企业应收账款的问题研究[企业应收账款管理的探讨

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中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）远程与继续教育学院本科毕业论文（设计）题目：企业应收账款的问题研究企业应收账款管理的探讨学习中心：内蒙古学习中心学号：090F12133104姓名：赵双福专业：会计学指导教师：刘美荣2015年9月10日3 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院本科毕业论文（设计）指导教师指导意见表学生姓名：赵双福学号：090F12133104专业：会计学毕业设计（论文）题目：企业应收账款的问题研究指导教师意见：（请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。）本文从企业的应收账款的处理入手，分析了应收账款中存在的问题，并提出来解决对策。选题符合会计学专业本科论文要求，具有一定的现实意义。文章撰写结构合理，层次清楚，内容详实，文献资料引用规范，大量进行了文献查阅，撰写规范。不足之处是分析力度不够，不能更好的说明问题。指导教师结论：合格（合格、不合格）指导教师姓名刘美荣所在单位内蒙古财经大学指导时间2015.10.83 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院本科毕业设计（论文）评阅教师评阅意见表学生姓名：赵双福学号：090F12133104专业：会计学毕业设计（论文）题目：企业应收账款的问题研究评阅意见：（请对论文的学术水平做出简要评述。包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。）该篇论文的选题为“企业应收账款管理的探讨”，选题方向符合会计专业的要求。应收账款管理是企业财务管理中的一项重要内容，以它为讨论对象有一定的现实意义。文章围绕应收账款问题展开论述，论述的主题较清晰。论述了应收账款的现状、成因，对其进行管控的意义及对策，论述的结构基本合理，前后论述有一定逻辑性，论述中使用了图表分析法，论据尚可，论述中文字表达较合理，基本没有错别字。总的来说，为一篇合格的本科毕业论文。修改意见：（针对上面提出的问题和不足之处提出具体修改意见。评阅成绩合格，并可不用修改直接参加答辩的不必填此意见。）毕业设计（论文）评阅成绩（百分制）：70评阅结论：同意答辩（同意答辩、不同意答辩、修改后答辩）评阅人姓名马莉丽所在单位经管学院会计系评阅时间2015.10.193 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）论文原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的本科毕业论文《企业应收账款的问题研究》，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。论文作者（签字）：赵双福日期：2015年　9月　10日3 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）摘要随着市场经济的大力发展，企业也加快了发展的脚步，但也存在着诸多问题，“应收账款”居高不下就是企业经济运营中的一大顽疾。企业管理者深知：“应收账款是企业的神经中枢”。应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容。如果应收账款管理不善，企业将会长期深陷债务的困扰之中，所以，应收账款的风险分析，管理和控制也将成为企业管理者的必修课程。解决这一问题，必须从源头进行管理和控制。因此从企业营销与控制管理、销售与回款业务流程管理、客户信用分析、信用营销战略与风险控制等各方面加强管理，以最大限度降低企业的坏账。