跨国公司在中国的市场营销策略研究—以可口可乐公司为例论文 定稿

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1、天津大学毕业设计（论文）说明书学院管理学院专业商务管理姓名孔令超指导老师刘老师2011年4月天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书管理学院办学点商务管理专业班设计（论文）题目：跨国公司在中国的市场营销策略研究—以可口可乐公司为例完成期限：自2011年1月8日至2011年4月12日止指导教师办学点负责人牛占文批准日期2011.1.10学生孔令超接受任务日期2011.1.10注：1.本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期

2、”由教师用笔填写，其余各项均要求打印。一、设计（论文）原始依据（资料）[1] 陈林.解读可口可乐在中国的本土化战略[J].当代经济,2006,(09)10-11[2] 李源.可口可乐:“与民共享”[J].中国新时代,2005,(02)15-16[3] 涂蕾.可口可乐:割不断的奥运情结[J].中外企业家,2004,(06)26-28[4] 叶丽雅.可口可乐“下乡”[J].IT经理世界,2004,(10)16-18[5] 王莉.可口可乐驰名全球[J].食品与生活,1999,(03)14-18[6] 苏希亚.可口可

3、乐传奇[J].中国新时代,2002,(07)6-7[7] 风雷.244亿美元大揭秘——可口可乐发迹史[J].经营管理者,1995,(01)8-10[8] 争霸——可口可乐全球扩张的真实历程[J].电子商务,2005,(03)29-30二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容本论文研究的在于了解现代化跨国公司的营销战略，及他们是如何发现市场并占领市场的。绪论应说明本课题的意义、目的、研究范围及要求达到的技术参数；简述本课题应解决的主要问题。作为第一章内容。正文是对研究工作的详

4、细表述。它占全文的绝大部分，其内容包括：问题的提出，研究工作的基本前提、假设和条件；基本概念和理论基础；模型的建立，实验方案的拟定；基本概念和理论基础；设计计算的方法和内容；实验方法、内容及其分析；理论论证，理论在课题中的应用，课题得出的结果，以及结果的讨论等。首先对可口可乐公司在中国的外部环境分析。（1）饮料行业情况分析.（2）饮料行业竞争状况分析（3）针对客户需求分析。其次对可口可乐公司中国内部环境分析。（1）世界主要饮料跨国公司现状分析，（2）世界主要饮料跨国公司发展态势，（3）可口可乐公司营销策略问题

5、诊断。最后对可口可乐公司在中国营销问题对策以及可口可乐公司的营销策略的分析。(1)产品策略,(2)渠道策略,(3)促销策略,(4)营销管理策略问题及对策.最后总结出结论。结论包括对整个研究工作进行归纳和综合而得出的总结，包括所得结果与已有结果的比较和本课题尚存在的问题，以及进一步开展研究的见解与建议。结论集中反映研究成果，表达对所研究的课题的见解，是全文的思想精髓，是文章价值的体现。因为科学问题的探索是永无止境的。结论即总结与展望作为最后一章内容。参考文献是毕业设计(论文)不可缺少的组成部分，反映毕业设计(论

6、文)的取材来源、材料的广博程度和材料的可靠程度。一份完整的参考文献也是向读者提供的一份有价值的信息资料。只列出作者直接阅读过或在正文中被引用过的文献资料。参考文献另起一页，放在正文后。谢辞对课题研究与论文撰写过程中曾直接给予帮助的人员(指导教师、答疑教师及其他人员)表示自己的谢意，这不仅是一种礼貌，也是对他人劳动的尊重，是治学者应有的思想作风。（二）写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.论述简明扼要、重点突出；3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4.杜绝错别字，字数符合要求。附：设计进度计划表

7、序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12011.1.10~2011.1.29收集资料，研究分析22011.1.30~2011.2.10确定选题，开题报告32011.2.10~2010.3.1拟定论文提纲，提纲的修改42011.3.1~2011.4.1撰写论文52011.4.2~2011.4.10论文的修改和整理62011.4.10~2011.4.12论文答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称跨国公司在中国的市场营销策略研究

8、—以可口可乐公司为例学院名称管理学院专业名称商务管理学生姓名孔令超指导教师（内容包括：课题的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段和进度安排，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。）一、课题意义：中国是一个拥有超过13亿人口的大市场，几乎每一种日用消费品类别都拥有超过几百亿元的总需求量，因此，对于每一个企业来说中国市场都具有极其巨大的市场潜力。