我国家电企业外贸竞争策略

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1、我国家电企业外贸竞争策略中文摘要我国加入WTO之后，我国家用电器制造业得到了迅速发展。众多的国内家电企业从小到大，从弱到强，都取得了很好的业绩，目前我国的家电行业已经发展成为超过3000亿元市场规模的成熟产业，产业的规模仍保持高速发展的态势，正以家电大国的身份跻身于国际市场。空调器、微波炉的规模超过4000万台，电冰箱、洗衣机、电饭煲的规模超过2000万台，电风扇及众多小家电规模达到或接近上亿台，均居世界首位。我国家电业经过二十多年的发展，已经成为全球家电产品的重要生产基地，出口规模持续扩大。随着经济全球化的发展，中国

2、经济与世界经济的关系越来越紧密，中国产业同世界产业的竞争关系也越来越复杂，中国家电企业同许多跨国家电企业的竞争日益加剧。由美国经济危机所引爆的全球金融危机对世界的影响越来越明显，我国作为世界经济中重要的一员，也难逃这次金融危机的影响。我国作为全球家电业主要的制造中心和出口大国，在这次金融危机中面临着重大考验。本文的研究，正是在借鉴国内外学者相关研究成果的基础上，从国际竞争力的角度，从整体上对我国家电企业的国际竞争力进行系统研究，本文的研究思路为：首先是对选题的背景和研究意义进行了介绍；以此为依据，对我国家电行业的发展历

3、程、发展现状、发展特征以及我国家电行业的国际竞争环境进行了系统的分析，以此明确我国家电行业在参与国际竞争中所存在的外部机遇与威胁；通过本文的研究，一方面，是对企业国际竞争战略理论在我国家电行业进行实证研究的理论扩展，另一方面，为我国家电行业通过提高国际竞争力来开展国际化经营，提供了科学的理论基础和实践指导。关键词　家电行业，国际竞争力，国际竞争力评价中文摘要1第1章前言61.1论文研究背景与意义61.2论文的总体思路及研究框架6第2章我国家电行业的发展现状与存在的问题72.1我国家电行业的发展现状与趋势72.1.1我国

4、家电行业的发展水平72.1.2我国家电行业的发展趋势82.2我国家电行业发展还存在的主要问题82.2.1产业发展过程中缺乏核心技术82.2.2价格竞争激烈，行业利润率偏低92.2.3品牌优势不强，产品同质化现象严重，竞争力较弱9第3章我国家电行业的国际竞争环境分析93.1国际家电行业的行业结构分析93.1.1国际家电行业的纵向结构分析93.1.2国际家电行业的横向结构分析103.2国际家电市场竞争态势分析103.2.1全球家电市场实现重心转移103.2.2品牌竞争成为家电企业国际竞争的主要形式113.2.3全球金融危机

5、的爆发为家电企业参与国际竞争带来了新的挑战11第4章我国家电行业国际竞争力评价114.1我国家电行业国际竞争力的单项评价114.1.1信息化能力114.1.2营销水平124.2我国家电行业国际竞争力的总体评价124.2.1我国家电行业在产量和出口方面已居世界前列124.2.2在国际市场上我国的家电产品具有比较明显的分类优势124.2.3世界家电制造中心将进一步向中国转移12第5章提升我国家电行业国际竞争力的对策建议125.1政府层面对家电行业提高国际竞争力的支持建议125.1.1确立家电强国的战略目标，进一步完善市场管

6、理体制135.1.2完善法律法规，为我国家电企业拓展国际市场提供法制保障135.1.3强化对跨国经营的理论研究并积累跨国经营的经验135.2对家电企业自身提高国际竞争力的对策建议135.2.1树立全球生产经营的理念，加快拓展国际市场135.2.2强化品牌建设，提升企业跨国经营效益145.2.3加大技术创新力度，以有效应对全球金融危机的影响145.2.4发展跨国直接投资，冲破贸易壁垒145.2.5大力培养跨国经营人才，为国际市场拓展提供人力资本支持145.2.6适应国际化发展需要，推进企业文化转型与信息化管理水平14结论

7、15参考文献16第1章前言1.1论文研究背景与意义在经济全球化的背景下，无论在世界何处人们都可以深深感受到全球经济一体化所带来的影响和震撼。经济一体化将导致全球化的自由贸易，任何一个国家的经济都不可避免地要面对这种局面所带来的冲击和挑战。跨国贸易以及国际资本的流动规模在不断地呈现上升趋势，在这样的背景下，各国在生产和流通方面的依赖性越来越大。在推动经济全球化不断发展的过程中，跨国公司成为推动经济全球化和地区经济一体化的最活跃、最重要的因素。中国入世之后，中国市场进一步与国际市场接轨，出现了“国际市场国内化、国内市场国际

8、化”的格局。在此背景下，中国企业必须要有国际化的视野，“走出去”进行国际化经营成为中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。实施“走出去”战略，一个重要的前提就是培育企业的国际竞争力；与此同时，许多跨国公司的经验也表明，企业通过跨国经营可以提升其自身可持续发展的国际竞争力，二者相辅相成。改革开放以来，我国家电