跨国公司在中国面临的挑战——以丰田为例

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1、南京工程学院毕业论文作者：学号：系部：专业：题目：MultinationalCorporationUnderCulturalShockinChina:ACaseAnalysisofToyota指导者：(姓名)(专业技术职务)评阅者：(姓名)(专业技术职务)20年月南京CONTENTS摘要1ABSTRACT2CHAPTER1INTRODUCTION3CHAPTER2THEORYANDANALYSISOFTHEMULTINATIONALENTERPRISES42.1ChangingSocioeconomicLandscape42.2Ma

2、inFeatureofMultinationalEnterprises42.2.1OperationalCharacteristics52.2.2MultipurposeEconomicUndertakings62.2.3StructureClassification72.3TheImpactofForeignTrade82.3.1TheImpactofForeignTradeinDevelopingCountries82.3.2TheInternationalTradeandtheGrowthoftheWorldEconomy92

3、.3.3TheImpactofForeignTradeinDevelopedCountries9CHAPTER3TOYOTA'SSTRATEGY103.1Localizationdevelopment103.2Future11CHAPTER4EXPATRIATIONANDCULTURESHOCK134.1Background134.2CausesofCultureShock134.3ProblemstheExpatriatesSuffered154.4RepatriationProblems16CHAPTER5CONCLUSION1

4、722摘要随着贸易，金融的高度自由化，国际投资也逐渐开放也开始自由化的进程。由于世界经济发展发不平衡，而且存在着资源分布的不平衡，所以，交通，通讯，科技依旧扮演者重要角色，在全球化，区域化过程中，世界上的各个国家都相互影响这，最有效的就是投资。而这其中的最典型代表便是跨国公司在全世界的投资。跨国公司在经济全球化，区域经济化以及金融，投资自由化都扮演着非常重要的角色。该文以日本丰田公司为例，讨论跨国公司在中国面临的挑战，并对跨国公司在中国投资行为进行讨论，其中还讨论了文化冲击及。丰田应当加强企业更加注重中国本土化产品开发，真正做到亲近

5、中国民众，才能在中国赢得更多的市场。关键词：中国跨国公司成长跨国公司理论产业丰田22AbstractWithahighdegreeofliberalizationoftradeandfinance,internationalinvestmentisgraduallyopeningupanditalsobeginstheprocessofliberalization.Underworldeconomicdevelopmentbecomingimbalanceinthedistributionofresourcesexisting,so

6、transportation,communications,andtechnologyarestillanimportantroleintheprocessofglobalizationandregionalization.Normally,whateachcountryintheworldaffectseachotherthemostisinvestment.Economicglobalization,regionaleconomicandfinancial,andinvestmentliberalizationactveryim

7、portantrolesineconomicatpresent.Inthispaper,Toyota,forexample,ischosentodiscussthechallengesfacedbymultinationalenterprisesinChina,andmultinationalenterprises’investmentbehaviorinChinawillbediscussedaswell.Toyotashouldstrengthenenterprisesbypayingmoreattentiontotheloca

8、lizationofproductdevelopmentinChina,andperformpracticalactionstogetclosetoChinesepeopleinordertowinmoremarketinChina.