战略管理与伦理全真模拟演练(二)

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1、战略管理与伦理【11745】全真模拟演练（二）考试时间：165分钟题号一二三四总分题分5154040得分第一部分（20分）一、本题包括1~5五个小题，每小题1分，共5分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填写在括号内。1.企业战略管理中的基本伦理矛盾包括（）A.未来与现实的矛盾B.经济目标与社会意识的矛盾C.自利与利他的矛盾D.个人与集体的矛盾2.苹果公司能够设计，制造和销售独特的苹果系统，这属于企业的[]能力（）A.稀缺B.可模仿C.核心D.不可代替3.企业直接利益的相关者不包括

2、（）A.股东B.经营管理者C.行业协会D.供应商4.在SWOT分析中，内部优势不足，但外部环境存在机遇的企业应采取（）A.扭转型战略B.增长型战略C.防御型战略D.多种经营战略5.生产企业对原材料供应商实行并购，以降低原材料采购成本，这种多元化经营战略称为（）A.横向一体化B.前向一体化C.后向一体化D.星型一体化二、本题包括6~8三个小题，共15分。6.金融资源7.“现金牛”业务8.内部创业第二部分（40分）战略管理与伦理【11745】第4页/共4页三、本题包括9~10两个小题，共40分。宝洁公司宝洁公司，简

3、称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一,总部位于美国辛辛堤,全球员工近110’000人。2008年。宝洁公司是世界上市值第六大公司，世界上利润第十四大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。其产品包括洗发，护发，护肤用品，化妆品，婴儿护理产品，医药，食品，饮料，织物，家居护理及个人清洁用品。1987年，自从宝洁公司登陆中国市场以来，在日用消费品市场可谓是所向披靡，一往无前，仅用了十

4、余年时间，就成为中国日化时常的第一品牌。在中国，宝洁旗下共有6大洗发水品牌，二十多个系列，包括飘柔，潘婷，海飞丝，沙宣洗发护发系列，润妍，伊卡露等洗发护发产品品牌。宝洁公司的企业文化由企业愿景，企业精神，企业使命共同构成。企业愿景是亲近和美化人们生活；企业精神是创新，团队；企业使命是提供名优产品，真正改变客户的日常生活。宝洁洗发系列产品矩阵分类如下：HIGH销量增长率LOWSTAR沙宣QUESTION伊卡露飘柔海飞丝DOG润妍HIGH相对市场占有率LOW9.请根据材料指出宝洁洗发水产业中的问题产品，明星产品，现

5、金牛产品，瘦狗产品分别是什么，以及判断的依据。10.根据所学知识分析如何对问题业务组合进行转移。战略管理与伦理【11745】第4页/共4页第三部分（40分）三、本题包括11-14四个小题，每小题20分。任选两小题回答，不得多选。多选者只按选答的前两题计分，共40分。11.企业所处的经济环境是企业外部环境分析中重要内容。请从以下四个方面对企业所处的具体经济环境进行阐述。A.社会经济结构B.经济发展水平C.经济体制D.经济政策12.波士顿矩阵虽然有许多优势，但在实践的应用中还存在许多局限性，请从以下四个方面进行阐述

6、。A.理想市场假设B.市场的细分很难把握C.静态分析限制D.没有考虑企业家因素战略管理与伦理【11745】第4页/共4页11.企业进行国际化经营的原因有许多，请从以下四个方面谈谈进行国际化经营的主要动机。A.顾客B.竞争C.能力和资源强势D.风险12.在顾客对产品需求多样化的情形下，企业很难通过标准化满足顾客需求，因此，差别化战略就成为一个很有吸引力的竞争战略，请从以下四个方面谈谈采用差别化战略如何很好地防御了行业中的竞争力量。A.对潜在竞争者形成进入障碍B.对替代品降低替代的危险C.对需求方增加抵抗能力D.在

7、行业内竞争中具有价格优势战略管理与伦理【11745】第4页/共4页