国际高端家电企业中国市场竞争策略研究

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1、学校代码：10036倒矽手芗亏(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文国际高端家电企业中国市场竞争策略研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院工商管理硕士企业战略管理廖淼马春光教授二。一二年五月lIIIIIIIIIIIIIIIIIIILIILIIllllLIqlllllqlllllllllY2129854AResearchontheCompetitiveStrategyofInternationallyRenownedPremiUmBrandH

2、ouseholdAppliancesCompaniesintheChineseMarket学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文●中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：穆驻如多土年箩月户罗日／．y学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求

3、提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：跏，)年钼矽日伽脾r月岁日浆糙．，黟巳摘要随着经济的快速发展以及新兴富裕阶层的涌现，中国市场已经成为全球高端品牌企业关注的焦点，其中也包括高端家电领域。白2008年开始，国际高端家电企业纷纷抢

4、滩中国市场，这些企业在产品设计、制造工艺以及产品推广方面都令中国消费者耳目一新，同时也对中国本土家电企业构成了很大的威胁。改革开放三十多年来，中国家电行业经历了翻天覆地的变化，成为行业透明度和竞争程度最高的行业之一。中国家电市场很快从“卖方”市场转向“买方”市场。与此同时，我国的家电企业在经历了入世10年的迅速发展后，进入了竞一争的白热化阶段。许多家电生产企业处在产业成熟与饱和阶段之间，由于长期过激竞争带来的恶果，无力加大产业链上游研发力度，处于低利率、甚至负利率状态。因此，如何增加产品附加值、将品牌高端化以在竞争中取胜成为中国家电企业普遍面临的课题。笔者作

5、为Dyson(戴森)公司的一名员工，结合自身在企业市场营销与品牌推广领域的亲身工作经验，运用在校期间所学的战略管理理论和方法，结合PEST分析与SWOT矩阵等分析方式，分析了中国高端家电市场的发展趋势，并对在华国际高端家电企业与本土家电企业所采取的竞争战略进行剖析和对标比较。在此基础上，笔者为中国家电企业向高端化发展提出了政策性建议和具体措施。关键词：竞争战略，品牌战略，高端家电ABSTRACT、Ⅵththesustainedrapiddevelopmentineconomyandtheemergingcirclewithwealth，Chinamarket

6、hasalreadybecamethemosthotmarkettothepremium．1evelbrandcompanyaroundtheworld，includingpremium—levelhouseholdelectricalappliancecompany．Since2008，theinternationalpremium-levelhouseholdelectricalappliancecompaniesbeganlaunchingtheirproductsinChina．thosecompaniesconqueredChinesecostum

7、ersbytheworld—classproductdesign，manufacturedtechnologyandthelegendofbrandstory．Atthesametime，thesecompaniesbecomethethreattolocalChineseelectricalhouseholdappliancecompanies．SinceChinahasbeenopeningtotheworldfor30yearS，theelectricalhouseholdapplianceindustryofChinawitnesseddrastic

8、change，ithasalreadybecomet