本文主要以应收账款风险控制这一内容作为研究对象，以企业应收账款的内部控制等问题为环境，以应收账款风险分析和内部控制两大方面为基础，从介绍应收账款的产生原因、应收账款风险概念、应收账款风险分析与控制和风险管理的意义等方面进行理论阐述。本文全方面介绍了我国企业应收账款的现状，并提出应收账款风险控制管理的防范与措施。通过本文的研究，希望能对企业应收账款风险问题提供一点素材，同时也希望能为企业应收账款风险控制的相关问题进一步规范提供参考。关键词：1、应收帐款2、内部控制3、信用政策4、风险管理22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）目录目录格式不对，请按要求修改。一、应收账款产生的原因及现状分析6（一）企业应收账款是如何产生的6（二）应收账款存在的功能7（三）现阶段我国企业应收账款的现状8（四）应收账款的成本管理8二、应收帐款风险成因分析11（一）应收帐款风险的成因11（二）应收帐款风险的分析11三、应收帐款风险管理与控制的意义13（一）加强应收帐款风险的管理与控制，是企业持续经营发展的基本前提13（二）加强应收帐款风险的管理与控制，可以加快企业资金周转的速度，提高资金的周转利用率和企业的经济效益13（三）加强应收帐款风险的管理与控制，有利于建立良好稳定的社会经济秩序13（四）加强应收帐款风险的管理与控制，及时收回销售货款是获得利润的必要条件14四、应收帐款风险的管理与控制15（一）建立客户资信管理机制15（二）建立应收帐款控制机制16（三）科学合理的建立应收帐款催缴机制17（四）企业制度化17（五）贯彻执行“效益为先，现金为王”的企业经营理念17五、总结19致谢20参考文献2122 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）一、应收账款产生的原因及现状分析应收帐款，是会计事务上的一项会计科目。是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，主要包括企业运营过程中应向有关债务人收取的价款及垫付的费用等。应收账款风险，是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，企业利用商业信用实现的销售额越大，承受的应收账款风险就越高。因此，对应收账款还进行有效风险控制，增强风险意识，制定防范措施，是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。（一）企业应收账款是如何产生的1、企业发展中对加强市场开拓的需要当企业确定市场目标和市场地位的时候，那么抢占市场、扩大市场份额就成了企业领导者的最迫切的目标，开拓市场，抓住机会，成为创业成功的第一要素，探索别人没有想到的商机，在最短的时间内抢滩登陆，挖到第一桶金。那么企业领导者为了扩大市场完成经济指标，就会借助与很多非常规手段和办法，如赊销商品，用以实现销售收入，增加销售利润，在销售利润急剧增加的诱惑下，企业领导者往往就会放松应收账款的管理，出现应收账款不能按时回收和不能全额回收的情况。2、交易时间与货款交接时间的差异，是产生应收账款的又一大原因当大量批发和生产企业都开始通过银行统一结算时，货款结算时间就会产生一定的差异，结算手段和方法越落后那么收款时间就会越长，现阶段随着电子商务的发展和银行结算手段的提高，因为中间环节导致的应收账款的情况也降大大的降低。3、企业内部制度及财务管理疏忽的原因企业激励机制的不合理设计，导致应收账款的形成，有些企业为了激励市场人员完成业绩，往往将业绩和薪资挂钩，但却忽视了应收账款项目的考核。一些市场销售人员为了完成公司既定指标，往往都会采取商品赊销、利润回扣等强销手段，这样就导致了应收账款的大幅上升，但企业并没有相对应的应对措施和办法，经过长时间的资金循环企业应收账款大量的沉积，财务账面上出现坏账的可能，企业流动资金也将会出现亏空，22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）影响到企业下一步的正常运营。所以，成熟市场客户的信誉度也行在市场销售中放到重要地位，通过合作确定客户信誉度和区域市场成熟度，这样即可以降低应收账款形成几率还可以降低存货及库存，减少人员开支降低成本。