企业r amp;d 绩效评价新探 改进“拉开档次”综合评价法

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1、企业R&D绩效评价新探改进“拉开档次”综合评价法·理财<#004699'>2008年第5期STUDYANDEXPLORE研究与探索现代企业为了增强竞争优势,越来越关注R&D投入。而R&D活动的复杂性、非确定性和长期性,决定了R&D评价是复杂的,因此可以将不同的方法有机的结合起来,构成“综合评价方法”。一、R&D绩效评价方法———改进的“拉开档次”综合评价法综合评价是根据R&D项目的特点和各种方法的实用性而进行的综合。基本步骤如下:(一)建立经济评价指标体系在目前统计数据的支持下,结合R&D活动特点,仅选取了两项投入类指标和

2、六项产出类指标(见表1)。投入类指标包括研发费用率和研究及技术人员结构;产出类指标包括了与R&D有较大相关性且较易计量的六项指标,包括资产报酬率、主营利润增长率、主营业务利润率、成本费用利润率、劳动生产率和每股收益。(二)评价指标数据预处理R&D绩效评价应剔除主观因素的影响,进行指标的预处理。具体可采用郭亚军<#004699'>200<#004699'>2年提出的“拉开档次”综合评价法,将评价者的主观因素干扰降到最低处。(1)指标类型的一致化。若指标中既有极大型指标、极小型指标,又有居中型或区间型指标,必须先对评价指标的类型作一致化处理。(<#004699'>2

3、)指标的无量纲化。为了排除由于各项指标之间由于各自量纲的不同及量级间的悬殊差别所带来的影响,避免不合理现象的发生,需要对评价指标作无量纲化处理。(三)确定各经济评价指标权重系数计算综合评价值R&D绩效评价各年度的原始观测指标数据可用xij!;(i=1,<#004699'>2,??,n)来描述(即xij表示被评价对象在第ti年度第j项评价指标的原始观测值)。为使客观结果客观、可比,将原始数据xij!;进行上述无量纲化、指标类型一致化处理。在以下讨论中,都假定xij!;是无量纲的、极大型的标准观测值。这时,R&D绩效状况的综合评价值为:yi=nj=1#wjxiji=

4、1,<#004699'>2,??,m(1)式(1)中wj为评价指标xj的权重系数。在无法给出各R&D绩效评价指标相对重要性的情况下,充分利用和挖掘数据xij!;所提供的有用信息,使评价结果客观、公正。这就是“拉开档次”综合评价方法的核心。即确定权重系数wj的原则是最大程度的体现出R&D投入产出状况在不同年度的整体差异。这种整体差异可用yi的总离差平方和σ<#004699'>2=nj=1#(yi-y)<#004699'>2来刻画。由于对原始指标已进行了标准化处理,有y=0,从而有:σ<#004699'>2=mi=1#yi<#004699'>2=wTHw(<#004

5、699'>2)式中w=w1wn$%%&’((),H=XTX,X=x11x1mxn1xnm$%%&’(()(3)显然,如果对w不加限制,σ<#004699'>2可取任意大的值。为便于计算,限制#w<#004699'>2=1,即w1<#004699'>2+w<#004699'>2<#004699'>2+??+wm<#004699'>2=1。定理13取w为对称阵H的最大特征值λmax(H)所对应的特征向量时,σ<#004699'>2取值最大,且maxσ!;<#004699'>2=λmax(H)。(四)计算综合评价系数首先计算R&D投入综合评价值P,其次计算R&

6、amp;D产出综合评价值Q,最后计算R&D投入产出综合评价系数R=P/Q,更加直观地评价企业各会计期间的R&D绩效。二、恒瑞医药R&D绩效评价实证分析江苏恒瑞医药股份有限公司<#004699'>2000年销售毛利率、主营业务利润率和净资产收益率分别为53.<#004699'>23%、5<#004699'>2.<#004699'>20%和9.74%,<#004699'>2006年,这些指标分别上升到81.<#004699'>28%、79.69%、和16.59%。这与公司不断加强研发费用投入密切相关,其研发费用投入水平在国内药企中一直处于较高水平,总体呈上升

7、态势。运用“拉开档次”综合评价法,对恒瑞医药<#004699'>2000年~<#004699'>2006年的R&D绩效进行综合评价。(一)评价指标体系恒瑞医药R&D绩效各评价指标的原始数据见表<#004699'>2、表3。(二)R&D绩效评价指标预处理对恒瑞医药产出类和投入类指标原始数据经过一致化、无量纲化处理后的标准观测值分别????????????年度资产报酬率主营利润增长率主营业务利润率成本费用利润率劳动生产率每股收益<#004699'>20000.34900.