》形考答案1

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5、老板，开创一番属于自己的事业。目前的能力水平：你现水平在哪里？现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平有待提高。行动步骤：你将在怎样做？发展方法是什么？努力学好文化知识，不断提高自己的业务水平，参加MBA等的管理和组织能力的培训；周围的朋友能帮助我，大家一起努力。时间表：什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始学习；每月进行一次总结；六年内实现目标。评估：你怎样知道达到了目标？  你能在那些方面做得更好？当开张的那天；做好计划，合理利用时间，安排自己应该做的事，对自己充满信心。总结和重新安排：下一个挑

6、战是什么？  什么时间开始？学习更多新鲜知识，组织后管理好员工和公司的任务；实现目标后出现行动计划表2 主题：提高自己的文化水平和实践技能目标（短期）：你希望实现什么？拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师。目前能力水平：你现在水平在哪里？技能级经验不足。行动步骤：你将怎样做？发展方法是什么？多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践；请教师傅时间表：什么时候开始？ 什么时候完成？ 什么时候总结？从现在开始学习二年内两个月评估：你怎样知道达到了目标？  你能在那些方面做得更好？考证过关更应该多练习总结和重新安排：

7、下个挑战是什么？高级技师  什么时间开始？实现目标行动计划表3主题：提高自己的文化水平和实践技能目标（中期）：你希望实现什么？成为部门主管目前的能力水平：你现水平在哪里？高级技师行动步骤：你将在怎样做？发展方法是什么？获取身边同事和朋友的帮助，积极参与公司（单位）举行的主管考核；向领导自我推荐时间表：什么时候开始？ 什么时候完成？ 什么时候总结？从现在开始2—4年内每月评估：你怎样知道达到了目标？  你能在那些方面做得更好？成为部门主管工作安排、分配，管理，沟通总结和重新安排：下个挑战是什么？  什么时间开始？实现

8、目标成为部门主管  作业2当日的计划 当日的目标  行动时间说明早餐8:30-9:00身体是革命的本钱打电话给客户9:00-10:00 向领导汇报工作10:00-11:00 收发邮件11:00-12:00 午休12:00-14:00 打电话给新客户14:00-16:00 培训、会议16:00-17:00 看报纸、写工作日记17:00-18:00 第二部分：完