就现阶段应收账款的发生是企业采取信用销售方式的一个必然结果，随着市场经济的日益发展成熟，同行业质检的竞争日益加剧，还有国外资本的进入，给企业带来了多方面的压力。所以，降低成本提高利润是所有企业所要追求的更高要求。4、其他原因除了市场开拓中所用非常规手段和结账中间环节等原因造成的应收账款外，其他如隐性投资、调节利润比例等也是形成企业大量出现应收账款的原因。由于企业的不正确营销手段和企业在自身资金周转允许的等情况下，通过操作手段，和客户达成协议，给予对方在还款上的一定时间优惠来实现企业和个人利润的最大化，企业通过运营资金获得比银行存款高达数倍的利息收入。有些企业还会将应收账款作为短期投资，应用在其他项目上，而在财务账面上不做相应的调整，仍然保留着应收账款的余额，这样，就形成了资金的体外流动。（二）应收账款存在的功能应收账款的发生意味着企业有一部分资金被市场或者客户占用，同时企业持有的应收账款本身也存在一定的成本。那么，企业为什么还容忍应收账款的存在呢?我们先来了解一下应收账款的三大功能：1、提高销量，增加收入随着企业面临的竞争环境越来越复杂，要想在激烈的竞争环境下，增加销售，获得更多的利润，企业会对客户一定期间或者一定额度的物资或者劳务给予赊销，这是应收账款产生的根本原因。在激烈的市场竞争中，公司对客户采取的信用条件是提升销量的一种重要方式。采用信用销售方式对于客户而言主要有以下两点好处：首先，在目前激烈的市场竞争下，资金流动性弱、市场疲软的现状下，客户希望通过企业自身的信用从合作公司取得赊销的方式而得到自身需要的物资和劳务。其次，许多客户希望有帐期，从而对自身购进的商品可以进行相应的检验和对单据进行复核，以保证购入的物资或者劳务能达到最大的利用，降低采购风险。　2、增加市场占有份额或者开拓新的销售渠道22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）对于企业来说，都会对客户采用较优惠的信用条件促进销量的提升，从而提高在同行业的竞争力，占有更大的市场销售份额。3、减少存货的作用经过分析企业如存在应收账款比积压存货更利于企业，因积压大量的产成品库存，企业要支付仓储费、管理费、财产税以及相应的保险费等成本费用；反之，企业则无需支付以上的成本费用。对于有季节性的企业，尤其在淡季会给予客户更优惠的信用条件来减少企业积压的存货。（三）现阶段我国企业应收账款的现状目前，企业应收账款的数量是呈逐年上涨的趋势，这使得企业流动资金出现短缺现象，大量债权无法变现，企业财务出现呆账死账。而另一方面应收账款占用资金，加大了企业的运营成本，增加企业费用，导致企业虚盈实亏，影响企业实际利润。据不完全统计，近年来企业赊销比例在逐年增长，大约占企业销售的一半。在经济发达国家，企业逾期应收账款总额一般都不会高于10%，但我国现阶段企业应收账款比率高达60%以上，如此高额的逾期应收账款，在企业财务账目上日积月累，形成呆账和坏账，给企业发展运营埋下巨大隐患，也是影响宏观经济运行的又一大顽疾。根据发达国家财务运行规律，各行业应收账款的回收天数应该在一个半月左右，而在我国应收账款的回收平均天数在三个月。资金的低效流动性制约的部分经济的发展，也因这部分款项的拖欠导致合作伙伴的合作终结。还有一些企业财务人员业务素质不高、财务制度不健全，对企业应收账款处理不当，使得企业应收账款的风险性和成本人为的加大。（四）应收账款的成本管理虽然企业在市场经营过程中为了扩大产品销量，减少存货，表面上看来是降低了存货管理成本，但其实相应的也增加了对应收账款管理所产生的直接成本以及间接成本，主要从几个方面体现。1、针对于客户的信用状况进行摸底调查所产生的费用以及催收账款过程中所产生的费用。2、22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）由于应收账款不能按时收回所发生的坏账而给企业带来的经济损失，一为债务单位撤销，依法清偿后确定无法追加的欠款，一为债务人以外死亡，其遗产清偿后无法追回的欠款。