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时间:2018-05-10
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1、浅析中铁快运广西分公司绩效管理中存在的问题与对策学生:学号:专业:导师:浅析中铁快运广西分公司绩效管理中存在的问题与对策摘 要进入21世纪之后,我们国家在政治、经济、社会文化等多个方面经历了诸多变化。特别是随着市场经济环境的急剧变化,很多企业正在寻求新的经营管理方法。绩效管理作为整个企业激励制度的基础和人力资源管理的关键,已受到越来越多企业的关注。许多企业开始建立绩效管理体系,实施绩效管理。但在这过程中企业总会遇到这样或者那样的问题致使绩效管理方案难以推行下去,结果是企业花费了大量时间和精力,却未能达到预期的效果,还造成员工情绪的抵触,管理层的不理解,人力资管理部门身心疲惫。绩效管理方案推行的
2、不顺畅往往是反应了在推行绩效管理中所存在的问题,企业只有找出这些问题,解决这些问题才能使绩效管理发挥出作用。因此企业要以自己所追求的核心价值与愿景为基础,具体化想要达成的绩效,并与此相联系起来构成绩效指标。而且定期对组织与每个员工完成的绩效给予反馈,为了实现绩效最大化,要将所需能力更加具体地告知员工,使其知道自己需要开发的能力,以便员工们进行自我开发。只有绩效、能力与报酬相联系并一目了然时,员工们才能感到主人翁意识,并发挥出爆发性的潜在能力,从而为企业创造价值。关键词:绩效管理,绩效考核,人力资源管理IIIAnalysisontheProblemandPolicyofthePerformanc
3、eManagementABSTRACTAfterthe21stcentury,ourcountryhasbeenchangedalotinpolitics,theeconomyandthesocialculture.Specially,alongwiththemarketeconomyenvironment'srapidchange,manyenterprisesisseekingthenewmanagementandoperationmethod.ThePerformanceManagementtakestheentireenterprisetodrivethatsystem’sfounda
4、tionandhumanresourcesmanagementkey,hasreceivedmoreandmoreenterprise’sattention.ManyenterprisesstarttoestablishandimplementthePerformanceManagementSystem.ButtheenterprisewouldinthisprocesstomeetmanyquestioncausePerformanceManagementproposalcarriesoutwithdifficulty.PerformanceManagementproposalcarryin
5、goutwithdifficultyrespondedhadtheproblemintheprocess.Theenterpriseonlythendiscoversthesequestions,solvestheseproblemtobeabletoenablethePerformanceManagementtoplaytherole.ThereforetheenterprisemustbaseonthecorevalueandtheprospecttoachievethePerformance.Moreover,givesthefeedbackregularlytoeachstaffwho
6、achievedthePerformance.Mustinformtheneededabilitytoeachstaff,letthemknowwhatneedtodevelop.WhenthePerformance,abilityandrewardrelated,thestaffcanexplodepotentialpowertocreatemorevaluefortheenterprise.KEYWORDS:PerformanceManagement,PerformanceAppraisal,HumanResourceManagementIII浅析中铁快运广西分公司绩效管理中存在的问题与对
7、策目录摘 要IABSTRACTII1绩效管理的发展现状11.1绩效管理的概念11.2国内企业绩效管理的现状与问题22中铁快运广西分公司绩效管理的现状与问题32.1中铁快运广西分公司绩效管理的现状32.2缺乏以战略为导向的绩效管理体系52.3绩效管理体系中存在的问题63中铁快运广西分公司绩效管理有效实施的对策83.1明确管理者的角色83.2合理运用绩效考核结果93.3制定绩效改进计划104结论13参
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