m公司营运资金管理困境分析

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1、M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目

2、录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1M公司营运资金管理困境分析　　目录　　　　摘要　　　　ABSTRACT　　　　第1章引言　　　　1.1研究背景及意义　　　　1.1.1研究背景　　　　1.1.2研究意义　　　　1.2研究方法　　　　1.3研究的创新点　　　　1.4研究框架　　　　1.5文献综述　　　　

3、1.5.1关于营运资金的内涵研究　　　　1.5.2关于营运资金管理方式方法的研究　　　　1.5.3关于营运资金要素和渠道理论的研究　　　　1.5.4研究述评　　　　第2章营运资金管理的相关理论　　　　2.1营运资金概述　　　　2.2营运资金管理意义和目标　　　　2.2.1营运资金管理意义　　　　2.2.2营运资金管理目标　　　　2.3营运资金管理基本理论　　　　2.3.1基于要素的营运资金管理理论　　　　2.3.2基于渠道的营运资金管理理论　　　　第3章M公司营运资金管理现状及行业对比分析研究　　　　3.1M公司基本情况　　　　3.1.

4、1公司简介　　　　3.1.2公司经营特色及优势　　　　3.2M公司营运资金管理总体情况　　　　3.2.1公司财务状况　　　　3.2.2公司营运资金状况　　　　3.2.3公司营运资金配置情况　　　　3.2.4公司营运资金来源情况　　　　3.3基于要素和渠道的M公司营运资金管理分析　　　　3.3.1要素层面分析　　　　3.3.2渠道层面分析　　　　3.4与同行业营运资金管理对比分析　　　　3.4.1行业发展现状　　　　3.4.2与同行业营运资金管理对比分析　　　　3.5M公司营运资金管理存在的问题　　　　3.5.1营运资金管理体制及规章制度

5、不够完善　　　　3.5.2营运资金信息沟通和管控手段相对滞后　　　　3.5.3营运资金渠道管理及要素考核不够全面　　　　第4章改善M公司营运资金管理问题的对策及建议　　　　4.1管理体制及制度层面　　　　4.1.1更新经营理念，确保管理体制高效运行　　　　4.1.2加强制度建设，推进营运资金规范管理　　　　4.2管理手段及运行层面　　　　4.2.1运用信息技术，实现营运资金信息共享　　　　4.2.2创新经营方式，促进营运资金良性循环　　　　4.3管理渠道及要素层面　　　　4.3.1加强供产销三项渠道管理，做好营运资金科学配置　　　　4.

6、3.2完善考核指标体系，防范营运资金安全风险　　　　第5章结论与展望　　　　5.1研究结论　　　　5.2局限性与后续研究展望　　　　参考文献　　　　后记本篇论文目录导航：【题目】M公司营运资金管理困境分析【第一章】M公司营运资金新管理方式研究引言【第二章】营运资金管理的相关理论【第三章】M公司营运资金管理现状及行业对比分析研究【第四章】改善M公司营运资金管理问题的对策及建议【结论/参考文献】营运资金管理模式优化研究结论与参考文献　　第1章引言　　　　1.1研究背景及意义　　　　1.1.1研究背景　　　　当前，我国经济进入了新常态。随着商

7、品全球化流通步伐的不断加快，市场竞争日趋激烈，经济发展的不确定因素日益增多，由于消费不足、产能过剩，不少企业出现了资金短缺、利润下降等经营困难，资金风险进一步加剧，企业面临着调结构、转方式等宏观经济政策调整的影响以及资本市场不断变换所带来的挑战与考验。所以，企业要想实现价值最大化，就必须与时俱进，根据市场形势的变化，结合自身发展实际，运用科学理论，采取多种手段，调整经营策略和管理方式，大力提升资金管控能力，盘活资金、用好资金、活化资金，为持续发展提供有力保障和支撑，保证生产经营健康有序进行。　　　　营运资金是企业发展的血液、生产经营的重

8、要保证。其运行状况反映了企业日常的资金情况、运营质量以及经济收益。企业正常运转的每个流程都会涉及到流动性资金，它的投入产出是一个循环往复的过程，能否管好营运资金，直接影响着企业资金的周转速度和使用效率，并最