文山州人力资源与

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1、文山州人力资源和社会保障局办公室文件文人社办发〔2017〕11号文山州人力资源和社会保障局办公室关于印发文山州人力资源和社会保障局2017年人才工作要点任务分解实施方案的通知各县（市）人力资源和社会保障局、州局各有关科室、直属单位、经办机构：现将《文山州人力资源和社会保障局2017年人才工作要点任务分解实施方案》印发给你们，请遵照执行。具体贯彻落实情况，由州局各有关牵头科室汇总后分别于6月28日、11月28日前总结报送人力资源开发管理科。—19—联系人：杨正林联系电话：2130092。文山州人力资源和社会保障局办

2、公室2017年5月31日—19—文山州人力资源和社会保障局2017年人才工作要点任务分解实施方案2017年人才工作总体要求是：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，落实省第十次党代会、全省人才工作会议及州第九次党代会部署，坚持围绕中心、服务大局，牢固树立科学人才观，深入实施人才强州战略，不断深化人才发展体制机制改革，扎实推进重点人才队伍建设，以人才提升促发展转型，以人才驱动引领创新驱动，以人才政策创造人才红利，以人才资本助推跨越发展，为全州经济社会发展提供强有力的人才

3、保证和智力支持。一、提升人才工作水平（一）加强统筹协调1．强化宏观指导。落实国家、省和州中长期人才发展规划，围绕人才强州战略，深入推进人才强州、人才强县、人才强企、人才强院、人才强校工作。加强对各地各有关单位的宏观指导和督促检查，确保涉及我局的各类人才政策措施落实落地，指导各县（市）、各有关单位结合实际，因地制宜加大人才政策创新、先行先试。配合州人才工作领导小组办公室做好相关人才工作。牵头领导：吴桂有牵头单位：人力资源开发管理科—19—协办单位：公务员管理科、专业技术人员管理科、事业单位人员管理科、公共就业和人才

4、服务局、就业促进与失业保险科、职业能力建设科2．强化组织领导。根据省人才工作领导小组《2017年人才工作要点》和《2017年人才工作十项重点任务分解》安排布署，按照州委组织部要求，配合州委组织部，充分发挥州人才工作领导小组统筹协调作用和各成员单位职能作用，认真履行人才工作职责，制定年度人才工作要点任务分解实施方案，明确责任单位，细化工作措施，压实责任，确保工作落实。牵头领导：吴桂有牵头单位：人力资源开发管理科协办单位：公务员管理科、专业技术人员管理科、事业单位人员管理科、公共就业和人才服务局、就业促进与失业保险科

5、、职业能力建设科（二）加强工作宣传3．制定年度人才工作宣传方案，组织协调各类宣传媒体，广泛宣传人才工作的方针政策、重大部署、发展成效和先进典型，切实加强舆论引导，进一步营造尊知重才、见贤思齐的良好氛围。牵头领导：吴桂有周云鸿王家壮牵头单位：人力资源开发管理科信息中心—19—协办单位：公务员管理科、专业技术人员管理科、事业单位人员管理科、公共就业和人才服务局、就业促进与失业保险科、职业能力建设科（三）加强理论研究4．坚持原点思维和问题导向，组织开展“边境季节性劳务外国人管理研究”“解决基层招人难、留人难问题研究”“

6、企业高层次人才集合年金问题研究”“推进技能强州问题研究”等重点课题研究，发现问题、研究问题、解决问题，提高课题成果转化率。牵头领导：吴桂有、周云鸿、李代铭、李文王家壮责任单位：政策法规科、人力资源开发管理科、职业能力建设科、事业单位人事管理科、养老保险科、专业技术人员管理科、规划财务科二、深化人才发展体制机制改革（四）完善人才政策体系5．完善深化人才发展体制机制改革配套政策。按照省委省政府《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》（云发〔2016〕27号）和州有关实施意见，明确的改革目标和本局明确责任分工的28项

7、任务，照单落实、对账检查。已经出台的政策，抓好落实，跟踪问效；事权范围内的其他配套政策，按时限要求抓紧分批落实；有待顶层设计的政策，跟踪了解，超前研究，适时制定出台。牵头领导：吴桂有牵头单位：人力资源开发管理科—19—协办单位：政策法规科、规划财务科、就业促进与失业保险科、职业能力建设科、专业技术人员管理科、事业单位人事管理科、劳动关系科、工资福利科、养老保险科、人事教育科、公务员管理科、公共就业与人才服务局6．根据中央和省有关引进外国人才文件精神，开展“文山州加强引进外国人才工作”前瞻性调研，结合我州实际研究制

8、定文山州跨境务工管理等配套政策和措施。牵头领导：吴桂有牵头单位：专业技术人员管理科协办单位：人力资源开发管理科、专业技术人员管理科、事业单位人事管理科、工资福利科、公务员管理科、公共就业和人才服务局7．贯彻落实“云岭英才”计划配套政策措施。配合实施“云岭英才”引才计划。牵头领导：吴桂有牵头单位：专业技术人员管理科协办单位：人力资源开发管理科、事业单位人事管理科、公共就业和