现行工业企业财务制度在此基础上还增加了债务人逾期为偿还债务超过三年确实不能收回的应收账款。2、企业由于大额应收账款占用运营资金，不得不放弃在其他项目上的投资所产生的收益和资金市场利率。4、企业应收账款的资金还体现在因为应收账款的拖欠而造成的资金利息成本及银行借款的利息支出。5、客户拖欠应收帐款时间越长，企业产生的坏帐风险越大。如下表中数据，对于180-730天的应收帐款的金额存在更大的风险，企业按月累计计提的坏帐准备金额也在增加，企业承担的费用增加。所以要尽量缩短客户拖欠的应收帐款的时间，针对赊销客户制作应收帐款帐龄表，定期跟进追回帐款。应收帐款帐龄表—百事xx代理公司账目客户代码客户名称合计未到期金额逾期1-30天逾期31-60天逾期61-90天逾期91-180天逾期181-730天Axx市xxx连锁商贸有限公司52,456.535,243.007,904.00--20,486.6518,822.88Bxx市XXX连锁超市有限责任公司95,737.0011,640.0049,905.6015,201.0011,120.407,870.00-C内蒙古XXX超市有限公司163,446.8066,595.8029,938.0045,513.007,128.0014,272.00-DXX市XX连锁商贸有限公司XXX分公司28,754.5424,840.303,914.24----EXX市XXX连锁商贸有限公司XXXX分公司21,446.20-18,900.602,545.60---FXXX百货有限公司和平路分店52,741.1052,741.10-----G236,132.678,300.70165,885.8717,396.1037,851.606,698.40-22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）XX事业有限公司XX分公司合计650,714.84169,360.90276,448.3180,655.7056,100.0049,327.0518,822.8822 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）二、应收帐款风险成因分析（一）应收帐款风险的成因1、市场占有量的盲目夸张在激烈竞争的市场机制下，企业为了扩大市场占有率，除了在日常运用中降低成本和价格上下功夫外，还要大量的运用商业信用促销手段。但在一般企业里没有专门的风险评估制度和控制，为了能尽快的占有市场，省略了对客户的资信情况调查环节，采用了宽松的信用政策，盲目的采用赊销策略抢占市场，只是看到了财务账目上的高额利润却忽视了被客户拖欠占用的大量流动资金。2、经营管理者风险意识淡化现阶段中小型企业数量巨大，发展很快，但大部分小型企业存在短期经营行为。为了短时间扩大产品销售、占据市场，在不做前期调查的情况下盲目相信合作伙伴资信度，只注重市场份额而忽略资金流转问题，忽视了资金的使用价值和款项的可回收性问题。（二）应收帐款风险的分析市场波动、产品更新、行业竞争等不稳定因素和债券债务关系在清偿时的所发生的不确定因素，都会导致应收账款具有一定的风险。在财务管理中，应收账款回收额度上的不确定性也称之为坏账风险，是指企业应收账款无法按协议合同约定发生的数额收回形成坏账而造成的损失，也称为拖欠风险，拖欠风险累积到一定程度就会转化为坏账风险。在企业运营中所表现出的风险为：1、资金流转风险资金流转风险是因应收账款不能按合同约定回收而导致的资金周转困难。这种情况会造成企业因为现金流转问题不能按时支付应付账款所造成的信誉问题；不能按时支付人员工资所造成的生产问题；还有因为现金流转不畅，造成企业其他项目投资中断问题，以及银行信贷问题。2、形成坏账风险22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）应收账款无法回收，势必会给企业运营带来各种损失，当应收账款大量累积，出现长期挂账情况时，坏账风险产生并虚增了企业资产。3、企业资产价格波动风险资金价格波风险是企业的应收账款规模和构成将对企业的资产价格产生的影响。