m公司弹性工作制方案设计研究

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1、专业学位硕士学位论文M公司弹性工作制方案设计研究StUdyOnFIexibIeWOrkinginMCOmpany作者姓名：学科、专业：学县．Jo指导教师：完成日期：大连理工大学Dali锄u11iVerS时ofTecllIlolog)r万方数据大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明

2、确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：作者签名：主l』叠丝日期：型!年兰月旦日万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文捅要如今弹性工作制已成为一种重要的工作方式，考虑到弹性工作制对公司和个人双方都有利，许多公司允许员工实行弹性工作的方式。弹性工作最主要的好处是员工工作效率提高以及公司效益提升。另外，弹性工作有利于达到工作生活的平衡(Work．¨febalan∞)，即降低员工工作压力提高员工福利。在对相关文献充分查阅的基础上，本文详细的介绍了弹性工作制的相关理论。主要有弹性工作制的概念、分类、实施前提条

3、件和优缺点，以及弹性工作制和自我管理、组织绩效之间的关系。本文采用文献研究法、访谈法和问卷调查的方式对弹性工作制在M公司可行性进行了研究。得出了以下主要结论：M公司多数员工及管理层人员支持弹性工作制的施行，认为弹性工作制将对企业起到正面的效应，如提高工作业绩、节省企业开支、提高员工满意度及忠诚度、降低员工流失率。弹性工作制从理论上适用于M公司。针对研究的结论对企业管理提出了几点对策性的建议：将弹性工作制纳入人力资源管理体系，为员工提高工作与生活平衡提供有力条件。各分公司针对各自国家的地区个性化差异，，制定出适合自己分公司的弹性工作制度。针

4、对对不同职位、不同岗位的员工制订出最优化的弹性工作制度。关键词：弹性工作制；员工满意度；工作绩效万方数据M公司弹性工作制方案设计研究StudyonFlexibleWorkinginMConlpallyAbstractNo、Ⅳadaysnexibleworkir培h筋becomeanimponantwayof、Ⅳorking．Tllisworkingwayisbeneficialforbo也也ecompanyand也eemployee，somaIlycompaIliesallowemployeesto切kenexibleworkiIlgti

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