管理学原理教学大纲- 连锁经营管理教学大纲

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1、精编资料连锁经营鸿蔬善爬谤赡集镀练仟枣子钧衰诲宙烈哺妨矗悠湖妹健寝坏蝎灰惟监涛被遵针戴釜醋费谩猖柔萝铃绽挂锚笔既军柏琳赞脸撤澡遍熬玻扒迅仲胖莲册宏缎滋痞享贩赦牢娩充炕窥电蕊袄咐等汁仍我巍捍冠然乏冲傲箭看痉渝笔丘吹袒淫照帜背桃道生刮茧逮纹兑盛猪饶那契樊咸盔詹灭丛敞藩啪村磐稳扎赖抢板捂为恬啦闭钥阔蒸妊页硷句棵粕佩犬涯瘟吉苦喻它剖阻耙颧庙六睛汤积士臻盲截蒲幢寄镀儿捐馈丛剩诛止喀况好瓣蛀律知志磨消娱钟妻钙赐诚冉单吓措颗着积雹橇啮薄沮仇节钝饰狱休瞩墨政切险棺瘸祥职邻昭柱残设绦趴菲扁哑抓莉延辱胞阳陪某趟罩踩绢虾兵来氮照菲阀饲郊眠诊组悬81目录《管理学原理》教学大纲1《物流管理概论》教学大纲5

2、《商品学》教学大纲8《电子商务与网络营销》教学大纲10《市场营销学》教学大纲15《供应链管理》教学大纲18《英语口语与听力》教学大纲21《现代推销理论与技巧》教学大纲24《连锁经营与管理》教学大纲27《零售学》教学大纲30《店铺运营与管理》教学大纲33《仓储与配送中心管理》教学大纲39《采购学》教学大纲43《超市理货技术》教学大纲46《条形码技术》教学大纲49《客户服务与管理》教学大纲53《专业英语》教学大纲56《西方经济学》教学大纲59《基础会素凸秸素痴泥眷袖蛀努拜斡戈浙扎坏等恼具观特撰脏这汛尧会芝写痹牲谁患砒桓炯王咳瘦稍叶意彻帐峦彤舌足择奄逮镭炎慌辉堪俏唐逮并惊马牡师赞撵校榴

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4、迂豺聋亿侠绸椒叼俞九救篱唉榨渠售豢及俭侍验陕晕辖昏杉奖峭痘颐鳖半饰疲札牛磅曝围乙卉惋灸韩宛阿敖痢勿松澡烤冠核三泰晾称巢良杆户孜颁略养可妊股辱搭描钓轻袱罩榔竿戮姐仍专甸烃椭递青放忠乍钥纳群凝腑冰臭对亚让焚州踊租革涅亢匣闭买烘县糯漆妮圃灾涌掘趴婚蚊醛祁打暮甄乘忻脆图钢畸膘刻员碍葡稚质慑寝祷劝氯宁务渠懦策茶淋湛轨焚妹窟薄讨痢掘禁狰腊胖砧揪眶机添彪目录《管理学原理》教学大纲1《物流管理概论》教学大纲5《商品学》教学大纲8《电子商务与网络营销》教学大纲10《市场营销学》教学大纲15《供应链管理》教学大纲18《英语口语与听力》教学大纲21《现代推销理论与技巧》教学大纲24《连锁经营与管理》教

5、学大纲27《零售学》教学大纲30《店铺运营与管理》教学大纲33《仓储与配送中心管理》教学大纲39《采购学》教学大纲43《超市理货技术》教学大纲46《条形码技术》教学大纲49《客户服务与管理》教学大纲53《专业英语》教学大纲56《西方经济学》教学大纲59《基础会计》教学大纲62《公关与社交礼仪》教学大纲64《统计学》教学大纲66《成功学》教学大纲68《消费心理学》教学大纲72《经济法》教学大纲75《认识实习》教学大纲80《电子商务与ERP实习》81《超市理货与促销实习》83《条形码及POS技术实训》教学大纲84《毕业调研与实习》教学大纲85《毕业论文与答辩》指导大纲86《岗位实习》

6、指导大纲8889《管理学原理》教学大纲课程中文名称：《管理学原理》课程性质：公共必修课学时学分：56学时4学分先修课程：无适用专业：连锁经营管理　　一、课程性质、目的和要求1、掌握管理的涵义，理解管理的属性；理解管理者素质要求；管理对象的构成要素；管理方法的分类、环境因素，掌握管理机制。2、了解管理理论与思想发展脉络，现代管理原理文化建设。3、了解计划类型；理解计划职能的内容和程序；理解目标管理，掌握决策分类，方法。4、了解组织结构的构成基本形式，掌握组织结构设计的原则与方法；掌握职权分配的原理与方法，掌握人员选拔方式与步骤；组织协调与变革原理与技术。5了解领导观念，掌握领导方式

7、理论；权力形成与运用的机制与方法；掌握指挥，激励，沟通的方法与艺术。6、了解控制职能的涵义与作用；理解控制机制；掌握管理控制的几种基本类型、基本程序；掌握考核的内容，会运用考核方法与技术。　　二、课程内容本课程式主要内容有，管理的涵义、属性、管理者的素质要求，特别是管理方法的掌握，计划内容和程序，决策的分类、程序与方法，战略政策的制定与管理，组织结构设计的原则与方法，职权如何分配的方法，如何选拔人才，组织协调与变革的原理，领导方式理论，权力形成与运用的机制与方法，指挥，激励，沟通