中小企业财务资金管理信息化研究

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1、中小企业财务资金管理信息化研究中小企业财务资金管理信息化研究中小企业财务资金管理信息化研究中小企业财务资金管理信息化研究t片--捋l/i要发展---帽--中小企业财务资金管理信息化研究宁波职业技术学院章患敏【摘要1财务管理是企业的核心管理，而资金管理又是财务管理的重心，目前，中小企业资金管理松散，信息化程度低下，未能及时掌握下属企业的资金状况并实施有效的财务监督，难以实现企业资金的统一调拨和均衡调配，为此企业应从加强资金管理入手，利用网络技术创建财务管理系统，推进信息化建设，为此本文以宁波的中企业为例，探讨一些中小企业财务资金信息化管理的方法o【关键词】

2、中小企业，资金管理i财务管理，信息化中小企业是宁波经济重要组成部分，比例遍，尽管多头开户的原因有很多，但危害不权、家族化管理现象严重，这种模式给企业的特高、优势明显，其中外贸企业数量占高位，少，这样会使企业的资金管理严重失控;三是财务管理带来了负影响，经营者对于财务管理可近些年来，由于受到国内外各种复杂环境的投资决策随意性大，有些企业热衷于多元化经的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使职责影响，优势已发发可危，不少企业转型步履艰营，不顾自身的能力，盲目投资，导致损失严不清，越权行事，造成财务管理混乱，财务监难，摸索中困惑难免。从企业自身角度看，大重，使原本

3、就十分紧张的资金状况雪上加霜。控不严等。另一方面，企业管理者的能力和素多数中小企业的老板因担心采取权益融资的方3资金沉淀严重，库存占有量过高，欠款质较低，管理思想落后，没有将财务管理信息式会导致控制权的削弱而采取银行借款的筹资居高不下，周转缓慢，企业信用和盈利能力下纳入企业管理信息的有效机制中，缺乏现代财方式，这些企业融资需求主要是用于扩大生降务管理观念，使财务管理失去应有的信息基产。由于经济环境以及中小企业自身组织方式存货和应收账款是中小企业资金管理中的础。和发展状况等原因，所以中小企业发展难的问重要环节。从原材料采购、生产投入，到形成3.有效的资金集

4、中管理模式没有形成。企题主要集中在资金不足上。注册资本少，资本半成品、产成品，再到将产品销售给客户、最业管理中的集权和分权是对立统一的，资金集实力有限，不动产少，信贷能力低，融资渠道终从客户手中收回货款，每个环节都离不开科中管理模式的选择实质上是企业管理集权还是小，筹资成本高等，这使得中小企业只能维持学合理的资金计划及对资金计划的适时修正。分权管理策略的体现，从成功企业的实践经验简单的再生产，若资金方面稍有周转不灵就很计划的内容不但包括投入或收到的资金的数来看，事权可以分散，但财权必须集中，近年有可能面临破产，从而使得资金短缺成为制约量，还包括投入或收到

5、相应资金的方式等等。来，越来越多的企业开始实施资金集中管理，中小企业发展的主要瓶颈。如何以有限的资金中小企业往往由于缺乏对存货库存量的合理计以前企业管理层次过多，导致大多数企业职能获得最大的收益?算，造成库存积压:或者对客户信用状况不清部门人为分割，相互缺乏信息沟通和数据共一、中小企业财务资金管理较突出的问题楚，没有相应的信用管理制度，造成货款到期享，特别是产、销、购、存信息脱节，原本应及原因分析不能及时回笼或形成坏账，造成资金占压，无当集成连贯的业务被人为地割裂成许多环节。(一)中小企业财务资金管理存在的主要问法投入新的项目开发或产品生产。虽然过去采用

6、集权管理模式，但不够规范，己题4.大多数企业资金占用不明，产品成本构不适应现代企业扁平化集中管理的要求。现1.先进的财务管理技术和方法应用的限制成不清在，大多数企业一味强调的资金分权管理模中小企业具有较多不同的经营管理机制，虽然现在企业资金管理水平有了显著的式，没能形成高度集中的资金管理系统，又缺所以财务管理方法相应的也是多样化的。目提高，但由于其资本和技术构成低、受传统体乏统一规范的企业资金控制制度，使信息传递前，许多中小企业的营业额和资产总额已经超制影响，材料消耗、工时定额不准，考核决策渠道不畅，其负面影响是显而易见的，财务数亿元，中小企业在快速扩张

7、中已经倾向于采取无依据，满足不了企业现代化、精细化管理要据、资金结算、投融资管理集中不起来，致使企业集团或控股公司管理模式，但由于管理水求。单靠传统的手工方式来统计、计算、传递企业决策者难以及时准确全面掌握生产经营全平低，财务管理人才缺乏严重，财务管理的作生产过程中的各种信息，这样的管理方式不仅过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督用没有得到充分发挥。随着中小企业的发展，速度慢、效率低，而且难以跨越管理幅度、地和控制。母子公司体制开始建立，财务资金管理中的问域分布、交通通讯方面的限制，监督管理成为二、对策及措施题愈加突出，而浓重的业主;一言堂;决策方事

8、后控制。企业内部缺乏科学有效的成本费用(--)从加强企业财务资金管理入手，大式，