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）三、应收帐款风险管理与控制的意义对于企业来说，能否对应收帐款风险做到有效控制和管理，其不仅影响到企业一定期间的资金的周转率和最终利润所得，而且还直接影响到企业的销售收入和对市场占有份额的提升。因此，在应收账款风险的管理上，企业要定期回顾应收帐款帐龄，定期跟进帐款的收回。加强应收账款控制与管理有以下重大意义：（一）加强应收帐款风险的管理与控制，是企业持续经营发展的基本前提在开放的市场经济条件下，企业完全是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位，企业只有面向市场，将自身生产的产品尽快销售出去，并及时取得商品销售货款，这样才能以最快的速度补充企业生产资料的耗费、及时支付职工工资和其他所需的生产物料成本，保证企业再生产过程的连续不断进行。（二）加强应收帐款风险的管理与控制，可以加快企业资金周转的速度，提高资金的周转利用率和企业的经济效益首先，及时收回应收账款，可以使企业投入较少的资金而尽可能多的完成生产和销售任务；其次，及时收回应收账款，可以使企业合理的规划资金的使用，灵活地进行资金的调度，选择合适的投资方向，投入发展优势项目，争取有利的商机，为企业创造财富；最后，加强应收账款管理，及时收回应收账款，可以减少企业坏账损失，从而减少企业经营成本，降低企业的经营风险，使企业经济效益最大化。（三）加强应收帐款风险的管理与控制，有利于建立良好稳定的社会经济秩序加强应收账款管理，从整个社会看，可以减少企业与企业间相互之间勾稽的债务关系，缩短债务链环节，优化社会经济秩序，从而为企业经营发展提供良好的外部经营环境；加强应收账款管理，规范企业管理制度，严格执行应收账款管理责任制，落实到人，常抓不懈。可以防止社会不良风气，防犯少数不法分子利用职务之便进行贪污腐败、挪用公款、吃回扣等违法犯罪行为，净化社会风气。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）（四）加强应收帐款风险的管理与控制，及时收回销售货款是获得利润的必要条件取得销货款是企业获得盈利的最根本保障，及时收回货款，才能及时、足领的缴纳各项税费，支付员工工资，偿还借款，从而依法分配利润。否则，会出现“账面有利润，实际无存款”的现象。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）四、应收帐款风险的管理与控制（一）建立客户资信管理机制在企业发展过程中，合作伙伴和大客户就是企业的财富源泉，但同时也是企业的风险来源，如果能最大限度的防范这方面的风险，资信管理机制的建立和强化是非常重要的。客户资信管理制度的建立应从五个方面着手：一是客户信用品质既客户信誉、客户履行义务的可能性。可以从客户以往运营中所合作过的企业或个人进行了解调查。任何企业给特定客户赊销权限前要事先对该客户的信息进行收集，确定该客户的经营状况。因赊账客户的经营状况是影响后期应收账款是否存在风险的重要因素，如果能对赊销客户其进行事先评估，那么将来应收帐款的风险将更容易预防。对于赊销客户而言，企业可以参考以下的信息对赊销客户进行信用等级评估：第一步：获取该客户的相关信息，包括客户的财务报表、企业工商登记资料、银行资信证明、商业信用评级证明和其他供应商对该客户的信用反馈、以及本企业根据自身经验对赊销客户的信用评价。第二步：赊销客户可靠性分析。在收集客户相关的信息后，企业要根据收集到的信息采取相应的方法进行可靠性分析，通过分析判定该客户对应收账款及时归还的可靠程度。第三步：信用决策。在对客户必要的资料进行整理分析后，企业需要做出是否提供信用额度，即应收账款是否生成的决策。在现实财务工作中，要注意根据客户对象，一分为二地区别对待。比如：对于新客户，首先要制定的决策是是否销售产品和提供信用；而对于老客户，就要确定给客户提供何种方式、多大优惠的信用额度。二是付款能力，客户根据合同或者协议约定能否按期支付账款，这要取决于他的企业资金实力及流动资金的数额及其与流动负债的比率，相关信息，资料来源于其各种财务报告。