能源公司人事管理制度汇编

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1、浙江辉弘光电能源有限公司人事管理制度汇编修订日期：2011年3月12日生效日期：2011年3月15日行政人事部第30页2021-6-18浙江辉弘光电能源有限公司人事管理制度汇编第一章人事流程一、招聘标准l公司对招聘员工本着精简原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到任人唯贤，量才录用，按需录用。２公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的岗位责任书为考核的原则。二、招聘计划l、各部门添置人员，需由部门主管填写《招聘申请表》交至行政人事部，由行政人事部根据公

2、司有关组织结构规定及人事管理制度制定相应的招聘计划，确定招聘的途径、费用、形式等后，报总经理审批。招聘申请表部门申请人需到职日期申请原因：行政人事部审核：总经理审批：三、招聘实施l招聘计划经总经理批准后，由行政人事部安排实施（收集应聘人员资料、指定面试人员、安排面试时间、地点及确定面试结果）。四、面试流程１、应聘人员由行政人事部组织安排至我公司会议室内填写《应聘简历表》，并进行第一次面试，面试人员将从个人性格、个人能力、个人素质等各方面对应聘人员进行评定，在《面试评估表》上做好相应的记录并确定第一次面试结果。２、

3、第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门主管对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，并在《面试评估表》上做好相应的记录并确定第二次面试结果。行政人事部第30页2021-6-18浙江辉弘光电能源有限公司３、第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。如应聘人员是生产区域作业员只需行政人事部及生产部门主管面试通过即可录用；如应聘人员是生产区班组长以上人员、技术员或行政办公室人员的必须由总经理进行第

4、三次面试并最终确定录用人员。４、对于未被录用的应聘人员资料将由行政人事部负责保管并归档。五、录用、报到1、经总经理批准录用人员，由行政人事部统一通知其报到及需携带材料.。2、新员工应先至行政人事部报到，按照员工到任流程办理有关手续。六、试用、岗位、待遇1、所有人报到时必须上交1寸照片3张、毕业证复印件1份、身份证复印件2份；如需办暂住证的另需交纳1寸照片3张、身份证复印件1份.行政人事部负责员工档案建立，工作厂牌制作。2、新员工入职当日必须签订试用期协议书。3、新员工正式上岗前，必须先接受行政人事部培训。培训内容

5、包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，安全教育大纲等4、经培训后的新员工由行政人事部分配给需求部门，并同时把《试用期考核转正表》给需求部门主管。5、分配至需求部门的新员工，由部门主管确定工作岗位，培训各岗位安全操作流程及相关注意事项等。6、凡在1个星期内新员工自己提出辞职的，公司一律不发放工资。7、新进员工必须听从上级领导安排的工作岗位，如觉得不合适不适应提出换岗或辞职的，公司根据实际情况安排或变动。8、行政人事部必须在1个月内给新进员工签订劳动合同。9、新员工试用期基本上在1-3个月左右，试用期内工资按公司

6、薪资管理制度执行。七、转正1、提前转正：新员工如在试用期内工作努力、业绩提升快等可以考虑提前转正，由部门主管填写《试用期考核转正表》上交至行政人事部申请提前转正，由行政人事部对新员工提前转正进行审核（如新员工为生产部班组长及行政人事部第30页2021-6-18浙江辉弘光电能源有限公司以上人员、技术员或行政办公室人员的必须由总经理核准），并办理相关转正事宜。2、按期转正：新员工按入职之日起已到转正日期的，由部门主管提前1个星期填写《试用期考核转正表》上交至行政人事部审核（如新员工为生产区班组长以上人员、技术员或行政

7、办公室人员的必须由总经理核准），并办理相关转正事宜。3、推迟转正：新员工如因工作表现差或工作提升慢等，公司有权延长试用期或解除劳动协议。八、三级安全教育培训及其他培训1、岗前培训（公司）：新进员工入职后必须由行政人事部安排培训。培训内容：公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）、公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）、员工手册说明、消防安全知识普及，紧急事件处理、本岗位职责、工作内容、工作规程、投诉及合理化建议渠道等。2、车间（部门）培训：本车

8、间（部门）案例生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。3、班组级培训：岗位案例操作规程；生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法；事故案例等。4、三级安全教育培训必须参加考试，考试合格后方能上岗。5、其他由公司组织的培训，必须按时参加，并做好相应笔记，认真学习提升自己的工作技能水平。6、由于生产经营需要，公司需指