战略管理与伦理模拟试题

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1、战略管理与伦理模拟试题一一、单选题:(本题共10小题，每题1分，共10.0分)　　1.下列不属于经理人员在战略实施时要注意与企业的具体情况向符合都应建立的基础的是　　　　A、建立一个组织实施战略，应具有竞争力、生产能力和资源力量　　　　B、建立预算，将足够的资源投入到战略成功至关重要的价值链中　　　　C、不需建立支持战略的政策和程序　　　　D、对价值链活动进行最佳运作，并不断提高其运作水平　　2.（）是企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料图表和数据等信息的总称。　　　　A、信息资源　　　　B、管理资

2、源　　　　C、市场资源　　　　D、时空资源　　3.（）是以资源的高效利用为核心，以“减量化、再利用、再循环“为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式。　　　　A、市场经济　　　　B、循环经济　　　　C、民营经济　　　　D、国民经济　　4.战略管理的过程不包括　　　　A、战略分析　　　　B、战略制定与选择　　　　C、战略实施与控制　　　　D、战略决定　　5.在进入国际市场的不同方式中，（）一般是费用和风险最高的方式。　　　　A、合作企业　　　　B、合资企业　　　　C、战略联

3、盟　　　　D、全资子公司　　6.在国际市场进入方式中，服务业的主要进入模式是　　　　A、特许经营　　　　B、许可证　　　　C、出口　　　　D、贸易　　7.当存在强大的降低成本压力和相对较弱的适应当地市场压力时，企业（）时最容易采取全球战略　　　　A、扩张　　　　B、裁员　　　　C、扩大生产　　　　D、国际化　　8.一般在公司战略中，讨论最多的是　　　　A、经营战略　　　　B、成长战略　　　　C、转变战略　　　　D、增长战略　　9.一个国家的政治制度、军事形势、方针政策等是企业战略的　　　　A、政治环境　　　

4、　B、社会环境　　　　C、经济环境　　　　D、制度环境　　10.下列不属于经理人员在战略实施时要注意与企业的具体情况向符合都应建立的基础的是（）　　　　A、建立一个组织实施战略，应具有竞争力、生产能力和资源力量；　　　　B、建立预算，将足够的资源投入到战略成功至关重要的价值链中；　　　　C、不需建立支持战略的政策和程序；　　　　D、对价值链活动进行最佳运作，并不断提高其运作水平；二、简答题:(本题共2小题，每题5分，共10.0分)　　1.企业道德可以分为哪两部分　　　　答：　　2.成本领先战略的适用条件是什

5、么?　　　　答：三、案例题:(本题共1小题，共40.0分)　　1.凯西斯连锁杂货店：寻找战略机会当唐纳尔德?兰伯蒂（DorlaldLamberti）1967年在爱荷华州德士莫尼斯组建凯西斯杂货店连锁公司时，他制定了一个在当时的便利店行业还鲜为人知的战略。当时，美国东部、西部和南部的大都市地区正迅速成长，潜在销售额非常高。但他不是瞄准这些地区，而是选择了中西部内陆农业区的小市镇，传统观点反对从一个衰落的市场开始经营，兰伯蒂却反其道而行，避免与7-11便民连锁店直接竞争，进入越来越被人忽视的小市场，公司增加货物

6、品种，从只提供汽油和基本日杂用品扩展到快餐和蛋糕。现在，凯西斯是中西部的许多小市镇上唯一留下来的零售商店，这些市镇大小，连沃尔玛都覆盖不到，像任何便利店一样，商品价格要高于城里的大型专业商店。但是，小镇上的人不愿意为一块面包或一片比萨饼而驱车10-20英里。到2000年时，凯西斯己经在美国中西部开了1118家便利店。当其他便利店在盈亏线上挣扎，甚至濒于破产时，凯西斯却写下了持续增长和盈利的记录。案例问题：1．从一般竞争战略的观点来看，凯西斯公司采用的是什么样的战略?（10分）2．简述采用重点集中战略的风险（

7、10分）3．凯西斯公司进入的是个什么样的市场?（10分）4．凯西斯是在怎样的内、外部环境下采用当前战略的?（10分）　　　　答：四、选答题:(本题共4小题，每题20分，共80.0分)　　1.在传统企业管理中，企业的决策大量依靠的是以科学技术为核心的科技理性来实现的。随着社会的进步，在科技理性不断发展的同时，人的自身价值也不断受到重视，出现了以人的自由全面和谐发展为核心的伦理理性。科技理性与伦理理性都是人类理性的重要内容。科学技术尽管逻辑严密，系统有序，但它并不能给人以思想和价值的判断，因此不能解决企业所面临

8、的所有的决策问题，特别是企业在自身发展的过程中如何实现人的自由全面和谐发展的问题就是企业面临的越来越严肃的问题，无数历史事实证明，单纯的科学技术只能助长人的趋利性与工具性。过分强调运用科技理性进行决策一定会产生伦理风险，因此在企业决策过程中，如何恰当地运用科技理性与伦理理性已经成为企业关注的焦点问题。1．根据资料内容，解释什么是伦理决策？（10分）2．说明伦理决策在现代企业发展中的重要地位。（10分）　　　　答：