电视剧市场进入供应链管理混合时代

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1、电视剧市场进入供应链管理混合时代  依靠自身,只能赢得局部战役的胜利;而依靠供应链,却能赢得全局的胜利。没有整个供应链上的胜利,任何链条上的企业都不能持久获得成功。——谢勤龙,《供应链战争》,机械工业出版社。  播出优秀的电视剧是当前各级电视台争夺观众提高收视率的重要手段,“电视剧是收视之王”成为电视业的共识。有实力的电视台都不惜斥巨资来垄断性获取甚至独占优秀剧源,因而形成了有限的几个优秀剧目在多个卫视频道同时播出的局面。目前,央视和部分一线省级卫视在电视剧竞争上采取资源竞争策略,加大购剧投入,主打“独播+首播”的牌,以期垄断一时之观众目光。  2011年年末,广电总局下发“限娱令”、

2、“限广令”,要求省级卫视减少娱乐节目增加公益性节目,并对电视剧插播广告进行了限制。这无异于在湖心投入巨石,“‘限娱令’催生周播剧”、“‘限娱令’来了,电视剧笑了”、“电视剧损失广告200亿”等分析性、猜测性新闻,透露出广电总局新规对电视剧市场将产生的影响。  在高度商业化的美国电视产业中,电视剧生产是产品核心竞争力所在,但再好的产品都要受到销售的制约,发行是联结控制整个电视产业的枢纽,节目的交易和发行极其重要。美国电视产业主要分为三个环节:生产制作(电视节目制作公司),分销和发行(联播网,辛迪加等),零售(地方电视台或有线网络服务商)。目前,中国电视剧市场的竞争主要还集中在节目资源的争

3、抢方面,大剧、独播剧、首播剧乃至自制剧,都是在上游环节占据优势,而供应的其他环节,还则因为央视、省级卫视主导的竞争格局被结构性地弱化。  据说,在颁发两份文件之后,总局还将针对电视剧题材选择颁布《省级卫视电视剧播出管理意见》。可以说,从生产到播出,中国的电视剧市场都将进行洗牌、迎来新变化,甚或会促使中国电视剧市场发展模式发生转型。  一、电视剧内容制作环节的结构性变化将加剧  2011年,中国电视剧产量超过1.7万集,但电视台的电视剧播出时间并没有相应地调整和增加,每12部电视剧中只有一部在电视上播出,电视剧在生产环节呈现出数量规模的饱和。但另一方面,各大电视台对于精品剧都“抢着要”,

4、视频网站的优质剧目需求也在攀升。2012年,在数量与质量的非均衡状态下,电视剧的市场竞争将进一步被激化,内容制作领域的产业化程度受到更广泛的关注。  1.文化产业基金对影视剧的导向性投入增加  此前,国家出台《文化产业振兴规划》以及多项推进文化体制改革的政策,推动大批国有文化企业进入股份制改造进程。特别是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》和十七届六中全会的召开,明确提出“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”。国家的宏观政策为投资影视产业创造了良好环境,许多创投机构都将文化产业作为重点关注的领域。2009年10月,“电影第一股”华谊兄弟成功登陆创业板;2010年

5、,“电视第一股”华策影视上市。  在财富效应的刺激下,更多的私募股权基金涌入影视产业。2011年4月,由建设银行发起的中国首只以广播、影视、出版行业为重点投资方向的文化产业基金——建银国际文化产业股权投资基金正式启动,规模20亿元;4月,腾讯公司正式设立影视投资基金,规模为5亿元人民币,主要投资电影、电视剧的制作项目和有成长性的影视制作公司;5月,由中央财政注资引导的中国文化产业投资基金,获得国家发改委的正式批复,首期募集规模60亿元;7月,无锡广电集团与华映资本共同成立无锡华映文化产业基金,首期投资2亿元,最终募资规模达10亿元。截至2011年,针对影视剧进行创投的基金就有一壹影视文

6、化投资基金、“铁池”文化产业投资基金、汇力星影投资基金、大摩华莱坞基金、凤凰文化产业基金、云锋基金等十几家。可以预见,在资本的推动下,中国电视剧的内容生产将步入快速发展期。  2.网络视频等新媒体平台成为新加入的强劲对手  2011年的影视剧市场与众不同,大量的“非知名非专业的写作爱好者”提供了优秀的影视剧本,新媒体写作群体性参与推动了影视剧本市场的繁荣。以电广传媒的东家湖南卫视为例,2011年三季度后播出的三部主打电视剧清一色改编自网络小说,包括《步步惊心》、《千山暮雪》。  2011年,视频网站通过超募资金(如乐视网)、IPO(如土豆网)、私募融资(如pptv)拥有了购买影视版权的

7、能力,相对于电视台的有限数量,网络成为电视剧播出一个很好的突破口。公开信息显示,刚播出的电视剧《后宫甄嬛传》也出自网络小说,乐视网以超过2000万元的总价购得该剧的独家网络播放权。同样根据网络小说改编的电视剧《浮沉》还未上映,即被媒体公司以超过3000万元的价格购得独家网络播放权。  事实上,电视剧在网络上的传播效果真的让人瞠目结舌。《宫锁心玉》点击率破亿、《高手如林》点击率过亿、《步步惊心》点击率破亿、《永不磨灭的番号》网播过亿、《男人帮》点

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