三是企业资本，既财务实力以及财务状况，这表明了客户偿还债务的能力和对应付账款的保证。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）四是担保或抵押，当客服无能力支付应付账款或拒绝支付的情况发生时，由中间担保机构或个人出面解决，也可直接用抵押物品冲账。五是经济发展宏观因素，当区域经济或特定行业经济因客观因素出现波动或负面影响所造成的客户支付影响。根据以上五点要素制定信用标准，当信用标准低于一定程度就应停止合作或提高合作条件，以此来保证企业自身利益。除此之外，对客户各种信用资料的掌握也是必不可少的，这方面的资料来源于财务报表、商业银行以及企业内控分析，从财务报表中可以分析了解企业经济实力、资金流动比率，通过银行往来可以了解客户的信用等级，内控分析是通过以往的合作和信誉评估做出的客户信用等级评估。市场人员以及财务人员根据各种资料数据整理评估出最终信用等级。（二）建立应收帐款控制机制针对与市场销售方面，控制减少应收账款赊销额度，根据信用等级来制定客户应收账款赊销的最大额度，并把应收账款控制到每月不得超出全年营业收入的百分之二，结合应收账款的控制总量，和评估出来的客户信用等级，对信用度高、合作业务量较大、合作时间长、有中间担保及抵押的客户给予一定的宽松政策。在应收账款职责控制方面设定权限，企业领导者、财务负责人、审计负责人、市场负责人对应收账款都有相应的管理职责。企业领导者在选择合作伙伴和销售客户时加大对客户信用度的评估严格度，把好源头关。财务部门定期统计每一笔应收账款的账龄及增减变动情况，根据数据填制相应报表及绘制线状图，及时反映应收账款的账面情况。市场销售部门承担起对应收账款的催缴责任，及时反馈催缴进度及情况，如出现拒付和无理拖欠的情况尽快反馈给企业领导者，从而进一步减少坏账损失。确保企业资产安全。在应收账款的审批控制环节当中，应对商品赊销金额、结算日期及方式等严格把关，严格控制审批流程，力争减少应收账款金额。当应收账款发生后，要做到实时跟踪控制，费用追缴责任落实到人，做好日常催缴工作，做好工作日志、谈判记录等资料的整理存档。针对无理拖欠和拒不付款的客户应及时提请法院处理。当应收账款出现坏账损失时，要及时建立坏账准备金制度及坏账损失审批核销制度。根据应付账款客户状况，准确的估算应收账款的坏账风险，有针对的选择坏账会计政策，就目前财务制度和实践来看，选择账龄分析法计提坏账准备是较为稳妥的方法。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）（三）科学合理的建立应收帐款催缴机制当相关人员在催缴应收账款过程中会产生一定的费用，而账款催缴办法的制定和政策是否合理，直接影响到收账成本的高低。当然，收账政策也要根据实际情况灵活制定，如采取约见、发函、电话沟通、法律诉讼等办法。制定相关催缴程序，如果需要动用法律手段或者以抵押物抵押，需要正确履行法律程序，做到有理有据，维护企业利益不受侵害。企业要避免和降低应收账款到期不能收回的风险，需要事先评估客户的信用等级和信用风险，合理确定相应的信用政策，保证流动资金的真实性、高效性，企业应建立应收账款的管理控制工作。主要包括以下几个方面。（四）企业制度化应收账款属于日常性财务工作，发生都比较零散，应收帐款存在风险点分散，不好集中管控。因此，先要对应收账款管理进行制度化，使其有章可循、有法可依，是降低应收账款风险的前提条件。具体如下几点：1、严格赊销审批制度。赊销业务应遵循规定的销售价格、促销政策和信用额度，对符合赊销条件的客户，应经审批人批准后方可办理。超出审批规定的赊销范围，要实行集体决策审批，多方研究强化谨慎性原则，不得一味追求销量而放宽客户的信用额度，要尽量少产生应收账款，提高应收账款质量。2、“销与收”实行分离制度。企业内部的销售行为要与收款职能分开，销售人员不允许接触现金，财务收到款时也应及时入账，最大程度地减少应收账款暴露。3、定期检查制度。企业财务人员定期要对应收账款的收回情况进行监督，随时掌握应收账款余额，及时与销售业务、客户确定预期收回的时间，对应收账款进行长期追踪。