中层干部考核评分表

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1、中层干部考核评分表主要考核指标关键要素计分考核内容及标准考核计分办法得分小计1.德思想政治20分思想政治觉悟高，和上级保持一致；按院宣传部的安排组织并参与部门的政治学习；参加院组织的活动情况。（5分）执行学校决定不到位的每次扣2分；每少组织部门政治学习一次扣1分；院组织活动每缺一次扣1分。职业道德忠于职守、严守秘密、廉洁奉公、服从领导情况。（5分）泄密一次扣1分；不服从领导安排一次扣2分。工作作风理论联系实际、修正错误、发扬成绩、工作扎实等情况。（5分）好的计5分；较好的计4分；一般的计3分；不好的计2分。品德修养为人师表，品德高尚、

2、办事公道讲原则、起模范带头作用。（5分）好的计5分；较好的计4分；一般的计3分；不好的计2分。2.能工作的计划性20分工作有计划，工作开展有序、有检查和落实、有年、学期工作计划和总结。（5分）有计划、有落实、有总结的计5分；有计划、有落实、无总结的计4分；有计划、落实不完全的计2分；无计划无落实的计0分。组织协调沟通能力组织协调沟通能力，带队伍和培养团队能力。（10分）个人组织协调沟通能力、队伍团队精神强的计10分；较强的计8分；一般的计6分；较弱的计4分。履行职责情况履行岗位职责情况。（5分）未履行好岗位职责扣1分/项；未完成领导交

3、办的任务扣2分/次；未按时上交相关材料扣1分/次。3.勤工作态度10分事业心和责任感；服务意识、工作热情负责；主动与不推诿情况。（5分）工作推诿的扣2分/次；有责任事故的，视责任大小扣1-5分。出勤情况迟到、早退、旷会、请假情况。（5分）按日常考核记录扣分。4.绩工作绩效40分由考核办根据其所在部门年度考核得分按比例计算。此项院领导不打分5.廉廉洁自律10分严于律己、廉洁从政、有无群众反映情况等。廉洁自律方面做得好的计10分；较好的计8分；一般的计6分；不好的计0分。合计注：此表满分100分，院领导对中层干部考核打分占60分，工作绩效

4、占40分。-2-教职工规定项目考核表序号考核内容罚款扣分备注1迟到、早退、会场抽烟、接打手机或手机响铃、讲小话、嚼槟榔或口香糖、看报刊杂志、批改作业等与开会无关事项的。20元0.5分其中教师上课违规违纪的按学校教学管理的相关办法处罚。2旷会40元1分3旷工80元2分4部门领导瞒报旷会的。40元1分5工作期间在校区不按规定佩带胸牌的（含会议）。20元0.5分6下班后未按要求关闭空调、电脑、打印机、电风扇、电灯等电器者；用水后未及时关闭水龙头的。20-40元0.5-1分未关闭空调扣1分罚40元，其它扣0.5分罚40元。7上班吵架不听劝阻的

5、，或无理取闹的。50-100元2-4分8违反学校有关制度规定造成不良影响和后果的。50-100元2-4分9不讲团结，造成邻里矛盾纠纷，不听劝告教育的。50-100元2-4分10忽视财产安全管理，下班后未关、锁门未造成事故的。20元1-2分未关门扣2分，未锁门扣1分。11上班时间，从事与本职工作无关事项（如炒股、游戏、闲聊等）的。40元1分12上班时间打牌、玩麻将的。100元4分并给予相应纪律处分。13出现工作差错、事故、事件造成不良影响或后果的。20-100元1-8分发生重大责任事故扣6—8分，罚100元；发生较大责任事故扣3—6分，

6、罚50元；发生一般责任事故和工作差错扣1—3分，罚20元。14月考核时，没有完成工作任务的责任人。20元1-3分15因过失造成经济损失在1000元以下的。1-2分并依相应制度赔偿和处罚。16因过失造成经济损失在1000元以上3000元以下的。2-4分17因过失造成经济损失在3000元以上5000元以下的。4-6分18因过失造成经济损失在5000元以上的。6-8分19未完成招生任务的。2分/生罚款按当年招生政策执行。注：1.以上罚款及扣分对全校教职工适用。2.考核办要根据巡查情况和院领导、总值班人员、各部门负责人以及教职工反映，主动、及

7、时地捕获考核信息，做好日常考核记录，并将相关情况通报到部门。-2-