因素计点法在急诊护理岗位价值评价中的应用

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1、因素计点法在急诊护理岗位价值评价中的应用王晓娟高学琴芦鸿雁刘静潘婷王茹马玉宁夏医科大学总医院iq的:探讨应用因素计点法建立急诊护理岗位价值评价模型，为优化急诊护理缋效管理提供科学依据。方法:经过岗位分析和两轮德尔菲专家咨询形成急诊护理岗位价值评价模型，采用因素计点法确定各急诊护理岗位相对价值得分和价值等级序列。结果:急诊护理尚位价值评价模型含4个一级要素和35个二级要素。10个急诊护理岗位的相对价值得分451.3（^734.70分，急诊不同区域的护理岗位分布在30个价值等级序列屮，评分最高为护士长岗，评分最低为留观

2、室的药疗护士岗。结论:通过因素计点法建立具有急诊专科特色的护理岗位价值评价模型，为实现不同急诊护理岗位按岗取酬提供科学依据。关键词：因素计点法;护理岗位;价值评价;薪酬;2017-04-01基金：宁夏护理学会2015年度立项科研课题（编号:NXHL15-1）Received：2017-04-01护理岗位价值评价是在岗位分析的基础上，按照制定的标准对各岗位的工作性质、岗位责任、复杂程度、任职要素、工作环境等方面进行综合评价，以确定各岗位相对价值的过程m。急诊科是医院接诊急危重症病人重要的窗门，工作具有高强度、高负荷、

3、高应激、高风险等特殊性。现行的急诊护理绩效分配主要依靠职务、职称、工作年限、考勤等要素评价，忽略了各岗位之间所需能力、责任、风险等的差别，严重影响了急诊护士的工作积极性和工作效率。为实现按肉位价值进行科学化急诊护理薪酬设计和分配，本研宄采用因素计点法构建符合急诊科实际工作需求的护理岗位价值评价模型，确定急诊各护理岗位的相对价值。现报告如下。因素计点法在急诊护理岗位价值评价中的应用王晓娟高学琴芦鸿雁刘静潘婷王茹马玉宁夏医科大学总医院iq的:探讨应用因素计点法建立急诊护理岗位价值评价模型，为优化急诊护理缋效管理提供科学

4、依据。方法:经过岗位分析和两轮德尔菲专家咨询形成急诊护理岗位价值评价模型，采用因素计点法确定各急诊护理岗位相对价值得分和价值等级序列。结果:急诊护理尚位价值评价模型含4个一级要素和35个二级要素。10个急诊护理岗位的相对价值得分451.3（^734.70分，急诊不同区域的护理岗位分布在30个价值等级序列屮，评分最高为护士长岗，评分最低为留观室的药疗护士岗。结论:通过因素计点法建立具有急诊专科特色的护理岗位价值评价模型，为实现不同急诊护理岗位按岗取酬提供科学依据。关键词：因素计点法;护理岗位;价值评价;薪酬;2017

5、-04-01基金：宁夏护理学会2015年度立项科研课题（编号:NXHL15-1）Received：2017-04-01护理岗位价值评价是在岗位分析的基础上，按照制定的标准对各岗位的工作性质、岗位责任、复杂程度、任职要素、工作环境等方面进行综合评价，以确定各岗位相对价值的过程m。急诊科是医院接诊急危重症病人重要的窗门，工作具有高强度、高负荷、高应激、高风险等特殊性。现行的急诊护理绩效分配主要依靠职务、职称、工作年限、考勤等要素评价，忽略了各岗位之间所需能力、责任、风险等的差别，严重影响了急诊护士的工作积极性和工作效率

6、。为实现按肉位价值进行科学化急诊护理薪酬设计和分配，本研宄采用因素计点法构建符合急诊科实际工作需求的护理岗位价值评价模型，确定急诊各护理岗位的相对价值。现报告如下。1资料与方法1.1一般资料我院急诊科开放床位268张，设有院前急救大厅、监护室、留观室、内科病房、外科病房。在职护士164名，男39名、女125名，年龄21〜49(28.41±4.83)岁；工龄1〜29年，其中1〜5年117名，6〜10年32名，11〜15年5名，16〜20年5名，2广29年5名；学历:研究生1名，本科91名，大专72名；职称:副主任护师

7、2名，主管护师8名，护师17名，护士137名。1.2W位价值评价方法1.2.1急诊护理岗位设置护理部的岗位管理小组对急诊大科护士长、护士长、50%的急诊一线护士进行访谈，并进行现场考察，清点岗位后将同类岗位合并。岗位管理小组成员及急诊科全体护士召开会议，进行岗位设置评议，最终将急诊科护理岗位设置为:护士长岗位、副护士长岗位、责任组长岗、责任护士岗、办公护士岗、药疗护士岗、大夜班护士岗、小夜班护士岗、分诊护士岗、出诊护士岗，共10个急诊护理岗位。1.2.2急诊护理岗位分析科室成立岗位说明书编写小组，小组成员根据急诊科

8、护理工作的实际情况采用访谈法、团体讨论法和观察法，应用任务清单技术编制各护理岗位的说明书，内容包括尚位类别、名称、编号、工作时间、职责、具体工作任务、内外协调关系、任职条件、应会知识、技能、应会使用的仪器。明确了每个岗位的必备条件，关键点是每个岗位任职最低标准的设置。1.2.3建立急诊护理岗位价值评价模型以往文献鲜见针对急诊护理岗位价值的评价模型，故岗位管理