（五）贯彻执行“效益为先，现金为王”的企业经营理念“效益为先，追求利润达到最大化”22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）是企业经营发展的最终目标，强化效益观念不仅是企业自身发展的需要，也是社会发展进步所需。要树立效益为先的经营理念，就要认清速度与效益之间的辩证关系，从过去的追求速度、粗放经营向讲求效益、集约经营作转变；在工作着重点上，要由过去的盲目扩大业务总量、扩大经营规模向调整产业结构、占有市场竞争优势作转变。企业要向管理要效益，要向业务发展要效益，要向结构优化要效益。　　“现金为王”是企业发展的硬道理。现金是企业赖以生存和发展的先决条件。所以对企业来说，最重要的是要有充足的现金流量。企业现金流量分为三个方面：经营活动现金流量、筹资活动现金流量、投资活动现金流量。企业无论是为了经营活动、也或者是为了投资活动等等都需要有充沛的现金来保证各项活动的运作。所以，企业一定要贯彻现金为王的思想，认识到应收账款控制与管理的重要性。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）五、总结随着企业的不断发展，财务中的诸多问题也会慢慢的暴露出来，应收账款会是其中很重要的一部分，而应收帐款存在的风险也是需要常抓不懈、随时观注的问题。近年来，与其相关的诸多管理课题和解决办法也是层出不穷，五花八门，这也说明了企业管理者逐渐的对其的重视。我们也对应收账款风险做了以上几方面的剖析和提出了相应的一些解决办法，总结起来就是：强化应收账款制度建设，制定科学合理的信用政策，加强对企业市场业务人员及企业财务人员的相关培训。现阶段企业出现应收账款过量、坏账死账增长等现象，是因为我国信用政策的不健全和买方市场的存在，市场不正当竞争等等原因，应收账款问题也不是一朝一夕能单间解决的问题，所以，我们认为应收账款问题要作为一个需要长期解决的问题来对待，在有效的管理和控制应收账款风险的前提下，加强对应收账款的内部控制，尽可能的将坏账风险降到最低。现阶段我国企业针对应收账款管理还存在很多问题，有很多研究、方法等都可以探讨。就目前西方经济发达国家也是通过信用调查等方法来解决和降低应收账款问题。在企业发展中，加强应收账款风险的管理是至关重要的，通过相关制度的建设加强对应收账款的监管，既可以保障企业合理的运用企业运营中的流动资金，也可以较好的控制销售利润。通过对企业应收账款风险的管理和控制，提升企业资信度来实现融资能力，这也是企业发展很重要的一个环节，不仅仅提高了企业的运作能力也塑造了企业的对外形象。22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）致谢首先，在此感谢论文指导老师对我的指导和帮助，本次论文从选题、方案选择、实际撰写，导师都为我提出了大量的意见和建议，另外感谢学习和写作过程中同事和朋友的帮助，是你们在我需要帮助的时候提供资源，让我能够顺利的进行资料收集。同样，没有你们的协助我也无法顺利完成本次论文的写作。最后再次感谢指导老师，感谢所有支持和帮助过我的同学和朋友们，谢谢！22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）参考文献[1].刘芮琚，《试论应收帐款的风险管理》，河北经贸大学学报（综合版），2008年第11期[2].李凤英，《应收帐款的全程信用管理》，科技情报开发与经济，2007年第12期[3].王春雷，孟枫平，《企业应收帐款风险预警体系的构建》，会计学报，2008年2期[4].陈可喜，《财务风险与内部控制，会计之友，2012年3期80--89[5].彭志国、刘琳主编，《企业内部控制与全面风险管理》，2008年11月[6].曹丽，《应收账款保理业务账务处理新见》，财务与会计导报，2009年3期[7].赵爱萍《企业应收账款管理存在的问题及对策》，会计之友，2009年10期[8].谢权《对企业应收账款风险管理的探讨》，财经界，2009年12期22 中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院毕业设计（论文）22