企业应收账款的管理_xx物流公司应收账款的管理及控制措施

《企业应收账款的管理_xx物流公司应收账款的管理及控制措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应

2、收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施14企业应收账款的管理_XX物流公司应收账款的管理及控制措施142009年第11期（总第321期）湘潮（下半月）2009年11月企业应收账款的管理———XX物流公司应收账款的管理及控制措施方零（中国人民大学财政金融学院北京100872）摘要：在中国物流行业蓬勃发展的今天，物流企业的应收账款管理存在着很大的问题，严重制约着一些中小物流企业的发展。本文以一家中型的物流企业应收账款的管理问题为例进行探讨，寻求解决这一问题的方法。关键词

3、：物流；应收账款；评估机制；信用风险中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1003-949X(2009)-11-0076-03一、公司的背景资料公司的货运业务中，部门经理负责出去寻找客户、洽谈业务、签定货运合同，然后将承接来的客户的货物交给本部门员工做具体的操作。因而，各部门经理充当了销售经理的角色，部门经理有权代表公司与客户在签定合同时约定客户付款的时期。同一般的产品销售业务不同，货运代理业务中，对于签约的客户，海运及车运业务允许客户付款期为75-90天以内。对于未签约的零散客户，则必须以“付款买单”

4、形式成交，即先付钱，再运货。二、目前企业应收账款情况至2006年末，公司累计的应收账款已有2，560万元人民币。从公司的账龄分析表可以看出，公司90天以上的应收账款已占据总应收账款的21.3%,应该引起我们的重视。由于货运业务的特殊性质，一级货代业务的运作必须要靠强大的资金做后盾，每一笔海运业务的毛利润只有10%-12%左右，若应收账款不能及时收回的话，那么业务营业收入的增长也毫无意义。加速应收账款的回收，确保资金的快速周转，才能保证货运业务的正常运作。三、应收账款超期未付的主要因素及其分析114.性质XX物

5、流公司，全称上海XX国际集装箱储运有限公司，是一家成立于1994年的中外合资企业，总投资为1200万美金，是国家外经贸部批准的一级国际货运代理，为无船承运持证人。2.成长情况和产业结构公司在最初的几年，仅在上海及其周边地区寻求业务发展。由于公司拥有丰厚的资产，如：100多部集装箱运输卡车，先进的车辆维修设备，5000平方米货运仓库，22000平方米的大型集装箱堆场，同时公司还自备加油站,这些都为公司的业务发展打下了良好的基础。自1998年起，由于业务的不断发展扩大，公司先后在合肥、宁波、南京、安吉、深圳等地设

6、立分支机构。公司主要经营国际集装箱内陆运输、承接海运、空运进出口的国际货运代理业务，包括揽货、订舱、仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报检、保险等相关的运输服务及咨询业务。3.市场情况和运营模式XX物流公司的货运业务大都为自揽业务，有少量的海外指定货业务。公司的海运自揽货业务中，占比重较大的两部分是进口废纸的运输业务及出口冷冻柜（食品）的运输业务。2006年全年，海运进出口业务的总营业收入为1225万元人民币，月均达102万元人民币。空运进出口业务在去年刚刚开始启动，现在与几家大客户的空运代理业务

7、正在洽谈中。货运站及运务部（车队）在2006年末的总营业收入分别为806万元及2，422万元人民币。总体来看，公司业务情况基本处于良好的稳定阶段，空运业务若能进一步发展，有望成为公司另一个业务利润增长点。1.应收账不能及时回收的各项原因客户在付款审批程序中有意或无意拖延占50%；合同约定事项双方认识有差异占10%；客户对公司的服务质量不满意而拒付占8%；客户缺失信用，故意赖账占6%；客户财务状况不佳无法支付账款占10%；业务经理离职后造成客户应收账款不能按期支付占10%；业务员不及时清账、销账、催账而使客户不

8、按期支付账款占5%；其它占1%。4.公司业务销售赊账政策及应收账款的发生收稿日期：2009-10-212.分析造成客户应收账款拖欠不付的原因作者简介：方零（1973-），女，中国人民大学财政金融学院金融工程专业，研究方向：金融与企业管理。从以上的统计可以将公司应收账款超期不能收回的原因归纳如下：第一，公司的业务部门过于看中销售指标的完成情况。每个部门的业务经理为了完成各自的销售指标，拼命地揽货，全然